Experience

Spire kommunikasjon

• Norway
• Public Relations and Communications Services
• 1 - 100 Employee

• Seniorrådgiver

  • Jan 2021 - Present

  Spire kreativ og Spire digital fusjonerte 1. januar 2021 og ble Spire kommunikasjon. Som et resultat av dette ble min rolle endret fra daglig leder til avdelingsleder og strategisk rådgiver. Utover dette er mine arbeids- og ansvarsoppgaver de samme som de var i Spire kreativ. Spire kreativ og Spire digital fusjonerte 1. januar 2021 og ble Spire kommunikasjon. Som et resultat av dette ble min rolle endret fra daglig leder til avdelingsleder og strategisk rådgiver. Utover dette er mine arbeids- og ansvarsoppgaver de samme som de var i Spire kreativ.



Spire kreativ AS

• Daglig leder og rådgiver

  • May 2019 - Jan 2021

  I Spire kreativ har jeg hatt personalansvar for ca. 8 medarbeidere og ansvaret for den daglige driften av byrået. I tillegg har jeg hatt ansvaret for kunder som Jessheim storsenter, OBOS Nye Hjem, i-Bolig, Team verksted, Hey´di, Windmill, Salesgarden, Skedsmo Betong og Skedsmo Bud & Vare. I Spire kreativ har jeg hatt personalansvar for ca. 8 medarbeidere og ansvaret for den daglige driften av byrået. I tillegg har jeg hatt ansvaret for kunder som Jessheim storsenter, OBOS Nye Hjem, i-Bolig, Team verksted, Hey´di, Windmill, Salesgarden, Skedsmo Betong og Skedsmo Bud & Vare.



Amfi Kreativ AS

• Norway
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Avdelingsleder og strategisk rådgiver

  • Dec 2017 - Apr 2019

  I Amfi Kreativ var jeg ansvarlig for Oslo-avdelingen med ca. 20 ansatte. Vi utviklet og produserte markedsmateriell og kampanjer for alle Amfi-kjøpesentrene i Norge. I tillegg til personalansvar jobbet jeg som strategisk rådgiver på en rekke prosjekter for Olav Thon Gruppen og Thon Eiendom. I Amfi Kreativ var jeg ansvarlig for Oslo-avdelingen med ca. 20 ansatte. Vi utviklet og produserte markedsmateriell og kampanjer for alle Amfi-kjøpesentrene i Norge. I tillegg til personalansvar jobbet jeg som strategisk rådgiver på en rekke prosjekter for Olav Thon Gruppen og Thon Eiendom.



Centerteam Reklamebyrå

• Norway
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Account Director

  • Oct 2016 - Nov 2017

  I Centerteam hadde jeg kundeansvaret for kjøpesenterkjeden Citycon. Arbeidsoppgavene besto av strategisk konseptutvikling og kampanjegjennomføring på nordisk nivå. I Centerteam hadde jeg kundeansvaret for kjøpesenterkjeden Citycon. Arbeidsoppgavene besto av strategisk konseptutvikling og kampanjegjennomføring på nordisk nivå.



Læringsverkstedet

• Norway
• Education Administration Programs
• 200 - 300 Employee

• Kommunikasjons- og markedsdirektør

  • 2015 - 2016

  Den private barnehagekjeden Læringsverkstedet er et visjons- og verdidrevet selskap som drives av å få verdens viktigste verdier til å vokse. Jeg hadde det overordnede ansvaret for selskapets strategiske og operative markeds- og kommunikasjonsarbeid, inkludert omdømmebygging og PR. Den private barnehagekjeden Læringsverkstedet er et visjons- og verdidrevet selskap som drives av å få verdens viktigste verdier til å vokse. Jeg hadde det overordnede ansvaret for selskapets strategiske og operative markeds- og kommunikasjonsarbeid, inkludert omdømmebygging og PR.



Schjærven Reklamebyrå

• Norway
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Account Director

  • 2007 - 2015

  I Schjærven jobbet jeg som strategisk rådgiver/account director og hadde ansvaret for kunder som XXL Nordic, Toyota, Skoda, Comfort, Malia og Volvat. I løpet av disse årene har jeg opparbeidet meg en solid erfaring fra utvikling av kultur- og merkevareplattformer, samt utvikling og implementering av strategiske og taktiske kommunikasjonskonsepter. Har vært med på å skape gode resultater for kundene og vunnet priser som Årets Retailer for XXL og Max Marketing Mix for Toyota. I Schjærven jobbet jeg som strategisk rådgiver/account director og hadde ansvaret for kunder som XXL Nordic, Toyota, Skoda, Comfort, Malia og Volvat. I løpet av disse årene har jeg opparbeidet meg en solid erfaring fra utvikling av kultur- og merkevareplattformer, samt utvikling og implementering av strategiske og taktiske kommunikasjonskonsepter. Har vært med på å skape gode resultater for kundene og vunnet priser som Årets Retailer for XXL og Max Marketing Mix for Toyota.



Marketing Management Group

• United States
• Marketing and Advertising
• 1 - 100 Employee

• Daglig leder

  • 2005 - 2007

  I 2005 startet jeg mitt eget rådgivningsselskap. Jeg lærte mye av å drive egen virksomhet. Forretningsmodellen var enkel; det var kun jeg som var ”ansatt” men jeg hadde et nettverk av spisskompetanse som jeg benyttet meg av på prosjektbasis. De største oppdragsgiverne var Blåkläder, Pelly Workwear, Forvarets logistikkorganisasjon (FLO), Exlusive Maid, HSMAI og Synsam. I 2005 startet jeg mitt eget rådgivningsselskap. Jeg lærte mye av å drive egen virksomhet. Forretningsmodellen var enkel; det var kun jeg som var ”ansatt” men jeg hadde et nettverk av spisskompetanse som jeg benyttet meg av på prosjektbasis. De største oppdragsgiverne var Blåkläder, Pelly Workwear, Forvarets logistikkorganisasjon (FLO), Exlusive Maid, HSMAI og Synsam.



Coop Norge

• Norway
• Retail
• 700 & Above Employee

• Marketingsjef/assisterende markedsdirektør

  • 2004 - 2005

  Som marketingsjef og assisterende markedsdirektør i Coop Norge hadde jeg ansvaret for markedsføringen av kjedene Coop Prix, Coop Mega, Coop Marked, Coop Obs og Coop Obs Bygg i Norge. Som marketingsjef og assisterende markedsdirektør i Coop Norge hadde jeg ansvaret for markedsføringen av kjedene Coop Prix, Coop Mega, Coop Marked, Coop Obs og Coop Obs Bygg i Norge.



OMD Norge

• Strategisk rådgiver

  • 2003 - 2004

  Som strategisk rådgiver i mediebyrået OMD var det min oppgave å komme tidligere inn i kundens kommunikasjonsprosesser og selge rådgivning i forkant av operative beslutninger om mediekjøp. Jeg jobbet både direkte mot annonsører og i trekantsamarbeid mellom mediebyrå, reklamebyrå og annonsør. Som strategisk rådgiver i mediebyrået OMD var det min oppgave å komme tidligere inn i kundens kommunikasjonsprosesser og selge rådgivning i forkant av operative beslutninger om mediekjøp. Jeg jobbet både direkte mot annonsører og i trekantsamarbeid mellom mediebyrå, reklamebyrå og annonsør.



Byggmakker

• Norway
• Retail
• 300 - 400 Employee

• Marketingsjef

  • 1996 - 2003

  I Byggmakker startet jeg som markedskoordinator men ble forfremmet til marketingsjef etter ca. 2 år. Her ledet jeg markedsavdelingen som også hadde egen inhouse byråavdeling. Jeg hadde totalansvaret for all markedsføring og profilering av landets største, raskest voksende og den gang eneste landsdekkende byggevarekjede. Markedsaktivitetene besto av taktiske og profilbyggende kampanjer mot privatmarkedet (B2C), relasjonsbaserte aktiviteter mot proff- og entreprenørmarkedet (B2B) og internmarkedsføring. I størsteparten av min periode var kjeden medlemseid og hadde på det meste over 2000 ansatte. Internmarkedsføing og kulturbygging blant alle medarbeiderne i kjeden var derfor et prioritert område hos oss. I 1999/2000 hadde jeg ansvaret for en vellykket reposisjonering av kjeden med tilhørende nytt kreativt kommunikasjonskonsept ”Det skjer ikke noe før du begynner”. Alt basert på et solid innsikts- og strategiarbeid. Gode dokumenterte resultater førte til at kjeden vant Stella- prisen for effektiv reklame i 1999 og ble kåret til Årets Markedsfører i 2000. Show less



Telenor Media

• Spain
• Movies, Videos, and Sound

• Salgskonsulent

  • 1995 - 1996

  Annonsesalg til telefonkatalogen Gule Sider. Lærerik periode med selvstendig salg i et profesjonelt selskap. Annonsesalg til telefonkatalogen Gule Sider. Lærerik periode med selvstendig salg i et profesjonelt selskap.



Rutereklame AS

• Salgskonsulent

  • 1994 - 1995

  Første jobb etter studiene. En god salgsskole med provisjonsbasert salg. Arbeidsoppgavene besto i å selge profilerende bussreklame i hele landet, fra Kirkenes i nord til Mandal i sør. Én uke med møtebooking, fulgt opp av én uke med møtevirksomhet. Rutereklame AS ble etterhvert kjøpt opp av Fram Media som i dag er Clear Channel. Første jobb etter studiene. En god salgsskole med provisjonsbasert salg. Arbeidsoppgavene besto i å selge profilerende bussreklame i hele landet, fra Kirkenes i nord til Mandal i sør. Én uke med møtebooking, fulgt opp av én uke med møtevirksomhet. Rutereklame AS ble etterhvert kjøpt opp av Fram Media som i dag er Clear Channel.