Olivier PATOUX
Directeur d'usine / Plant Manager at BABYDRINK- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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BABYDRINK
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France
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Food Production
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1 - 100 Employee
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Directeur d'usine / Plant Manager
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Mar 2021 - Present
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Responsable d’exploitation
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Mar 2020 - Feb 2021
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Nutribio
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France
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Food and Beverage Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Responsable Performance
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Sep 2018 - Mar 2020
Définir, promouvoir et animer le plan d'actions d'amélioration du site Coordonner des groupes de projet clés pour l'entreprise Animer des groupes de travail pluridisciplinaires Définir, promouvoir et animer le plan d'actions d'amélioration du site Coordonner des groupes de projet clés pour l'entreprise Animer des groupes de travail pluridisciplinaires
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Directeur d'Usine
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Feb 2014 - Jul 2018
Gére l'ensemble des fonctions rattachées à la production : fabrication, conditionnement, maintenance, logistique et qualité. Organise les moyens humains, financiers et techniques afin de garantir la fabrication des produits et de répondre aux demandes commerciales. Veille à maintenir un climat social favorable. Supervise la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme. Définis et suis les principaux indicateurs de performance. Identifie les principaux… Show more Gére l'ensemble des fonctions rattachées à la production : fabrication, conditionnement, maintenance, logistique et qualité. Organise les moyens humains, financiers et techniques afin de garantir la fabrication des produits et de répondre aux demandes commerciales. Veille à maintenir un climat social favorable. Supervise la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme. Définis et suis les principaux indicateurs de performance. Identifie les principaux leviers d'action pour optimiser la production de l'usine. Pilote la mise en place des systèmes QHSE. Préside les Comités hygiène-sécurité-conditions de travail (CHSCT).
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Directeur de Production
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May 2013 - Jan 2014
-Responsable opérationnel de la production, la maintenance, la qualité-hygiène et sécurité, la logistique, des fournisseurs de matières premières jusqu’aux livraisons clients. -Assure la maîtrise de l’outil industriel et le respect des objectifs de quantité, qualité, coûts, délais.
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STELIA Aerospace
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France
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Aviation and Aerospace Component Manufacturing
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700 & Above Employee
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Responsable de Fabrication
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Jan 2013 - Apr 2013
Gestion d'un secteur de fabrication : - Sous-ensembles Cockpit A320-A340-A350-A380-A400M - Flow Line Cockpit A320-A340-A350-A400M + Finition - Flow Line Encadrement Porte Passagers A320-A340-A400M + Finition - Encadrement de 160 personnes Gestion d'un secteur de fabrication : - Sous-ensembles Cockpit A320-A340-A350-A380-A400M - Flow Line Cockpit A320-A340-A350-A400M + Finition - Flow Line Encadrement Porte Passagers A320-A340-A400M + Finition - Encadrement de 160 personnes
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Unither Pharmaceuticals
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France
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Pharmaceutical Manufacturing
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700 & Above Employee
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Manager Logistique
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Jan 2012 - Jan 2013
Management de la chaine logistique : - Réception, planification, ordonnancement et suivi des commandes, approvisionnement des composants - Packaging - Magasin (Réception et Expédition)
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Manager de Production
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Jan 2004 - Dec 2011
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Responsable de Production
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Mar 2003 - Dec 2003
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INSTITUT FRANCAIS DE GESTION
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France
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Primary and Secondary Education
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1 - 100 Employee
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IFG
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2007 - 2008
Master ICG en management stratégique des entreprises Master ICG en management stratégique des entreprises
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Valeo
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France
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Motor Vehicle Parts Manufacturing
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700 & Above Employee
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Superviseur de Production
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2001 - 2003
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Whirlpool Corporation
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Leader de Production
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1999 - 2001
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Education
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ITII
Ingénieur en Mécanique, Option Production -
IFG Paris X Nanterre
Master ICG, Management stratégique des entreprises