Experience

Lindt & Sprüngli France

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 300 - 400 Employee

• Chef d’équipe opérationnelle

  • Apr 2016 - Present

  Oloron Sainte Marie • Animation d'équipes de 10 à 30 personnes au sein d'ateliers de moulage et de conditionnement • Animation des points quotidiens 5 minutes sur ligne et des réunions quotidiennes avec l'encadrement • Organisation et optimisation des activités de production : - planning d'affectation du personnel - analyse des dysfonctionnements des lignes et reporting -Planification de l'atelier -Gestion des stocks • Gestion de la qualité et de la sécurité : - respect des règles… Show more • Animation d'équipes de 10 à 30 personnes au sein d'ateliers de moulage et de conditionnement • Animation des points quotidiens 5 minutes sur ligne et des réunions quotidiennes avec l'encadrement • Organisation et optimisation des activités de production : - planning d'affectation du personnel - analyse des dysfonctionnements des lignes et reporting -Planification de l'atelier -Gestion des stocks • Gestion de la qualité et de la sécurité : - respect des règles d'hygiène, sécurité, qualité et environnement - qualité des produits finis • Réalisation des Entretiens Annuels d’Évaluation • Participation aux entretiens de recrutement (opérateurs et conducteurs de ligne) Show less



JELD-WEN, Inc.

• United States
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• Responsable d'atelier de production

  • Jan 2015 - Apr 2016

  Ussel Responsable d'ateliers de production, mon objectif est la sécurité de mes équipes. J'attache une importance particulière à développer les compétences de mes équipes, à leurs insuffler un esprit d’équipe et une dynamique positive et collective du progrès. Orienté résultats, je manage mes équipes dans le sens de la performance. Je mène des démarches de progrès continu et un pilotage fin pour améliorer la performance globale et la compétitivité de l'usine. - Responsable d'atelier de… Show more Responsable d'ateliers de production, mon objectif est la sécurité de mes équipes. J'attache une importance particulière à développer les compétences de mes équipes, à leurs insuffler un esprit d’équipe et une dynamique positive et collective du progrès. Orienté résultats, je manage mes équipes dans le sens de la performance. Je mène des démarches de progrès continu et un pilotage fin pour améliorer la performance globale et la compétitivité de l'usine. - Responsable d'atelier de production ( Entaillage portes et huisseries) - Management direct (2 ETAM et 60 opérateurs en 3x8) - Réorganisation d'atelier suite à de gros investissement - Lean manufacturing (TPM,5S,SMED,KAIZEN) - Développement des compétences et polyvalences - Recrutement Show less



ANDROS

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Chef d'équipe

  • Jan 2014 - Jan 2015

  Biars sur cere - Gestion au quotidien d'une équipe de 25 opérateurs - Réalisation d’essai industriel (validation et paramétrage de nouveaux formats) - Amélioration continue de ligne de production