Olivier DESOUTTER

Directeur des travaux, des services techniques et sécurité, biomedical et des systèmes d’information at GROUPE HOSPITALIER LOOS HAUBOURDIN
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Lille Metropolitan Area, FR
Languages
  • Français Native or bilingual proficiency
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Bio

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Credentials

  • EXECUTIVE MBA
    CEPI Management

Experience

    • Directeur des travaux, des services techniques et sécurité, biomedical et des systèmes d’information
      • Jan 2022 - Present

      300 chambres, SSR, médico-social, 3 bâtimentsRédaction Schéma Directeur Immobilier et Energétique, ProgrammesTravaux neuf : rénovation du site d’HAUBOURDIN sur 4 niveaux, 153 résidents, 14 M€Rénovation bâtiment V120 (3 niveaux) 12 M€Dossier techniques réduction de nos consommations énergétiquesIT : restructuration infrastructures , sécurisation des réseaux, déploiement des solutions logiciels dans le cadre du SEGUR 300 chambres, SSR, médico-social, 3 bâtimentsRédaction Schéma Directeur Immobilier et Energétique, ProgrammesTravaux neuf : rénovation du site d’HAUBOURDIN sur 4 niveaux, 153 résidents, 14 M€Rénovation bâtiment V120 (3 niveaux) 12 M€Dossier techniques réduction de nos consommations énergétiquesIT : restructuration infrastructures , sécurisation des réseaux, déploiement des solutions logiciels dans le cadre du SEGUR

    • France
    • Transportation, Logistics and Storage
    • 200 - 300 Employee
    • Directeur S.I.G., du développement immobilier et de la maîtrise d’ouvrage
      • Nov 2017 - Jan 2022

      Gestion des projets de constructions neuves et réhabilitations : 250 M€, 453000 m2 sur 3 ansGestion ASSET de 41 sites : 1.400.000 m2Gestion des ICPE et des contrôles réglementairesAudit Immobilier dans le cadre de la croissance externeGestion des projets techniques du bâtiment aux besoins clientsMise en place HSE groupe et RSETransactions : Animation de l’équipe de la vente de notre patrimoine immobilier auprès des investisseurs internationaux en partenariat avec des acteurs du marché • Rédaction des teaser, info mémo.• Promotion immobilière• Gestion des LOI,• Gestion des datarooms• Participation aux négociations signing/closing• Promesse, BEFA /VEFA, notices • Montage financier (GFA, GAPD, legal opinion....)

    • France
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Chef de projet Direction des Opérations Immobilières
      • 2017 - Nov 2017

    • France
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • DIRECTEUR DU PATRIMOINE IMMOBILIER BIOMEDICAL TECHNIQUE LOGISTIQUE SECURITE
      • Jan 2010 - Nov 2017

      1 - Gestion des projets : étude, suivi et gestion des chantiers, réceptions. * Changement des systèmes SSI de l’établissement, du traitement d’air de l’établissement, des réseaux d’eau de l’établissement, modernisation du réseau téléphonique ; * Réfection des blocs opératoires, des fluides médicaux ; * Adaptations immobilières. Mise en place de la gestion des parkings avec EFFIA ; * Réalisations d’une nouvelle Pharmacie à Usage Interne , d’une nouvelle unité de stérilisation centralisée pour plusieurs établissements , d'une Unité de Dialyse Médicalisée, UCPC ; * Réfection des cuisines ; * Mises en conformité (SAE, accessibilité handicapé, communication radio électrique) ; * Informatisation de la traçabilité de l'anesthésie dans les blocs opératoires et SSPI.2 - Gestion de la maintenance, des bâtiments, des équipes et des sous-traitants3 - Gestion du parc matériel biomédical, de la maintenance, des contrats. * Réorganisation du biomédical ; * Plan de renouvellement du matériel ; * Négociations des contrats.4 - Direction sécurité * Directeur sécurité d’un ERP type U 2ième catégorie + 1 ERP 5ième catégorie + 1 ERP 3ième catégorie * Commission de sécurité5 - Réglementaire, Hygiène * Gestion des traitements des déchets et des rejets :  * Gestion des dossiers avec le CLIN et la cellule hygiène * Responsable des vérifications réglementaires ;6 - Gestions et responsables des achats de l'établissement . Correspondant achat siège.7 - Correspondant matériovigilance8 - Préparation des budgets : investissements immobiliers, investissements matériels, gestion des contrats, budgets entretiens, budgets des consommables9 - Projets des réorganisations

    • Directeur de business unit
      • Sep 2008 - Dec 2009

       Restructuration du site de LESQUIN (59) Développement commercial :  Restructuration du site de LESQUIN (59) Développement commercial :

    • France
    • Chemical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Responsable Département matériel
      • Apr 1996 - Aug 2008

      1 - Gestion du Département * Elaboration du budget, suivi et analyse : recrutements, investissements, formations ; * Entretiens des bâtiments et extensions :  * Gestion des traitements des déchets : 2 - Gestion logistique * Choix et mise en place de la gestion informatisée des stocks des différents entrepôts. :  * Mise en place et suivi de l’inventaire tournant avec la collaboration du contrôle de gestion et des commissaires aux comptes ; * Expéditions3 - Relations clients et équipes commerciales * Formation de l’équipe commerciale. Formation clientèle à l’utilisation et la maintenance ; * Développement d’outils d’aide à la vente avec le marketing : Gestion Electronique de Données, Site internet, catalogues, dossiers techniques, protocoles.4 - Qualité et réglementaire  * Pilotage et suivi de l’accréditation ISO 9001 (versions 1994 et 2000). Auditeur interne ISO ; * Mise en conformité et marquage CE ; Correspondant Matériovigilance avec l’AFSSAPS ; * QSE ; * Responsable Veille Normative et Réglementaire. Analyses de risques, CIR ; * Métrologie : gestion et qualification des appareils de mesures et d’essais.5 - Gestion d’équipe6 - Suivi Production  * Achats : o Rédaction des cahiers des charges et clauses techniques ;o Validations techniques et réglementaires ;o Négociation des conditions. * Bureau d’Etude : o Amélioration du matériel existant ;o Développement des nouveaux produits ;o Réalisation et livraison de matériel sur mesure. * Fabrication, installation, SAV : o planification, organisation et suivi ; o Mise en place outil de gestion informatisé du SAV ;o Gestion des sous-traitants.

Education

  • CEPI MANAGEMENT e-MBA Dirigeant d'entreprise
    DIRIGEANT ENTREPRISE niveau I, Cadre dirigeant
    2013 - 2016
  • HEI - Hautes Etudes d'Ingénieur
    INGENIEUR, GENERALISTE
    1989 - 1993

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