Oprichter

• Jun 2022 - Present

regisseur in continu verbeteren

• Jul 2009 - Present

Eigenaar

• Jul 2009 - Dec 2018

Strategic Consulting and services improvement based on marketing principles, Lean thinking, a DMAIC project approach and intervention workshops. Give onsite and offsite classes in Lean Six Sigma and Operations Management to make sure that changes are correctly chosen, managed, implemented and secured.Customers: a.o. Royal FloraHolland, IBN, Hogeschool Rotterdam, APG, UWV, William Schrikker Groep, ING, Nationale-Nederlanden

Management consultant

• Jan 2019 - Feb 2020

Senior executive

• Dec 2018 - Jan 2019

Verantwoordelijk om (internationale) klanten te helpen om Continu Verbeteren te implementeren. Implementaties zijn gericht op het realiseren van duurzame prestatieverbetering met P&L impact. Dit betekent een focus op het realiseren van doorbraakverbeteringen, het neerzetten van een performance management systeem en de ontwikkeling van krachtig (dienend) leiderschap in alle lagen van het management.

Samen Verbeteren Expert

• Feb 2016 - Jan 2019

Training, coaching, procesverbeteringen, operations management, conceptontwikkeling Training, coaching, procesverbeteringen, operations management, conceptontwikkeling

LSS MBB

• 2012 - Dec 2018

BB

• 2013 - 2014

Lean Six Sigma Blackbelt

• Jul 2007 - Nov 2009

Leiden en faciliteren van strategische procesverbetertrajecten o.b.v. de Lean Six Sigma (DMAIC) methode, met een opbrengsten van 5-10K. Ervaringen in het modereren van workshops. Leiden en faciliteren van strategische procesverbetertrajecten o.b.v. de Lean Six Sigma (DMAIC) methode, met een opbrengsten van 5-10K. Ervaringen in het modereren van workshops.

Manager Letsel en Speciale Zaken Buitenland

• 2005 - 2007

- Leiding gegeven aan 6 teammanagers, verdeeld over 4 verschillende bedrijfsonderdelen (90 medewerkers; Letselschade, Medische aansprakelijkheid, Speciale Zaken Buitenland, schaderegelingskantoor Les Pays-Bas de 1845 Parijs/Cergy Pontoise) - uitwerking en realisatie Outsourcing cq verkoop van 3 bedrijfsonderdelen (o.m. selectie vendors, Service Level Agreements met nieuwe uitvoerders, OR adviestraject) - herinrichting Letselschade naar 1e en 2e lijns activiteiten - lid MT Schadebehandeling - lid Raad van Advies Personen Instituut Verzekeraars (onderdeel Verbond van Verzekeraars) Show less

Manager Technische Buitendienst

• Mar 2004 - May 2005

Buitendienstfunctie. Leiding gegeven aan 18 schaderegelingsexperts. Buitendienstfunctie. Leiding gegeven aan 18 schaderegelingsexperts.

manager Productmanagement

• 2001 - 2004

ING - Nationale-Nederlanden Marketing Diverse leidinggevende functies binnen Marketing bekleed:1) Manager Productmanagement Employee Benefits (EB)Opzet nieuwe afdeling Productmanagement Employee BenefitsLeiding gegeven aan 12 productmanagersOntwikkeling toekomstscenario’s pensioenmodel Nationale-Nederlanden Projectmanagement landelijke integrale Pensioencampagne 2003ING - Nationale-Nederlanden Marketing2) Manager Markt- en VA segmentmanagementLeiding gegeven aan 5 segmentmanagers en 11 (sr)marktmanagersvormgeving intermediaire segment- en marktmanagementbeleiddeelname OR Adviesaanvraag/inrichting intermediaire marketing; projectleiding diverse landelijke projecten.3) ING - Nationale-Nederlanden Marktgroep Bedrijven SchadeManager Marketing Leiding gegeven aan 3 (sr) marktmanagers en 4 analisten/actuarissen. Deelname ING Productplatform Schade (opstellen productcatalogue voor de labels van ING)Deelname diverse trajecten herstructurering ING, onderdelen Wholesale en RetailLid Branding Committee ING Europe, waarin vaststelling labelstrategie Nederlandse ING-onderdelen (waaronder NN, RVS, Movir, Postbank). Show less

marktmanager

• Jan 1996 - 2001

- Productmanagement (semi)collectieve levenproducten incl. programmamanagement over diverse marketingcampagnes- portefeuille-ontwikkeling EB- projectleiding MTP- implementatie nieuwe marketingorganisatie (2000N) voor EB- haalbaarheidsonderzoek, ontwikkeling marktbewerking en deelname in oprichting ING Pension Services

Manager Marketing/PR

• Aug 1993 - Dec 1995

Hoofd afdeling Pers, publiciteit en Marketing Verantwoordelijkheden: marketingbeleid, promotie, communicatie, sponsoring, afspraken schouwburgen, redactie uitgaven RO Theater, activiteiten gezamenlijke kunstinstellingen Rotterdam Hoofd afdeling Pers, publiciteit en Marketing Verantwoordelijkheden: marketingbeleid, promotie, communicatie, sponsoring, afspraken schouwburgen, redactie uitgaven RO Theater, activiteiten gezamenlijke kunstinstellingen Rotterdam

drs

• Jan 1989 - Jan 1990

student

• Jan 1983 - Jan 1988

student

• Jan 1982 - Jan 1983