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Eutelsat Group

• France
• Telecommunications
• 200 - 300 Employee

• Business Analyst - AMOA (Flows management)

  • Nov 2017 - Oct 2018

  Paris Area, France Mise en place et déploiement de la solution décisionnelle pour le suivi et le pilotage de la force commerciale (Flotte satellitaire découpée en 10 régions mondiales et pilotée par 90 account manager). - Dossier d’architecture fonctionnelle et technique (Gestion de la transformation de l’outil CRM SAP vers CRM Salesforce) - Définition des indicateurs de pilotage de l’activité commerciale avec la direction commerciale et la direction Financière (Analyse de la pipeline, Réalisé Vs… Show more Mise en place et déploiement de la solution décisionnelle pour le suivi et le pilotage de la force commerciale (Flotte satellitaire découpée en 10 régions mondiales et pilotée par 90 account manager). - Dossier d’architecture fonctionnelle et technique (Gestion de la transformation de l’outil CRM SAP vers CRM Salesforce) - Définition des indicateurs de pilotage de l’activité commerciale avec la direction commerciale et la direction Financière (Analyse de la pipeline, Réalisé Vs objectifs, prévisions budgétaires,..) - Rédaction des users stories - Gestion et priorisation du product Backlog - Revue et rétrospective de sprint - Plan de tests / recette (Livraison mensuelle) - Conduite du changement - plan de déploiement / formation Environnement : Salesforce / SAP / Oracle / QlikSense / Lemon learning Outils de pilotage : Agile / Visual management Show less



IENA | Performance Management and Finance Consulting

• France
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• AMOA - Conduite de projet - Conduite du changement

  • Oct 2007 - Apr 2017

  Paris Area, France Bolloré Africa Logistics : Mise en place et déploiement de la solution décisionnelle financière pour les agences et terminaux portuaires des filiales de la division Afrique (40 pays déployés, transmission et consolidation des données financières pour le siège). - Dossier d’architecture fonctionnelle et technique (Deux sources applicatives comptables, trois sources applicatives opérationnelles) - Définition des indicateurs de pilotage de l’activité logistique et portuaire avec la… Show more Bolloré Africa Logistics : Mise en place et déploiement de la solution décisionnelle financière pour les agences et terminaux portuaires des filiales de la division Afrique (40 pays déployés, transmission et consolidation des données financières pour le siège). - Dossier d’architecture fonctionnelle et technique (Deux sources applicatives comptables, trois sources applicatives opérationnelles) - Définition des indicateurs de pilotage de l’activité logistique et portuaire avec la direction financière et la direction d’exploitation (Marge sur cout variable, Contribution armateur, tableau de bord du DAF,..) - Rédaction des users stories - Gestion et priorisation du product Backlog - Revue et rétrospective de sprint - Plan de tests / recette (Livraison mensuelle) - Gestion d’équipe, animation, coordination (équipe de 10 personnes) - Conduite du changement - plan de déploiement / formation (15 déplacements sur le sol africain) Environnement : Talend / Sql Server 2008 / Qlikview / NPrinting Outils de pilotage : Agile / Visual management / Fogbugz Société Générale (SGCIB) : Projet « Profitabilité client» pour le contrôle de gestion (ACFI) . - Phase d’étude (5 mois) : o Recueil et aide à la définition du besoin o Analyse / solutions comparatives o Etude d’impacts / évaluation des risques o Plan de charges et de réalisation - Phase projet (1 an) : o Spécifications fonctionnelles détaillées o Plan de tests / recette o Gestion d’équipe, animation, coordination o Gestion du bugdet et de la Capex o Supervision de la qualité des normes et des process de développement (SDLC, CM/RM) Environnement : Microsoft / Sql Server 2008 / Report Server Outils de pilotage : Prime / CM/RM (ITIL) Show less