Osvaldo Cordeiro

Consultor comercial at Porter do Brasil
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(386) 825-5501
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Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, BR

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Experience

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor comercial
      • Jan 2019 - Present

    • Brazil
    • Information Technology & Services
    • 200 - 300 Employee
    • Consultor
      • Apr 2018 - Jan 2019

    • Brazil
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de projetos
      • Jun 2014 - Apr 2015

      Juntamente com a minha equipe realizei planejamento de inumeros projetos de grande porte, monitoramos e controlamos as despesas do projeto, as partes interessadas, todas as documentações exigidas no contrato pela contratante, o aluguel de equipamentos, a produtividade das equipes de execucao dos projetos; realizei contratação e demissão de colaboradores; desenvolvi e atualizei documentos de permissao de trabalho de projeto, boletim de medição dos serviços realizados no projeto; gerenciei o prazo das atividades para garantir que os marcos estabelecidos fossem cumpridos; resolvi conflitos entre as partes interessadas e equipe do projeto do projeto; coordenei as interações com os clientes; eu e minha equipe identificamos, analisamos os riscos, suas probabilidades e impactos para estudar formas de mitigá-los para garantir o bom andamento do projeto pelos parâmetros estabelecidos; juntamente com a equipe do projeto desenvolvi, gerenciei, monitorei e controlei todos os planos de gerenciamento (escopo, tempo, custo, etc); realizei reuniões de status report e kick-off; monitorei e controlei a qualidade dos serviços prestados por empresas terceirizadas; defini e coletei os dados de desempenho do projeto para gerar as métricas e fornecer aos clientes, os relatorios de desempenho do projeto; desenvolvi e apresentei relatórios de desempenho para as partes interessadas do projeto; dividi o trabalho e defini as responsabilidades dos membros da equipe; monitorei e controlei as restrições do projeto (escopo, tempo, custo, qualidade, riscos e satisfacao do cliente) para garantir e superar as necessidades e expectativas do cliente. Show less

  • Netsolutions
    • Rio de janeiro
    • Gerente de projetos
      • May 2013 - Sep 2013

      Fui gerente de projetos de um projeto de infraestrutura (eletrocalhas e tubulações), cabeamento estruturado de telemática, sistema de incêndio, som, SDTV, sistema de data e hora, controle de acesso e instalação de equipamentos eletrônicos no Aeroporto Internacional do Galeão. Liderava a equipe de projeto com 30 colaboradores; monitorava e controlava o estoque do projeto; monitorava e controlava as despesas do projeto; monitorava e controlava a presença dos colaboradores; monitorava e controlava todas as documentações exigidas no contrato pela contratante; monitorava e controlava o aluguel de equipamentos; monitorava e controlava a produção da obra; realizava a contratação e demissão de colaboradores; desenvolvia e atualizava documentos de liberações de serviço do projeto; desenvolvia e atualização do boletim de medição dos serviços realizados no projeto; conduzia o planejamento e acompanhamento do projeto até sua finalização; gerenciava o prazo das atividades para garantir que os marcos estabelecidos seriam cumpridos; resolvia conflitos entre as partes interessadas do projeto; coordenava as interações com o cliente; identificava e analisava os riscos, suas probabilidades e impactos para estudar formas de mitigá-los para garantir o andamento do projeto pelos parâmetros estabelecidos; identificava, documentava, gerenciava e solucionava todos os problemas que surgiam; desenvolvia, executava, monitorava e controlava todos os planos de gerenciamento (escopo, tempo, custo, etc), juntamente com a equipe do projeto; realizava reuniões de status report e kick-off; monitorava e controlava a qualidade dos serviços prestados por empresas terceirizadas; definia e coletava as métricas para dar uma idéia de como o projeto estava progredindo e se as entregas produzidas eram aceitáveis; desenvolvia e apresentava relatórios de desempenho para as partes interessadas do projeto; dividia o trabalho e definia as responsabilidades dos membros da equipe. Show less

    • Gerente de projetos e PMO
      • Dec 2005 - Apr 2013

      Fui gerente do escritório de gerenciamento de projetos. Participei do projeto de implantação (criação de processos, procedimentos e políticas) do escritório de gerenciamento de projetos, também participei do projeto de mapeamento de processos e implantação do sistema de CRM (OTRS) que a empresa implantou. Integrava informações de todos os projetos para avaliar se a organização estava alcançando seus objetivos estratégicos; ajudava a fornecer recursos aos projetos; gerenciava os recursos compartilhados em todos os projetos; recomendava o encerramento de projetos quando apropriado; monitorava e controlava através de auditorias em projetos, a conformidade com a metodologia de gestão de projetos, os processos, os procedimentos e as políticas estabelecidas pela empresa; identificava e desenvolvia melhores práticas, procedimentos e padrões para a gestão dos projetos; ajudava a organizar as lições aprendidas e as disponibilizava em outros projetos; fornecia modelos como, estruturas analíticas de projetos ou planos de gerenciamento das comunicações; recomendava terminologia, padrões, relatórios e outros procedimentos comuns a serem usados em projetos por toda a organização para promover consistência e esforço simplificado; fornecia orientações, aconselhamento e treinamentos para as equipes dos projetos e os gerentes de projetos; coordenava as comunicações entre todas as partes interessadas de todos os projetos; proporcionava comunicação centralizada sobre os projetos; fazia parte do comitê de controle de mudanças; mantinha o mais alto nível de controle sobre os projetos; gerenciava os riscos e os problemas de todos os projetos; monitorava o andamento, o desempenho e as entregas de todos os projetos; desenvolvia e realizava melhorias nos processos e procedimentos; conduzia o planejamento e acompanhamento do projeto até sua finalização; gerenciava o prazo das atividades para garantir que os marcos estabelecidos seriam cumpridos. Show less

    • Técnico de Automação e CFTV
      • Apr 2004 - Dec 2005

      Instalação e configuração de sistema de alarme, controle de acesso e monitoramento digital (CFTV), configuração de servidores de imagens e visualização remota nos seguintes condomínios e empresas: Rede Globo; Edifício Argentina; Condomínio Ocean Front; Centro Empresarial Botafogo; Centro Empresarial Barra Shopping; Mckinsey Consultoria. Montagem, instalação, configuração e administração de microcomputadores e servidores; câmeras em geral (domes e PTZ); organização de pessoal; diagrama esquemático de trabalho; medidas e apontamentos de instalações; crimpagem de cabos de redes e cabos coaxiais. Show less

    • Técnico de Informática e Telecomunicações
      • Dec 2002 - Jan 2004

      Instalação de sistema de monitoramento digital (CFTV) na Bolsa de valores do Rio de Janeiro; montagem, instalação, configuração e administração de microcomputadores e câmeras; organização de pessoal; diagrama esquemático de trabalho; medidas e apontamentos de instalações; crimpagem de cabos de redes e cabos coaxiais; passagem de cabeamento, estruturação, instalação e configuração da rede de computadores da Câmara Municipal do Rio de Janeiro; Administração da rede e servidor ( 2000 Server ) interno da empresa Eletrostamp. Show less

Education

  • Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
    Gerenciamento de Projetos, Gestão de Projetos
    2008 - 2010
  • Universidade Estácio de Sá
    Tecnologia em Redes de Computadores, TI
    2002 - 2006

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