Olga Mączyńska

Dyrektor operacyjny at Almot Sp. z o.o. Sp. k.
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Warsaw, Mazowieckie, Poland, PL
Languages
  • polski Native or bilingual proficiency
  • angielski Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Poland
    • International Trade and Development
    • 1 - 100 Employee
    • Dyrektor operacyjny
      • Apr 2020 - Present

    • Dyrektor ds. Zarządzania Produkcją
      • Jun 2019 - Apr 2020

  • Mi-Lo Consulting Olga Mączyńska
    • Warszawa, woj. mazowieckie, Polska
    • Właściciel
      • Jul 2015 - Present

      Mi-Lo - firma consultingowa oferującą pełen zakres usług związanych z doradztwem w zakresie zarządzania. Mi-Lo - firma consultingowa oferującą pełen zakres usług związanych z doradztwem w zakresie zarządzania.

    • Manager Zarządzający, Dyrektor Marketingu i Sprzedaży Serwisu Almot
      • Dec 2017 - May 2019

    • Sales&Marketing Manager
      • Sep 2016 - Dec 2017

    • Owner/Operations Manager
      • Aug 2015 - May 2016

      Bieżące zarządzanie działalnością firmy na polskim rynku, odpowiedzialność za wyniki finansowe i rozwój spółki. Tworzenie strategii firmy. Rozwój sieci sprzedaży i pozyskiwanie nowych rynków zbytu. Optymalizacja kosztów działalności. Reprezentowanie spółki podczas spotkań z kontrahentami oraz podczas negocjacji handlowych. Zarządzanie działalnością marketingową. Bezpośrednie zarządzanie działem sprzedaży. Bieżące zarządzanie działalnością firmy na polskim rynku, odpowiedzialność za wyniki finansowe i rozwój spółki. Tworzenie strategii firmy. Rozwój sieci sprzedaży i pozyskiwanie nowych rynków zbytu. Optymalizacja kosztów działalności. Reprezentowanie spółki podczas spotkań z kontrahentami oraz podczas negocjacji handlowych. Zarządzanie działalnością marketingową. Bezpośrednie zarządzanie działem sprzedaży.

    • Dyrektor Zarządzający/Właściciel
      • Jul 2012 - Feb 2015

      Całościowe zarządzanie działalnością przedszkola. Rekrutacja kadry zarządzającej oraz pracowników dydaktycznych. Budowanie marki na rynku, aktywne pozyskiwanie klientów, nadzór i zarządzanie nad działaniami marketingowymi zarówno w mediach tradycyjnych jak i internecie. Prowadzenie pełnej sprawozdawczości z działalności w celu rozliczeń z jednostkami budżetowymi. Zarządzanie personelem, systematyczna praca z zespołem poprzez motywowanie, coaching i ocenę pracowników. Całościowe zarządzanie działalnością przedszkola. Rekrutacja kadry zarządzającej oraz pracowników dydaktycznych. Budowanie marki na rynku, aktywne pozyskiwanie klientów, nadzór i zarządzanie nad działaniami marketingowymi zarówno w mediach tradycyjnych jak i internecie. Prowadzenie pełnej sprawozdawczości z działalności w celu rozliczeń z jednostkami budżetowymi. Zarządzanie personelem, systematyczna praca z zespołem poprzez motywowanie, coaching i ocenę pracowników.

    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Zastępca Dyrektora Centrum Finansowego, Kierownik Placówki
      • Jan 2007 - Jun 2012

      Administrowanie i zarządzanie Centrum Finansowym. Odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe osiągane przez placówkę oraz ich stały wzrost. Budowanie i bieżące zarządzanie podległym zespołem Doradców Biznes, Konsultantów i Asystentów. Koordynowanie i budowa współpracy pomiędzy segmentami.Systematyczna praca z zespołem poprzez motywowanie, coaching i ocenę pracowników.Odpowiedzialność za realizację założonych planów sprzedażowych oraz opieka nad portfelem klientów placówki. Szkolenie zatrudnionych pracowników w zakresie obowiązujących procedur i oferty produktowej Banku. Show less

    • Doradca Prestige
      • Jun 2006 - Dec 2006

      Wykorzystywanie umiejętności sprzedaży w celu realizacji założonych planów sprzedaży. Rozpoznawanie oczekiwań finansowych klientów. Przygotowywanie i organizacja prezentacji dotyczących produktów oferowanych przez Bank. Aktywne pozyskiwanie Klientów segmentu Prestige. Budowanie długotrwałych relacji z klientami poprzez zarządzanie ich finansami oraz, umiejętny, dostosowany do indywidualnych potrzeb i oczekiwań klientów dobór produktów z oferty Banku.

  • WGI Dom Maklerski SA
    • Warszawa, woj. mazowieckie, Polska
    • Główny Specjalista ds. Obsługi Klienta
      • Oct 2004 - Apr 2006

      Budowanie i wdrażanie koncepcji funkcjonowania Działu Obsługi Klienta. Przygotowanie procedur i przepisów dotyczących obsługi klienta. Planowanie i koordynowanie pracy zespołu. Nawiązywanie oraz utrzymywanie relacji z klientami WGI Domu Maklerskiego. Bieżące doradztwo finansowe dla najzamożniejszych klientów w zakresie wyboru optymalnych możliwości inwestycyjnych w odniesieniu do sytuacji rynkowej. Budowanie i wdrażanie koncepcji funkcjonowania Działu Obsługi Klienta. Przygotowanie procedur i przepisów dotyczących obsługi klienta. Planowanie i koordynowanie pracy zespołu. Nawiązywanie oraz utrzymywanie relacji z klientami WGI Domu Maklerskiego. Bieżące doradztwo finansowe dla najzamożniejszych klientów w zakresie wyboru optymalnych możliwości inwestycyjnych w odniesieniu do sytuacji rynkowej.

    • United States
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • CitiGold Associate, Customer Relations Representative
      • Jun 2002 - Jul 2004

      Wspieranie i pomoc dla CitiGold Wealth Managera w kompleksowej obsłudze Klientów CitiGold. Budowanie długotrwałych relacji z klientami poprzez zarządzanie ich finansami oraz, umiejętny, dostosowany do indywidualnych potrzeb i oczekiwań klientów dobór produktów z oferty Banku. Wykorzystywanie umiejętności sprzedaży w celu realizacji założonych planów sprzedaży. Aktywne rozpoznawanie oczekiwań finansowych klientów. Udzielanie pełnej informacji o produktach bankowych oraz sposobach ich funkcjonowania. Show less

Education

  • Akademia Leona Koźmińskiego (Kozminski University)
    Magister (Mgr), Zarządzanie i marketing
    1996 - 2001
  • Akademia Leona Koźmińskiego
    Magister (Mgr), Marketing i Zarządzanie
    1996 - 2001

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now