Oliver Busche
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Topline Score
Bio
Mike Barselak
Durch sein vielseitiges Wissen versteht es Oliver Mitarbeiter weiterzubringen. Oliver gibt realistische Ziele vor und arbeitet bei der Umsetzung aktiv mit. Ein sehr guter Vorgesetzter der jederzeit ein offenes Ohr für seine Mitarbeiter hat
LinkedIn User
Durch jahrelange Erfahrung und erfolgreicher Umsetzung im Lean Management versteht es Oliver, sich wahnsinnig schnell in neue Prozesse einzuarbeiten, diese operativ umzusetzen - hierbei auch wenn nötig selber mit anzupacken - und deren Ausrichtung mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen. Der Führungsstil ist modern und auf die Mitarbeiter ausgerichtet. Durch diese Ansätze schafft Oliver Rückhalt bei den Kollegen und bietet ihnen die Möglichkeit sich weiter zu entwickeln. Durch private Weiterbildungen - z.B. zum Coach - bringt Oliver immer neue Impulse & Ansätze in die Organisation, von denen ich in meiner Zusammenarbeit mit ihm extrem profitiere.
Mike Barselak
Durch sein vielseitiges Wissen versteht es Oliver Mitarbeiter weiterzubringen. Oliver gibt realistische Ziele vor und arbeitet bei der Umsetzung aktiv mit. Ein sehr guter Vorgesetzter der jederzeit ein offenes Ohr für seine Mitarbeiter hat
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Durch jahrelange Erfahrung und erfolgreicher Umsetzung im Lean Management versteht es Oliver, sich wahnsinnig schnell in neue Prozesse einzuarbeiten, diese operativ umzusetzen - hierbei auch wenn nötig selber mit anzupacken - und deren Ausrichtung mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen. Der Führungsstil ist modern und auf die Mitarbeiter ausgerichtet. Durch diese Ansätze schafft Oliver Rückhalt bei den Kollegen und bietet ihnen die Möglichkeit sich weiter zu entwickeln. Durch private Weiterbildungen - z.B. zum Coach - bringt Oliver immer neue Impulse & Ansätze in die Organisation, von denen ich in meiner Zusammenarbeit mit ihm extrem profitiere.
Mike Barselak
Durch sein vielseitiges Wissen versteht es Oliver Mitarbeiter weiterzubringen. Oliver gibt realistische Ziele vor und arbeitet bei der Umsetzung aktiv mit. Ein sehr guter Vorgesetzter der jederzeit ein offenes Ohr für seine Mitarbeiter hat
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Durch jahrelange Erfahrung und erfolgreicher Umsetzung im Lean Management versteht es Oliver, sich wahnsinnig schnell in neue Prozesse einzuarbeiten, diese operativ umzusetzen - hierbei auch wenn nötig selber mit anzupacken - und deren Ausrichtung mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen. Der Führungsstil ist modern und auf die Mitarbeiter ausgerichtet. Durch diese Ansätze schafft Oliver Rückhalt bei den Kollegen und bietet ihnen die Möglichkeit sich weiter zu entwickeln. Durch private Weiterbildungen - z.B. zum Coach - bringt Oliver immer neue Impulse & Ansätze in die Organisation, von denen ich in meiner Zusammenarbeit mit ihm extrem profitiere.
Mike Barselak
Durch sein vielseitiges Wissen versteht es Oliver Mitarbeiter weiterzubringen. Oliver gibt realistische Ziele vor und arbeitet bei der Umsetzung aktiv mit. Ein sehr guter Vorgesetzter der jederzeit ein offenes Ohr für seine Mitarbeiter hat
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Durch jahrelange Erfahrung und erfolgreicher Umsetzung im Lean Management versteht es Oliver, sich wahnsinnig schnell in neue Prozesse einzuarbeiten, diese operativ umzusetzen - hierbei auch wenn nötig selber mit anzupacken - und deren Ausrichtung mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen. Der Führungsstil ist modern und auf die Mitarbeiter ausgerichtet. Durch diese Ansätze schafft Oliver Rückhalt bei den Kollegen und bietet ihnen die Möglichkeit sich weiter zu entwickeln. Durch private Weiterbildungen - z.B. zum Coach - bringt Oliver immer neue Impulse & Ansätze in die Organisation, von denen ich in meiner Zusammenarbeit mit ihm extrem profitiere.
Experience
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Bruker AXS
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Germany
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Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
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300 - 400 Employee
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Vice President Operations
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Oct 2021 - Present
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Coherent Laser
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United States
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Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
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700 & Above Employee
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Director Of Operations
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Oct 2018 - Dec 2021
In my most recent role, I manage day-to-day company operations including production, supply chain, logistics, and quality control as well as Identify and implement strategic plans based on business / people development and continuous improvement. Below listed are my key duties performed: ► Spearheaded the transformation of ERP system from SAP to Oracle. ► Successfully consolidated two factories in one building and implemented new organizational structure within minimum downtime. In my most recent role, I manage day-to-day company operations including production, supply chain, logistics, and quality control as well as Identify and implement strategic plans based on business / people development and continuous improvement. Below listed are my key duties performed: ► Spearheaded the transformation of ERP system from SAP to Oracle. ► Successfully consolidated two factories in one building and implemented new organizational structure within minimum downtime.
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Thermo Fisher Scientific
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United States
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Biotechnology Research
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700 & Above Employee
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Operations and Global Service Manager
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Jan 2017 - Sep 2018
I was supervising delivery of commercial/technical customer services, including import/export compliance, field service, and depot repair. Moreover, I oversaw costs, schedule, and performance to manage the P&L of the global Service Product Line ind addition to my former Manufacturing Operations role. My accomplishments are as follows: ► Executed development of a service sales process and global service online platform resulting in increasing service bookings by 10%. ► Redesigned and… Show more I was supervising delivery of commercial/technical customer services, including import/export compliance, field service, and depot repair. Moreover, I oversaw costs, schedule, and performance to manage the P&L of the global Service Product Line ind addition to my former Manufacturing Operations role. My accomplishments are as follows: ► Executed development of a service sales process and global service online platform resulting in increasing service bookings by 10%. ► Redesigned and reorganized workflow in technical customer service resulting in reducing response time by 75%, raising productivity in commercial customer service by 12%, and securing 70+ customer allegiance score.
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Operations Manager
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Jan 2012 - Dec 2016
As my tenure in Thermo Fisher Scientific as an Operations Manager, I was managing daily company activities, including production, strategic sourcing, and logistics as well as headed process improvement (PPI) and customer allegiance (CAS) programs. Following are my key accomplishment: ► Qualification to PPI Master Trainer, qualified to qualify trainers (KVP). ► Boosted per head factory output by 60% through effective task prioritization and great work ethic. ► Reduced warranty… Show more As my tenure in Thermo Fisher Scientific as an Operations Manager, I was managing daily company activities, including production, strategic sourcing, and logistics as well as headed process improvement (PPI) and customer allegiance (CAS) programs. Following are my key accomplishment: ► Qualification to PPI Master Trainer, qualified to qualify trainers (KVP). ► Boosted per head factory output by 60% through effective task prioritization and great work ethic. ► Reduced warranty portion of revenue from 3.5% to 0.4%. ► Created robust plans and communicated deadlines to improve on-time delivery rate from 70% to 95%. ► Re-established and enforced 5S program in operations and offices. ► Boosted sourcing savings from 0.5% to 4.0% of material cost per year. ► Increased process improvement savings to more than 2.5% of labor cost per year as well as improved customer allegiance score from 45 to 62+.
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Production Value Stream Manager and Logistics Manager
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Oct 2010 - Dec 2011
Value Stream Manager for Rheometer Production Logistics Manager for BU Material Characterization Leading Lean Program Program and Trainer (PPI)
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Lean Manufacturing Engineer and Logistics Manager
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Apr 2010 - Sep 2010
Logistics Manager für BU Material Characterization Leading Lean Program (PPI) Manufacturing Engineer
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Lean Manufacturing Engineer
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Jan 2008 - Mar 2010
Leading Lean Program (PPI) Lean Trainer Senior Manufacturing Engineer
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Weinmann
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Wellness and Fitness Services
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1 - 100 Employee
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Projektleiter
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Jan 2007 - Dec 2007
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Thomson
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Villingen-Schwenningen und Umgebung, Deutschland
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Projektleiter Forschung/Entwicklung
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Mar 2001 - Dec 2006
Development of DVD Drives, Production Launches Development of DVD Drives, Production Launches
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Education
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Leibniz Universität Hannover
Diplom, Physik -
FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Master, MBA International Management -
KompetenzZentrum Coaching
Systemic Coach, Certified Systemic Coach -
KompetenzZentrum Coaching München
Systemic Coach (DCV Certified)