Pablo Soto Meza

Subgerente Control de Gestión at Latin America Power | LAP
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Santiago, Santiago Metropolitan Region, Chile, CL

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Bio

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Credentials

  • Cuarta revolución industrial: Gestión de proyectos
    LinkedIn
    May, 2021
    - Nov, 2024
  • Certificacion PMP
    -
    Jan, 2015
    - Nov, 2024

Experience

  • Latin America Power | LAP
    • Chile
    • Renewables & Environment
    • 1 - 100 Employee
    • Subgerente Control de Gestión
      • Dec 2022 - Present

  • HORTIFRUT
    • Chile
    • Food & Beverages
    • 400 - 500 Employee
    • Subgerente Control de Gestión Agrícola
      • Sep 2021 - Nov 2022

  • Kaufmann Chile
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 700 & Above Employee
    • Subgerente Control de Gestión
      • Feb 2017 - Sep 2021

      Mejorar el reporte al Directorio mediante Proyecto Lean, logrando una disminución de un 30% en el plazo de elaboración. Mejorar el control de KPI´S de las sucursales mediante la implementación de un panel de control, realizando capacitación a todos los Gerentes para su uso. Mejorar la oportunidad de la información de vehículos mediante Proyecto Lean, logrando una disminución de un 50% en el plazo de elaboración. Mejorar el reporte al Directorio mediante Proyecto Lean, logrando una disminución de un 30% en el plazo de elaboración. Mejorar el control de KPI´S de las sucursales mediante la implementación de un panel de control, realizando capacitación a todos los Gerentes para su uso. Mejorar la oportunidad de la información de vehículos mediante Proyecto Lean, logrando una disminución de un 50% en el plazo de elaboración.

  • Nexus S.A
    • Jefe de Control de Gestión
      • Jul 2016 - Feb 2017

      Liderar al equipo de Control de Gestión, análisis y control de desviaciones de presupuestos de proyectos y del Corporativo, analizar costos y márgenes de clientes, velando por el cumplimiento de las disposiciones legales, seguimiento de plazos de implementación, ahorros y forecast de la cartera de proyectos anual, seguimiento de desviaciones mensuales de las Gerencias Corporativas. Mejorar el plazo de reportabilidad, disminuyendo en un 25% el plazo de entrega. Liderar al equipo de Control de Gestión, análisis y control de desviaciones de presupuestos de proyectos y del Corporativo, analizar costos y márgenes de clientes, velando por el cumplimiento de las disposiciones legales, seguimiento de plazos de implementación, ahorros y forecast de la cartera de proyectos anual, seguimiento de desviaciones mensuales de las Gerencias Corporativas. Mejorar el plazo de reportabilidad, disminuyendo en un 25% el plazo de entrega.

  • Nexus S.A.
    • Mac Iver 440
    • Analista Senior de Control de Gestion
      • Nov 2011 - Jun 2016

      Mejora en la reportabilidad para el control de la cartera de proyectos. Mejora en la reportabilidad para el control de la cartera de proyectos.

  • Inversiones y Asesorias HyC S.A.
    • Analista Control de Gestion
      • Dec 2009 - Oct 2011

      Implementación de un reporte para el control de gastos. Implementación de un reporte para el control de gastos.

Education

  • Universidad de Chile
    Magister en Control de Gestión, Control de Gestión
    2018 - 2020
  • Universidad de Chile
    Diplomado en Control de Gestion Financiera, Control de Gestion, Finanzas
    2013 - 2013
  • Universidad Santo Tomás (CL)
    Diplomado en IFRS, Contabilidad y finanzas
    2010 - 2010
  • Universidad de Chile
    Ingeniero en Informacion y Control de Gestion;, Finanzas, general; control de gestion
    2004 - 2009
  • Universidad de Chile
    Contador Auditor, Contabilidad y finanzas
    2004 - 2009
  • OBS Business School
    Master en Dirección Financiera, Finanzas, general
    2023 -

Community

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