Experience

Bazalt Groep

• Netherlands
• Education
• 100 - 200 Employee

• Manager afdeling Marketing & communicatie

  • Mar 2021 - Present

  Manager van de marketing en communicatie-afdeling van Bazalt Groep. Verantwoordelijk voor de landelijke positionering van het merk en de dienstverlening, met de nadruk op de thuisregio's Den Haag en Zeeland. Manager van de marketing en communicatie-afdeling van Bazalt Groep. Verantwoordelijk voor de landelijke positionering van het merk en de dienstverlening, met de nadruk op de thuisregio's Den Haag en Zeeland.



Nationale-Nederlanden

• Netherlands
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Manager Inkomen MKB

  • Sep 2018 - Oct 2020

  Manager van een MKB-team van Nationale-Nederlanden Inkomen, met als hoofddoel het bouwen van een klantgedreven organisatie in lijn met de missie en visie van Nationale-Nederlanden door het gebruik van strategische personeelsplanning. Door coaching is een afdeling ontstaan waarbij medewerkers en teams zelf noodzakelijke veranderingen kunnen initiëren en uitvoeren.Commercieel eindverantwoordelijk voor de MKB-afdeling, bestaande uit drie teams, van waaruit ruim 2.000 adviseurs en 20.000 werkgevers bediend worden. Show less

• Project lead - Senior marketeer “B2C-strategie” bij Pensioen

  • Jul 2016 - Aug 2018

  Verantwoordelijk voor het bedenken en implementeren van de “Business to Consumer-strategie” van de afdeling Pensioen. Deze strategie is vorm gegeven door het ontwikkelen van nieuwe dienstverlening en verdienmodellen.Het ontwikkelen van een optimale sales funnel voor het product “Direct Ingaand Pensioen” aan de hand van verschillende customer journeys (website, social media). Deze funnel heeft als doel door continue sturing op basis van data, tegen zo laag mogelijke kosten een maximaal rendement te behalen. Show less

• Product owner

  • Aug 2013 - Jun 2016

  Eindverantwoordelijk voor de bouw van pensioenproducten in het nieuwe IT-systeemlandschap en de commerciële introductie hiervan. Functioneel leidinggevende van drie agile scrum teams. Belangrijkste taak, naast het aansturen van de scrum teams, was de afstemming met alle stakeholders om tot een gezamenlijke visie en roadmap te komen.

• Senior productmarketeer

  • Mar 2011 - Jul 2013

  Verantwoordelijk voor het bedenken van nieuwe en het beheren van bestaande beschikbare premie producten in de gehele pensioenketen (commercieel, financieel, administratief).

• Accountmanager Corporate Clients

  • Aug 2007 - Feb 2011

  De bediening van een portefeuille bestaande uit vijftien grote klanten/ werkgevers. Verantwoordelijk voor het behoud van deze klanten bij het einde van de contractperiode en het acquireren van nieuwe klanten. Op strategisch niveau vond regulier overleg plaats met de beslissers van werkgevers (CEO, CFO, HR-directeur).

• Management Trainee ING

  • Aug 2006 - Jan 2010

  Tijdens het drie jaar durende traineeship 'General Management Insurance' heb ik het eerste jaar aan twee projecten gewerkt bij de bedrijfsonderdelen Inkomen en Marketing & Sales. De laatste twee jaar was ik werkzaam als Accountmanager Corporate Clients.