Odin de Oliveira Pacheco Filho

Gerente de Projetos at Laserflex Industrial Ltda.
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Itajaí, Santa Catarina, Brazil, BR
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  • Português Native or bilingual proficiency

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Experience

    • Brazil
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Projetos
      • Sep 2015 - Present

      Função: Gerente de Projetos Gestão do projeto de implantação, configuração, parametrização, testes, acompanhamento, resolução e homologação dos sistemas DELSOFT – ERP, SAGE – Gestão Contábil e SAP B1 – ERP | Garantir continuidade, disponibilidade e integridade do sistema ERP, atendendo processos dos setores comercial, suprimentos, produção, manufatura, administrativo e financeiro | Garantir treinamento de lideranças e cargos estratégicos. Atendimento a usuários internos e externos | Vivência em testes e checagem de softwares implantados com outros implantadores e líderes | Certificar integridade das soluções através de reunião com o grupo da atividade para discussão e definição de temas operacionais e de controle | Capacitar usuários para uso de softwares | Manter operação dos sistemas em atendimento aos índices de SLA. Assegurar qualidade dos treinamentos, acompanhar evolução de usuários no uso dos sistemas | Viabilizar uso de sistemas, racionalizando processos e rotinas de trabalho | Analisar desempenho dos sistemas implantados, reavaliar rotinas, manuais e métodos de trabalho, sugerindo metodologias de trabalho mais eficazes | Auditorias para assegurar cumprimento de padrões operacionais e procedimentos de segurança. Show less

    • Japan
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Analista de Processos
      • Apr 2013 - Oct 2014

      Função: Analista de Processos Suporte técnico a desenvolvedores do projeto e solução, analisando modificações no projeto | Mudanças e homologação técnica das demandas enviadas pelo fornecedor | Revisão e validação de roteiros desenvolvidos pela equipe de Test Case em ambiente SIT e UAT | Teste de performance do produto em homologação para definição do modelo de treinamento e ministração para o Staff do cliente e aplicação ao usuário final. Atuação no levantamento de dados em reuniões com usuários chave do projeto, elaboração de especificações e descrição de processos para implantação de 2 sites físicos (BPO) com 500 postos de trabalho. Show less

    • Brazil
    • Machinery Manufacturing
    • Gerente de Processos
      • Apr 2005 - May 2012

      Função: Gerente de Processos Habilidade na gestão da produção e controle cronológico e financeiro de projetos na matriz e filial | Definição de indicadores de qualidade e controle de tarefas por colaboradores e coordenadores. Recuperação financeira do setor industrial, aplicando conceitos Six Sigma de melhoramento sistemático dos processos, a fim de eliminar atrasos e defeitos dos produtos ou serviços, em suas especificações, promovendo mudanças na organização, de forma planejada e clara para maximização da qualidade, resultados financeiros e satisfação dos clientes | Contratação e execução de serviços terceirizados conforme SGQ. Aplicação de conceitos Lean, redução de desperdícios de produção, tempo de espera, transporte, excesso de etapas, descontrole de estoque, movimentação e defeitos | Promover qualidade, melhoria dos tempos e diminuição dos custos de produção | Representante da Diretoria para qualificação para ISO 9001. Treinamento de lideranças e cargos estratégicos | Definição do modelo de orçamento e validação (realizado x orçado) | Conciliação do estoque (físico x contábil) | Gestão e implantação do sistema (SIG/ ERP – Benner) | Principais resultados obtidos: Implantação do Centro de Gestão de Projetos conforme conceitos PMI | Adequação do prazo de entrega conforme contrato firmado com o cliente. Redução de desperdícios e custos de produção em 30% | Eliminação de 25% em atividades desnecessárias | Redução do ciclo operacional e aumento da capacidade de produção em mais de 100% | Treinamento e multiplicação do conhecimento no sistema ERP | Controle efetivo de estoque. Definição de metodologia de orçamento garantindo rentabilidade e produtividade através de um controle real de orçamentos e custos de produção | Consolidação dos procedimentos de garantia da responsabilidade técnica e fiscal da área comercial, técnica e de produção. Show less

    • Gerente Geral
      • Jul 1995 - Mar 2004

      Função: Gerente Geral Responsável por elaborar e conduzir a execução dos planos estratégicos e operacionais de todas as áreas da empresa, desde a fase de construção, instalação e entrada em produção, visando garantir o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade. Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, buscando otimizar os esforços para alcançar os objetivos traçados para a empresa. Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e viabilizar novos investimentos ou desenvolvimento de novos produtos ou negócios, visando garantir a saúde financeira da empresa e resguardar a segurança dos ativos da empresa. Manter contatos com a direção das empresas clientes/fornecedores para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação dos parceiros de negócios e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado. Conduzir os processos de mudanças na cultura da organização, visando conquistar o engajamento de todos os seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo. Coordenar as negociações com associações e outras empresas, visando ao crescimento e consolidação dos negócios. Manter contatos com entidades de classe e órgãos governamentais, visando harmonizar esforços que se traduzam em benefícios para os clientes, o mercado e a comunidade em geral. Show less

    • Business Consulting and Services
    • Gerente Geral
      • Jul 1999 - Apr 2000

      Função: Gerente Geral Gerente Geral responsável pelo plano de execução e controle orçamentário, acompanhamento do cronograma físico e financeiro do projeto de instalação da indústria. Responsável pela gestão de custos e adequação da alocação dos recursos e equipes de construção no canteiro de obras, abertura de poços artesianos e gerenciamento da instalação dos equipamentos de envase e de fabricação de garrafas. Adequação do projeto conforme especificações técnicas da DNPM. Responsável pela gestão financeira e operacional, fluxo de caixa, controle de custos, contas a pagar e receber, conciliação bancária, administração de contrato de prestação de serviços; Controle das transações comerciais, contábil e fiscal; administração de folha de pagamento, admissão, demissão, controle de faltas e rotatividade. Show less

    • Coordenador de Operações e Pro
      • Feb 1982 - Jul 1995

      Função: Coordenador de Operações e Pro Responsável pela gestão da área de operação do Centro de Processamento de Dados do Banco do Estado do Paraná. Responsável pela implantação do setor de controle de produção e auditoria de desempenho dos sistemas aplicativos e operacionais. Responsável pela equipe de suporte técnico e operacional aos usuários de agências e departamentos. Responsável pela gestão, divulgação e controle de problemas e desvios perante as demais gerências do processo produtivo, visando garantir a abertura das agências no horário com todos os arquivos atualizados do Conta-Corrente, Desconto e Cobranças, Empréstimos, etc. Manter a operação de sistemas ininterruptamente em atendimento aos índices de disponibilidade contratados pelas agências e departamentos bancários (SLA). Viabilizar o uso de sistemas aplicativos visando racionalizar e/ou automatizar processos e rotinas de trabalho dos diversos setores do CPD. Participar do levantamento de dados e da definição de métodos e recursos necessários para implantação de sistemas e/ou alteração dos já existentes. Analisar o desempenho dos sistemas implantados, reavaliar rotinas, manuais e métodos de trabalho, verificando se atendem ao usuário, sugerindo metodologias de trabalho mais eficazes. Realizar auditorias para assegurar que os padrões operacionais e procedimentos de segurança estejam sempre atualizados e sendo seguidos. Formular treinamentos e acompanhar a evolução dos usuários na utilização dos sistemas visando assegurar o correto funcionamento dos mesmos Show less

Education

  • Ibes, Instituto Blumenauense de Ensino Superior
    Pós Graduação, Metodologia e Pesquisa do Ensino Superior
    2008 - 2008
  • Ibes, Instituto Blumenauense de Ensino Superior
    MBA, Gestão Estratégica
    2006 - 2008
  • Senai, Itajaí/SC
    Curso Técnico Industrial, Estruturas Navais
    2004 - 2006
  • Pontifica Universidade Católica do Paraná - PUC
    Pós Gradução, Análise de Sistemas
    1986 - 1988
  • Faculdade de Estudos Sociais do Paraná
    Graduação, Administração de Empresas
    1981 - 1985

Community

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