Experience

Lancey Energy Storage

• France
• Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• DIRECTEUR GENERAL (MANAGING DIRECTOR)

  • Jan 2022 - Present

  RESPONSIBILITIES INCLUDE: STRUCTURATION of LANCEY Energy Storage, in Scale Up phase FUNDRAISING NEW PRODUCT & SVCE VALUE STREAMS DEVELOPMENT COMMERCIAL Expansion OPERATIONS (from supply chain to after sales) BUSINESS SUPPORT (HR, Finance, IT, Legal) RESPONSIBILITIES INCLUDE: STRUCTURATION of LANCEY Energy Storage, in Scale Up phase FUNDRAISING NEW PRODUCT & SVCE VALUE STREAMS DEVELOPMENT COMMERCIAL Expansion OPERATIONS (from supply chain to after sales) BUSINESS SUPPORT (HR, Finance, IT, Legal)



Cédants et Repreneurs d'Affaires

• France
• Civic and Social Organizations
• 100 - 200 Employee

• DIRIGEANT PROJET INDUSTRIEL - REPRENEUR - DEVELOPPEUR

  • Nov 2019 - Jan 2022

  - SYMBIOSIS HORSESHOES - Direction - Constitution société pour ce projet innovant : R&D, dépôt de brevet, business plan, préparation levée de fonds, industrialisation, étude commercial - 2019-2021 RECHERCHE d'une DIRECTION GENERALE EN LBO : Recherche TPE/PME industrielle, 3 clubs de repreneurs, constitution de l'équipe d'accompagnement, approche des Familly Officies, 100+ dossiers analysés, 20 visités, 6 LOI - Projet de transformation - SYMBIOSIS HORSESHOES - Direction - Constitution société pour ce projet innovant : R&D, dépôt de brevet, business plan, préparation levée de fonds, industrialisation, étude commercial - 2019-2021 RECHERCHE d'une DIRECTION GENERALE EN LBO : Recherche TPE/PME industrielle, 3 clubs de repreneurs, constitution de l'équipe d'accompagnement, approche des Familly Officies, 100+ dossiers analysés, 20 visités, 6 LOI - Projet de transformation



BD

• United States
• Medical Equipment Manufacturing
• 700 & Above Employee

• DIRECTEUR TRANSFORMATION / VP FINANCE

  • May 2018 - Oct 2019

  Scope mondial : $1.6Mrd CA, 8 usines, R&D & innovation, $150M capex - Accroissement de la profitabilité : 8% de croissance, +15% de capacité, +1% de performance prix - Gestion du plan d’investissement & harmonisation des outils informatiques - Management & unification de l’équipe globale (15 directs & 20 transverses) Scope mondial : $1.6Mrd CA, 8 usines, R&D & innovation, $150M capex - Accroissement de la profitabilité : 8% de croissance, +15% de capacité, +1% de performance prix - Gestion du plan d’investissement & harmonisation des outils informatiques - Management & unification de l’équipe globale (15 directs & 20 transverses)



Welbilt Inc.

• United States
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• WELBILT LBO SPIN OFF FROM MANITOWOC - DIRECTEUR BUSINESS TRANSFORMATION

  • Feb 2016 - May 2018

  Scope mondial: $1.5Mrd CA, 15 usines, R&D & innovation - Spin off Welbilt LBO - atteinte des engagements investisseurs, création équipes et process Corporate - Relance - M&A + Brevets - 25 nouveaux produits, optimisation de la capacité & + 700points de marge - Refonte de la stratégie globale, réorganisation en 12 lignes produits, déploiement du Lean - Développement des équipes - changement culturel, recrutement & formation Scope mondial: $1.5Mrd CA, 15 usines, R&D & innovation - Spin off Welbilt LBO - atteinte des engagements investisseurs, création équipes et process Corporate - Relance - M&A + Brevets - 25 nouveaux produits, optimisation de la capacité & + 700points de marge - Refonte de la stratégie globale, réorganisation en 12 lignes produits, déploiement du Lean - Développement des équipes - changement culturel, recrutement & formation



The Manitowoc Company

• United States
• Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• CRANES DIRECTEUR FINANCE GLOBAL OPERATIONS, R&D / VP FINANCE

  • Nov 2012 - Jan 2016

  Opérations Globales $2,5Mdr CA, 10 usines, 8 pays, 8 lignes de produits, une équipe de 20 personnes - Re-organisation Globale en Ligne de Pdts & Global Ops, profit additionnel de $50M pa - Stratégie des Opérations – Définition & déploiement - Etudes M&A - S&OP – coordination dynamique du plan de vente et production - Déploiement du Lean - Obeya Room Finance, Système Opérationnel Lean

• DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION CRANES EMEA & SAP CO

  • Jul 2008 - Nov 2012

  Segment Europe €1,5Mrd CA, 7 usines, 5 pays, 2000 employés, 5 lignes de produits, 20 personnes - Revitalisation Europe - Fermeture 2 usines, 4 PSE, Plan de relance - études M&A - Mise en place de SAP CO pour 800 utilisateurs, design, tests, conduite du changement, formation - Amélioration continue des process et reporting proactif des coûts



Caterpillar Inc.

• United States
• Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• CAT FR - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION OPERATIONS & SUPPLY CHAIN

  • Mar 2005 - Jun 2008

  Fabrication & Logistique - 4 sites, 2800 collaborateurs, 360KTons de marchandise, équipe de 7 personnes - Conduite du changement – Plan de production & vente (SIOP), Lean, 6Sigma - Amélioration coût global – End to end forecasting, coût standard, optimization achat - Management & développement des équipes finance, formations - M&A + Sourcing (yc Chine) pour la ligne de produit U/C, 20% d’économie

• CAT BCP - MANAGER DE PROJET

  • Mar 2003 - Mar 2005

  BCP Division HQ – 3 usines monde, 6 lignes de produits, Design Center - Déploiement process- suivi des Achats, nouveaux produits (NPI), Risques Stratégiques (BRM) - Profitabilité - plan d’économies matière vs 20% inflation acier, M&A en Chine

• RESPONSABLE DU BUDGET CAT FRANCE

  • Dec 2000 - Mar 2003

  $800M CA, 2 usines, 5 lignes de produit, R&D - Coordination Business plan process & communication, consolidation & analyses, audit SOX - Management de 2 Réorganisations (séparation activités en 3 partenaires, & reporting)

• CONTROLEUR DE GESTION

  • Jan 1998 - Jan 2001

  - Gestion du budget et analyse pour 3 lignes de produits, $450M CA - Lancement nouveaux produits: R&D monde, 3 nouveaux produits, études d’approvisionnement



VICAT

• France
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• CHEF DE PROJET / CSNE

  • Oct 1995 - Oct 1997

  - Mise en place du Contrôle de gestion, réduction des consommations, $100M CA, 200 employés - Contrôle de la Qualité sur 10 sites de production & les chantiers - Mise en place du Contrôle de gestion, réduction des consommations, $100M CA, 200 employés - Contrôle de la Qualité sur 10 sites de production & les chantiers