Experience

Vivir en El Poblado

• Colombia
• Media and Telecommunications
• 1 - 100 Employee

• Gerente general

  • Jan 2023 - Present

  Periódico Fundado en 1990, Vivir en el Poblado tiene la misión de hacer periodismo útil para vivir bien, fortaleciendo el sentido de comunidad y aprovechando al máximo las oportunidades que la tecnología y los nuevos medios brindan Periódico Fundado en 1990, Vivir en el Poblado tiene la misión de hacer periodismo útil para vivir bien, fortaleciendo el sentido de comunidad y aprovechando al máximo las oportunidades que la tecnología y los nuevos medios brindan



Escuela de Ingeniería de Antioquia

• Colombia
• Higher Education
• 200 - 300 Employee

• Profesor

  • Jul 2023 - Present



Pantera Makers

• Colombia
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Mentor

  • Sep 2021 - Jan 2023

  Empresa dedicada al acompañamiento de diferentes startups en los 32 departamentos de el país. -Asesor de más de 250 startups en todos los temas comerciales, marketing estratégico, operativo, posicionamiento de marca, diseño de política comunicacional, estrategia de redes sociales y estructuración financiera. - Facilitador de emprendetones organizados por Innpulsa Colombia y MinTic -Asesor de empresas en el programa APPS Colombia organizado por MinTic e iNNpulsa -Mentor del programa Aldea Experimenta, organizado por 7 cámaras de comercio en las regiones del eje cafetero, Cali y Nariño. -Líder Metodológico del programa Centros Valle del Software organizado por la Alcaldía de Medellín y Ruta N, en etapa de pre incubación e incubación. -Asesor de junta asesores en el programa Apps fase de modelo de negocios en la región centro y caribe del país -Mentor en la nueva edición CVS de ruta N y Alcaldía de Medellin en etapas de pre incubación -Mentor en la actualidad de Apps.co en etapas maduras. Show less



Noi Coworking

• Colombia
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Gerente general

  • Jun 2021 - Aug 2022

  -Rediseñar la estrategia comercial de la compañía, logrando superar en el 2021 con el indicador exigido por el banco para obtener las extensiones de plazo. -Superar las metas comerciales definidas todos los meses durante mi gestión, comparadas con el presupuesto anual -Creación del área de atención al cliente, para promover la cultura, lo cual ha permitido satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. -Liderar la junta directiva y a su vez exponer estados financieros, cifras e indicadores de cumplimiento. -Aceleración de la ocupación del espacio atrayendo nuevos clientes enfocados en el sector B2B, logrando un crecimiento de 5x en 14 meses. -Aceleración de capital de las empresas con sus propios recursos -Innovar los procesos y diseñar plantillas para la optimización de la operatividad. Show less



Clinica Bioforma

• Medellin

• Director Administrativo y Financiero

  • Jan 2012 - Aug 2020

  -Simplificar el proceso de impuestos, a través del diseño de un cuadro para la conciliación de Retenciones en la Fuente y así agilizar el proceso, logrando ser más oportunos ante la DIAN. -Diseñar el proceso de compras y recepción de facturas de facturas de proveedores en la institución para aclarar y establecer inquietudes del por qué se perdían algunas facturas al cambiar de área. A partir del 2019 empezó a manejar este proceso electrónicamente mediante un programa diseñado de la mano con el área de TI y el Regente de Farmacia. -Automatizar los procesos en el área de cirugía, servicios farmacéuticos, servicio de terapias corporales e historias clínicas. Elaborando el mapa de procesos, caracterizándolos, diseñándolos y elaborando los diagramas de flujo, logrando tener una comunicación con una única interpretación y ayudar a clarificar la responsabilidad. -Diseñar un modelo de liquidación de honorarios, lo cual permitió hacer más fácil la liquidación mensual con los Anestesiólogos, Dermatólogas y parte estética. Show less