Pamela Castillo Yáñez.

Key Account Director at DEVETEL S.A.
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Chile, CL

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Nathalie Reynier

Pamela is a very active and dynamic person, even I knew her a long time ago she never lost her enthusiasm and vitality. She has mainly a technical profile but his human sense makes her a very efficient sales person as well. Very easy to speak with.....

Vanesa Barbosa

Agradezco a Pamela por el buen recibimiento que me ha dado desde que ingresé a IDC. Me ayudó siempre, compartió su conocimiento y gran profesionalismo. No hubo fronteras con ella, me hizo sentir la cercanía a través del contacto virtual. Por eso quiero dejar asentado mi agradecimiento público y destacar su idoneidad en este mundo del mercado y la tecnología. Ojalá tengan la suerte que tuve yo de tenerla como compañera de trabajo.

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Credentials

  • Curso de Desarrollo de Apps Móviles
    Google Actívate
    Feb, 2019
    - Oct, 2024
  • Curso E-Commerce
    Google Actívate
    Jan, 2019
    - Oct, 2024
  • Curso básico de Marketing Digital
    Google Actívate
    Jan, 2019
    - Oct, 2024
  • Curso de Productividad Personal en la Era Digital
    Google Actívate
    Jan, 2019
    - Oct, 2024

Experience

    • Chile
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Key Account Director
      • Jun 2019 - Present
    • United States
    • Market Research
    • 700 & Above Employee
    • Consultor Senior
      • Feb 2015 - Dec 2018

      Consultor estratégico en investigación de mercado, exploración de productos y precios, levantamiento de insights para identificar nuevas oportunidades, entre otros. Consultorías en adopción de IoT, GPS, Cloud, entre otros.  Reportando a la Gerente regional, basado en México, lideré para Chile el estudio de market share de infraestructura tecnológica. La optimización en el uso de la información permitió un aumento de 30% de la cantidad de empresas participantes y mejoras en el pronóstico de mercado, lo que me valió el reconocimiento a nivel regional por tres años seguidos.  Generación y actualización de bases de datos para estudios de consultoría. La suma y actualización de contactos permitió aumentar la eficiencia del trabajo de campo maximizando los tiempos y productividad.  Consultorías en Chile para empresas y gobierno fueron insumo para promover y justificar cambio en la legislación, tanto en Chile como otros países.  Diagnóstico en transformación digital permitió a una importante empresas identificar su posición así como continuar con nuevas consultorías de evaluación en transformación TI. Show less

    • Egypt
    • Human Resources
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor Senior
      • Sep 2014 - Feb 2015

       Apoyo en la organización del seminario anual de IAB (Interactive Advertising Bureau). La gestión de inscripciones, invitaciones, venta de entradas y acreditaciones, a través de la plataforma web, se logró un aumento del 5% en las inscripciones.  Asesoría para el rediseño del plan de negocios para Headline (empresa de comunicaciones estratégicas), a través de la metodología ágil CANVAS. A través de las mejoras realizadas en el sitio web se logró un aumento del 3% en las ventas.  Apoyo en la organización del seminario anual de IAB (Interactive Advertising Bureau). La gestión de inscripciones, invitaciones, venta de entradas y acreditaciones, a través de la plataforma web, se logró un aumento del 5% en las inscripciones.  Asesoría para el rediseño del plan de negocios para Headline (empresa de comunicaciones estratégicas), a través de la metodología ágil CANVAS. A través de las mejoras realizadas en el sitio web se logró un aumento del 3% en las ventas.

    • Chile
    • Technology, Information and Internet
    • 1 - 100 Employee
    • Business Manager
      • Sep 2012 - Jun 2014

      Responsable de definir e implementar los planes de negocio para los distintos países en que se liberaría PortalInmobiliario.com, generando información de mercado para la toma de decisiones en los distintos proyectos para Chile y Latinoamérica. Definir la segmentación de potenciales clientes de manera de lograr ajustar la oferta a las necesidades de los distintos segmentos.  A través de las bases de datos logré aumentar, en promedio, un 5% el número de nuevos proyectos en el sitio web de PortalInmobiliario para cada país. Show less

    • Chile
    • Financial Services
    • 300 - 400 Employee
    • Jefe Web y Marketing
      • Sep 2010 - Jun 2012

      Responsable del desarrollo e implementación del sitio web de la AFP. Coordinación entre proveedores web e integrador tecnológico. Análisis de la usabilidad del sitio y emisión de informes de gestión. Desarrollo de la estrategia y posicionamiento publicitarios de medios.  Liberación del nuevo sitio de AFP Modelo en abril 2011, aumentando sus visitas en un 15%. Diseño de procesos de negocios para el sitio web que permitieron disminuir las llamadas al Call Center. Participación en la liberación de nuevo logo de la AFP y su comunicación. Diseño del plan de medios 2011. Show less

    • Construction
    • 100 - 200 Employee
    • Jefe Desarrollo de Nuevos Canales
      • Jul 2008 - Aug 2010

      A cargo del desarrollo de los sitios web para los distintos proyectos de la inmobiliaria con una nueva arquitectura digital optimizada. Desarrollo de campañas de captación y fidelización de clientes. Campañas online para liberación de productos. Gestión de Estudios de mercado. Negociación con proveedores y manejo del presupuesto del área web y marketing.  Durante el primer mes del nuevo sitio de Piedra Roja, las visitas aumentaron un 12%.  Campañas del tipo “Referidos” lograron aumentar las ventas en un 5%.  Las campañas de marketing digital permitieron que en menos de un mes, se tuviese el 10% de un nuevo proyecto en Piedra Roja reservado por este canal.  En conjunto con el área de proyectos y arquitectura se realizó estudios en hogares que lograron mejorar las nuevas etapas para proyectos en Puente Alto y Piedra Roja. Show less

    • Chile
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Estudio de Mercado
      • Jun 2004 - Jun 2008

      A cargo del análisis estratégico para la toma de decisiones de las distintas áreas de negocios para nuevos proyectos. Negociación con proveedores y manejo del presupuesto. Planificación de los estudios para los segmentos empresa y corporaciones. Rediseño de evaluación de la cartera de ejecutivos incorporando un KPI de satisfacción de cliente. Los estudios de conocimiento y segmentación de clientes permitieron disminuir la fuga en un 7%. La evaluación del producto de Telefonía IP permitió definir el producto según precio y beneficios buscado por el mercado. Show less

    • Product Manager Entel Banda Ancha
      • Sep 1999 - Jun 2004

      Encargada del desarrollo, implementación y explotación de canales web para la venta en línea de los productos Banda Ancha. Coordinación con el área de ventas y marketing. Con la implementación de la venta on line y priorización de la red se logro captar el 40% del total de las ventas por este canal. A través de los estudios de usabilidad, encuestas y estadísticas de los sitios banda ancha se generó un aumento del 30% en visitas.

    • Peru
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Ingeniero de Proyectos
      • Apr 1998 - Sep 1999

      Encargada de la comercialización de soluciones tecnológicas (controles de acceso, asistencia, terminales de autoservicio y servicios de ingeniería). Elaboración de propuestas y contratos de servicios. Mantención de cartera de clientes. Encargada de la comercialización de soluciones tecnológicas (controles de acceso, asistencia, terminales de autoservicio y servicios de ingeniería). Elaboración de propuestas y contratos de servicios. Mantención de cartera de clientes.

Education

  • Universidad Adolfo Ibáñez
    Executive MBA, Executive MBA
    2004 - 2005
  • Universidad Técnica Federico Santa María
    Ingeniero Civil Electrónico
    1991 - 1997

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