Experience

Espace Sentein
• France
• Technical and Vocational Training
• 1 - 100 Employee
• Jury

  • Apr 2023 - Present


S.G.C.Rugby

• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Vice-président

  • Oct 2014 - Present

  • Rédaction du Projet Associatif 2015- 2019 • Conduite du projet : "Favoriser l’inclusion par l’appropriation des valeurs du rugby", action de coopération associative entre le monde du sport et celui des personnes en situation de handicap psychique ou mental. • Rédaction du Projet Associatif 2015- 2019 • Conduite du projet : "Favoriser l’inclusion par l’appropriation des valeurs du rugby", action de coopération associative entre le monde du sport et celui des personnes en situation de handicap psychique ou mental.


Association Messidor
• Belgium
• Directeur de Territoire

  • Jun 2016 - Jan 2023


Association La Chêneraie

• France
• Civic and Social Organizations

• Appui à la Direction

  • Jan 2015 - Jul 2015

  Conduite de projets en appui de la nouvelle directrice générale: o Projets d'Etablissement : Structuration du projet, lancement des groupes de travail, synthèse des évaluations internes et externes, mise en forme du plan d'action. o Conduite de l'analyse des risques Psycho-Sociaux, et actualisation du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels. o Projet associatif : Aide à la réflexion au conseil d'administration autour de la gestion des paradoxes, des schémas territoriaux, ... Show less



Marlux

• France
• Paper & Forest Products
• 1 - 100 Employee

• Directeur Industriel - Manager de transition

  • Dec 2012 - Jun 2014

  8 sites – 170 personnes• Conduite en équipe d’un projet de restructuration avec P.S.E. touchant 25% des effectifs.• Mise en place du contrôle de gestion opérationnel, et des reportings hebdo et mensuels.• Lancement d'un projet structurant basé sur l’Amélioration Continue.

• Directeur d'usine - Manager de transition

  • Aug 2011 - Nov 2012

  Usine comportant 5 lignes de production, 50 personnes, 10 M€ de valeur de production.Présidence du C.E., C.H.S.C.T., D.P., Remise en productivité du site dans un contexte économique très difficile et un contexte social tendu et attentif. (Retour à l'équilibre budgétaire en 8 mois).



Groupe Ribal

• United States
• Advertising Services

• Chef de centre : Directeur des Industries

  • Jul 2008 - Jun 2010

  Direction des activités industrielles de l'agence Colas en Guyane Française. (Exploitation de carrières, Béton prêt à l'emploi, Préfabrication) 10 sites, 25 M€ C.A., 65 personnes. •Confirmation de la certification ISO 9001 (1er audit) et obtention de l'ISO 14001 pour les trois entités Carrières, Préfabrication, B.P.E. •Diminution de l'en cours client de 21%. •Carrières: Ouverture d’un cinquième site, redéfinition des méthodes d’exploitation des gisements, fourniture de gros chantiers (=>70 000 tonnes). •Préfabrication: Diversification du béton pressé vers les produits V.R.D. moulés. Show less



Rector Lesage

• France
• Construction
• 300 - 400 Employee

• Directeur d'exploitation Région Sud-Est

  • Jan 2006 - Jun 2008

  • Démarrage de l’usine de Berre (13) : Recrutement, intégration, formation de tout le personnel du site : ouvriers, maîtrise et cadres (28 pers.).• Optimisation du site de Contes (06) (17 pers.) :+20% de productivité en 18 mois.• Optimisation du site de Draguignan (83) (8 pers.) :+10% de productivité en 1 an.

• Directeur Industriel Sud

  • Aug 2003 - Jan 2006

  - Définition technique et suivi d’investissements productifs pour les usines du Sud.



S.E.A.C. Guiraud Frères

• Directeur d'usine

  • Dec 1994 - May 2003

  •Usine de Mallemort (13) (24 pers.) Définition et conduite d'un programme d'investissement d'env. 800 000 € sur 3 ans : - Gain de productivité en fabrication et sur parc : >35%. - Temps moyen de retour sur investissement inférieur à 4 ans. •Usine de Mallemort (13) (24 pers.) Définition et conduite d'un programme d'investissement d'env. 800 000 € sur 3 ans : - Gain de productivité en fabrication et sur parc : >35%. - Temps moyen de retour sur investissement inférieur à 4 ans.