Octavio Contreras Villagrán
PMO Manager at Banco Inmobiliario Mexicano- Claim this Profile
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Español -
Topline Score
Bio
Gabriela Fierros 👩🏻💻🌟
Octavio se caracteriza por su alto desempeño, siempre busca dar lo mejor en cada actividad que realiza. Es experto en la implementación de de oficinas de proyectos (PMO).
Gabriela Fierros 👩🏻💻🌟
Octavio se caracteriza por su alto desempeño, siempre busca dar lo mejor en cada actividad que realiza. Es experto en la implementación de de oficinas de proyectos (PMO).
Gabriela Fierros 👩🏻💻🌟
Octavio se caracteriza por su alto desempeño, siempre busca dar lo mejor en cada actividad que realiza. Es experto en la implementación de de oficinas de proyectos (PMO).
Gabriela Fierros 👩🏻💻🌟
Octavio se caracteriza por su alto desempeño, siempre busca dar lo mejor en cada actividad que realiza. Es experto en la implementación de de oficinas de proyectos (PMO).
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Experience
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Banco Inmobiliario Mexicano
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Banking
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100 - 200 Employee
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PMO Manager
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Jun 2019 - Present
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Organización Soriana
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Mexico
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Retail
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700 & Above Employee
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Gerente de compras construcción
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Aug 2017 - Jun 2019
-Gestión del proyecto “Cambio de Imagen Comercial Mexicana y Remodelación de Plazas Comerciales”. -Responsable de negociar con proveedores y clientes internos para contratar los servicios necesarios para el desarrollo de las obras. -Elaboración del plan de inversión, control presupuestal y de avance del proyecto. -Implementación del catálogo base mediante BIM. -Gestión del proyecto “Cambio de Imagen Comercial Mexicana y Remodelación de Plazas Comerciales”. -Responsable de negociar con proveedores y clientes internos para contratar los servicios necesarios para el desarrollo de las obras. -Elaboración del plan de inversión, control presupuestal y de avance del proyecto. -Implementación del catálogo base mediante BIM.
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TYPSA
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Spain
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Civil Engineering
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700 & Above Employee
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Project Manager
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Aug 2016 - Aug 2017
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Project Manager Leader
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May 2016 - Aug 2016
Responsable de implementar, desarrollar el Plan Maestro de remodelación de Tiendas Comerciales, Soriana, entre las actividades principales destacan: • Desarrollo del Plan de Administración. • Análisis y mejora de procesos. • Formación de equipos de alto desempeño. Responsable de implementar, desarrollar el Plan Maestro de remodelación de Tiendas Comerciales, Soriana, entre las actividades principales destacan: • Desarrollo del Plan de Administración. • Análisis y mejora de procesos. • Formación de equipos de alto desempeño.
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Consubanco S.A. Institución de Banca Múltiple
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Mexico
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Banking
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300 - 400 Employee
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Especialista en Logística
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Sep 2014 - May 2016
Responsable de implementar, desarrollar y controlar el Programa de la apertura de sucursales de oferta bancaria realizada por Consubanco, perteneciente al Grupo Chedraui, entre las actividades principales destacan: • Alinear el proyecto con el plan estratégico de la empresa. • Desarrollar Manuales de procesos, equipos de alto desempeño, planificar los proyectos de acuerdo al plan de crecimiento. • Gerencia de ejecución de las nuevas sucursales, con proveedores internos y externos, supervisar y controlar el desarrollo de los distintos proyectos, localizar puntos de distribución negociando con los arrendadores. • Gestión de concursos de obra mediante el plan de adquisiciones del proyecto. • Desarrollo de los planes de monitoreo y control del proyecto, control presupuestal, control de calidad, identificar y mitigar los riesgos del proyecto, mediante los estándares del PMI. Show less
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ATREC SA DE CV
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Individual and Family Services
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Gerente de proyecto
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Sep 2013 - Sep 2014
Responsable de planificar, ejecutar, controlar, y cerrar el Programa de Proyecto de Construcción, dentro de las cuales se realizó: • La implementación de manuales de procedimientos, creación de equipos de alto desempeño, la implementación del área construcción. • Se realizó el análisis y evaluación de diferentes contratistas, se realizó el plan de comunicaciones y recursos humanos. • Se da el seguimiento y control con el cliente, • Se desarrolló el plan de proyecto. • Se estableció el plan de control de calidad, se evaluaron las áreas de oportunidad del proyecto para la mejora del mismo. • Se elaboró el plan de riesgos que permitió identificar y mitigar los mismos. Logros. • Se mejoraron los tiempos en la implementación de bóvedas. • Se generó una excelente calidad en los trabajos eléctricos. • Una vez concluida la curva de aprendizaje, se redujo el tiempo y aumento la calidad. Lecciones aprendidas. • La curva de aprendizaje fue mayor a lo previsto. • Se tardó en alinear los procesos de la empresa con el proyecto. Show less
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Lendlease
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Australia
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Real Estate
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700 & Above Employee
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FIELD ENGINEER
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Sep 2012 - Sep 2013
Realizar la Gerencia de diversos proyectos ejecutados simultáneamente en diversos puntos del país, desarrollando principalmente las siguientes actividades: • Coordinar a diversos contratistas y garantizar que cada uno de los proyectos se terminara en tiempo, calidad y costo. • Dar seguimiento a los planes del proyecto aprobados y garantizar el cumplimiento. • Entre las funciones más importantes destacan el Inicio del proyecto, la planeación de obra, desarrollo de programa de obra, supervisar avances durante la ejecución, control de cambios, control de avance de obra, control de costos. • Gerencia de las contratistas internas y externas del cliente y aplicar planes de mejora o reprogramaciones para recuperar tiempos de obra. • Controlar los programas de Seguridad e Higiene, destacando que la calidad en la misma está por encima de las NOM vigentes. Show less
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Education
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Universidad Anáhuac México
Dipomado, Big Data para la Toma de Decisiones -
Tecnológico de Monterrey
Diplomado en Planeación y Evaluación de Negocios Inmobiliarios, Desarrollo inmobiliario -
Universidad Tecmilenio
Master of Business Administration - MBA, Control y Productividad -
Universidad Tecnológica de México
Maestría, Dirección de Proyectos -
Universidad Nacional Autónoma de México
Licenciatura, Arquitectura