Pablo Claro

Chief Financial Officer at REPSA (Reinforced Plastic SA)
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(386) 825-5501
Location
Pilar, Buenos Aires Province, Argentina, AR

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Bio

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Experience

    • Argentina
    • Oil and Gas
    • 1 - 100 Employee
    • Chief Financial Officer
      • Jun 2018 - Present

      REPSA (Reinforced Plastics SA) is an argentine company founded in 1968, a pioneer in the design and supply of pipes, containers and special pieces produced in composite materials. In these fifty years of life, it has participated in the main infrastructure and energy projects that involved these materials, both in Argentina and in Latin America. It develops integrated solutions based on a solid line of products and an efficient service structure. This is combined with a staff of high technical level and in permanent training, which allows it to assist its customers throughout the operation with the most advanced practices in the industry. Reporting to CEO Achievements:  Lead strategy to make REPSA a multinational corporation  Developed projected cash flow forecasting the growth of the company in an expanding market and the additional working capital needs  Redefine administrative procedures and staff tasks Show less

    • Chief Financial Officer
      • Sep 2014 - Apr 2018

      Nutrifrost, empresa dedicada a la producción y elaboración de vegetales congelados; desde el campo (participando en las tareas de siembra y cosecha) hasta la mesa de los consumidores. Ayudé a pactar condiciones con los productores de vegetales y plantas procesadores para lograr el abastecimiento de materias primas todos los días; siendo este uno de los principales KPI del negocio; aportando una visión integral de los ciclos productivos (tanto en el campo como en la fábrica) y cadena de comercialización. Estuve a cargo del reordenamiento de la estructura administrativa y de la información contable. Lideré el proceso de revisión y ajustes de costos fijos y variables generando fuertes ahorros anuales. Negocié precios y condiciones comerciales con los principales proveedores del proyecto de inversión para la construcción de una cámara de almacenamiento de productos congelados (-18ºC) para 2600 posiciones con una inversión de 50 millones de pesos Confección e implementación de informes al Directorio, tablero de comando y KPIs Seguimiento de cash flow proyectados previendo el crecimiento de la empresa y las necesidades de WK Obtención de líneas de crédito Elaboración de presupuestos económicos y financieros. Seguimiento mensual del mismo reportando evolución y desvíos. Show less

    • Food and Beverage Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
      • Jan 2013 - Aug 2014

      Lideré la implementación de ERP (Calipso) redefiniendo procesos.Lideré la adaptación metodologías de trabajo a los circuitos administrativos del grupo inversor adquirente de la Sociedad.

      • Jun 2010 - Dec 2012

      Lideré el reordenamiento de la información contable y de gestión; principalmente cash flow proyectados.Ampliación de líneas de crédito de capital de trabajo (prefinanciación de exportaciones y descuento de cheques)Optimización de aprovechamiento financiero de los reintegros de IVA de exportación.Lideré la reestructuración de personal de fábrica a través de un plan de retiro voluntario que involucró al 20% de la dotación de planta, concluyendo exitosamente sin litigios laborales.

    • Gerente de Administración y Finanzas
      • Jan 2007 - Jun 2010

       Lideré la implementación de ERP (Great Plains) redefiniendo procesos y circuitos administrativos.  Lideré el reordenamiento de la estructura administrativa y de la contabilidad de las 4 sociedades que conforman la estructura societaria.  Lideré el proceso de revisión y ajustes de costos fijos y variables generando ahorros de $600.000 anuales.  Confección e implementación de informes al Directorio, cash flow proyectados previendo el crecimiento de la empresa y las necesidades adicionales de capital de trabajo que ello representa y del tablero de comando de la compañía, reportando evolución y desvíos contra el presupuesto.  Lideré la reestructuración de personal de fábrica reduciendo un turno de fabricación, negociando con trabajadores y autoridades de contralor, concluyendo exitosamente las mismas sin litigios laborales..  Refinanciación de deuda financiera de corto por largo plazo. Show less

    • Chile
    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Administrativo Financiero
      • Aug 2004 - Jan 2007

       Lideré conjuntamente con los asesores letrados externos de la compañía y el Gerente General, el proceso de cierre y traslado de la fábrica de La Plata, negociando con trabajadores y entidades sindicales; generando una fuerte mejora en los costos fijos.  Lideré conjuntamente con los asesores letrados externos de la compañía la elaboración del Reglamento interno de Seguridad e Higiene.  Lideré el reordenamiento de la estructura administrativa y de la contabilidad  Lideré el diseño de la política y estructura financiera previendo el crecimiento de la empresa y las necesidades adicionales de capital de trabajo que ello representa, reduciendo un 10% los costos financieros.  Lideré la confección e implementación de informes al Directorio, cash flow proyectados y del tablero de comando de la compañía, reportando evolución y desvíos contra el presupuesto.  Lideré la confección de los presupuestos anuales de gestión interna y para reportar a Casa Matriz, interactuando con los distintos sectores y gerencias.  Lideré la confección de reportes mensuales, trimestrales y anuales a la Casa Matriz, conforme a normas chilenas de contabilidad. Show less

    • Kenya
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de control de gestión
      • Dec 2001 - Jul 2004

       Confección e implementación de la estructura dinámica de costos por productos con el objetivo conocer el costo estándar de cada uno de los productos comercializados y de reducir el capital inmovilizado que se generaba en el stock de materias primas.  Confección e implementación de informes gerenciales y del tablero de comando de la compañía, reportando evolución y desvíos contra el presupuesto.  Lideré la confección de los presupuestos anuales de gestión interna y para reportar a Casa Matriz, interactuando con los distintos sectores y gerencias.  Confeccioné reportes específicos (mensuales, trimestrales y anuales) de acuerdo a requerimientos de Casa Matriz y conforme a normas internacionales de contabilidad (IAS).  Confeccioné planillas detalle de inventario de bienes de uso y de cálculo automático de la amortización de los mismos.  Tuve a mi cargo la toma de inventarios físicos periódicos y la valuación mensual de los bienes de cambio. Show less

    • United States
    • Insurance
    • 1 - 100 Employee
    • Auditor Sr.
      • Sep 1996 - Oct 2001

       Encargado de equipos de trabajo multidisciplinarios y coordinación de actividades de auditoria con oficinas PwC de otros países.  Revisión de circuitos operativos y de control interno. Asesoramiento de gestión.  Conocimiento de criterios contables de oil & gas (full cost / sucessfull efforts)  Emisión de estados contables conforme a normas argentinas, normas internacionales y US GAAPs  Encargado de equipos de trabajo multidisciplinarios y coordinación de actividades de auditoria con oficinas PwC de otros países.  Revisión de circuitos operativos y de control interno. Asesoramiento de gestión.  Conocimiento de criterios contables de oil & gas (full cost / sucessfull efforts)  Emisión de estados contables conforme a normas argentinas, normas internacionales y US GAAPs

Education

  • Universidad de Buenos Aires
    Contabilidad y finanzas
    1992 - 1998
  • Colegio Benito Nazar
  • Colegio Benito Nazar

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