Pablo Franco Corbacho

Founder & Retail´s Data Scientist at Datcisions
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Experience

    • Spain
    • Retail Apparel and Fashion
    • 1 - 100 Employee
    • Founder & Retail´s Data Scientist
      • Sep 2021 - Present
    • Spain
    • Apparel & Fashion
    • 100 - 200 Employee
    • Purchase Manager
      • Sep 2018 - Jul 2021

      • Gestión del presupuesto:- Asignación a cada familia una partida presupuestaria para cumplir el objetivo de ingresos fijado. Definir margen y target de compra.- Establecer “Open to Buy”.• Selección de opciones:- En base a históricos de venta y nuevas tendencias. Definir junto con el equipo de diseño las opciones/referencias a producir, así como las calidades de tejidos y fornituras.- Teniendo en cuenta el presupuesto y la asignación fijada definir target de compra por opción, pvp, unidades y curva de talla.• Negociar la compra con los diferentes proveedores intentando mejorar el target fijado y así como las condiciones de pago en base a las necesidades de la empresa.• Adaptar la compra, unidades, tejidos y fornituras a los precios obtenidos de cada proveedor.• Establecer un calendario de entradas teniendo en cuenta temporalidad, unidades compradas, planificación de unidades vendidas y estrategia de pagos según las distintas condiciones acordadas con cada proveedor.• Seguimiento diario de las ETD y ETA de la mercancía. Enlace entre proveedores y forwarder, forwarder y almacén, proveedores y almacén. Facilitar y supervisar la documentación necesaria que el proveedor tiene que aportar al forwarder para poder importar.• Seguimiento diario de las ventas. Creación de planes de acción en base a estas, tales como adelantar, retrasar o cancelar si fuese posible y necesario mercancía pendiente de entrar (ya sea de la temporada actual o próxima). Planificación del OTB.• Creación de informes y dashboards para tener una visión sencilla de todos estos datos y así facilitar el análisis y los reportes al resto de equipos.• Trabajo en ERP de Open Source. Show less

    • Planner, Distribution & Product Manager
      • Jul 2015 - Aug 2018

      • Clusterización de los puntos de venta.• Distribución/Allocation de familias y opciones por cluster en base al histórico de ventas.• Fijar un reparto de unidades y curva de tallas inicial por cluster y opción.• Reposición de ventas:- Calendario.- Estrategia de unidades.- Project Management Software. • Seguimiento diario de stock de ventas para adaptar al stock disponible la clusterización de tiendas, así como las opciones y curvas de talla.• Movimientos de stock entre los distintos puntos de venta en momentos puntuales de la temporada, teniendo en cuenta roturas de stock, velocidad de venta y pérdida de margen por el gasto en transporte.• Planificación de logística inversa hacia almacenes de gestión propia y externa.• Estrategia y calendario de entradas de saldos en outlet propios y externos (Privalia, Veepee).• Gestión de almacén propio de 8000 metros cuadrados y picos de 400.000 unidades de stock. • Inventarios:- Puntos de venta.- Almacén.- Creación de procedimiento.- Project Management Software.• Gestión y supervisión de traslado de stock y gestión de almacén propio a un proveedor externo y de nuevo a otro proveedor externo.• Negociación de precios con el proveedor de transportes. Show less

    • Senior Store Manager
      • Aug 2013 - Jun 2015

      • Todas las acciones orientadas para hacer única la experiencia de compra del cliente.• Supervisión y formación de equipos.• Implantación y perfilado de las pautas de exposición del producto por el equipo de Visual Merchandisin.• Gestión de stocks. Recepción, envíos e inventarios.• Ubicación del stock sobrante y optimización del espacio en el almacén de tienda para agilizar la reposición y atención al cliente.• Análisis y reporte diario al Area Manager de los distintos KPIs (ventas, footfall, conversión, UPT) para establecer estrategias de venta conjuntas. Show less

    • Portugal
    • Sporting Goods Manufacturing
    • 400 - 500 Employee
    • Store Co Manager
      • Nov 2011 - Jun 2013

      • Responsable del área de Equipamiento. • Producto muy técnico para la práctica deportiva. • Atención al cliente. • Gestión, supervisión y formación de equipos. • Gestión de stocks. • Visual merchandising. • Gestión del taller. • Responsable del área de Equipamiento. • Producto muy técnico para la práctica deportiva. • Atención al cliente. • Gestión, supervisión y formación de equipos. • Gestión de stocks. • Visual merchandising. • Gestión del taller.

Education

  • Universidad Pontificia de Salamanca
    Ingeniería de edificación
    2006 - 2008

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