Experience

Universidad Autónoma de Coahuila

• Mexico
• Higher Education
• 100 - 200 Employee

• Dir. de Proyectos TI

  • Sep 2011 - Present

  • Dirección de Proyecto en la Universidad Autónoma de Coahuila asignada a La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), a través de la Dirección General de Tecnologías y Seguridad de la Información (DGTSI). Administrador del contrato de “Servicio de Desarrollo de Sistemas y Servicios de Apoyo a la Operación, así como a la Administración de Procesos Funcionales”, para realizar la ingeniería de software, desarrollo, telecomunicaciones, soporte técnico y funcional, monitorización y operación de infraestructura, así como análisis y documentación de procesos de las Unidades Administrativas de la SHCP. Responsable de la gestión del equipo de trabajo de la UAdeC (140 consultores), logrando extender por dos años consecutivos el contrato con SHCP, obteniendo 0 observaciones en los procesos de auditoría respecto a la entrega en tiempo y forma de los entregables de cada contrato y su soporte documental establecido. Apoyo al logro de los objetivos definidos en el área de Tecnología a través de los consultores asignados lo cual se evidencia en una cobranza en forma oportuna lo largo del contrato. • De septiembre 2011 a enero 2014 como Dir. de Proyecto en la Universidad Autónoma de Coahuila asignada al Instituto Mexicano del Seguro Social, Seguro Popular y Seguridad Publica. Responsable de la gestión del equipo de trabajo de la UAdeC (120 consultores) así como la administración del proyecto Fuerza de Trabajo. Logró que el equipo de trabajo asignado alcanzara los objetivos establecidos por las diferentes dependencias, así como elaboración y presentación del soporte documental establecido en los diferentes contratos.



INDAABIN

• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• IT Project Manager

  • Jul 2010 - Jul 2011

  • Administración del proyecto de Automatización de Avalúos, integrando los recursos y validando las herramientas propuestas para la construcción del sistema a nivel nacional. Responsable de la elaboración de avances y presentación ejecutiva del proyecto durante las diferentes fases de la construcción del sistema, logrando una reducción importante del ciclo de avalúos, la estandarización de los formatos utilizados, así como la centralización de información en una base de datos de proveedores, garantizando con ello los beneficios de una base de datos y sistema consolidados.



ING Comercial America

• Insurgentes Sur

• Gte. Desarrollo

  • Nov 2003 - Jan 2005

  • Implementación a nivel nacional del sistema de Adquisición y control de refacciones logrando con ello la reducción en tiempos de respuesta a usuarios finales, Reporte de avance en las diferentes instancias donde fue implementado. • Mantenimiento y soporte a usuarios a los diferentes sistemas de Siniestros Autos (talleres, control y adquisición de refacciones). • Implementación de mejores prácticas (ITIL), así como la implementación de procesos de certificación dando cumplimiento a la ley SARBOX referente al desarrollo y controles de cambio en los sistemas.



GSK

• United Kingdom
• Pharmaceutical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gte. Operaciones y Auditoria

  • Feb 1991 - Sep 2003

  • Desarrollo de los procesos de certificación requeridos por el corporativo para cumplir con la ley SARBOX, procesos – Administración de la seguridad, Administración del cambio, así como la implementación de Planes de recuperación en coordinación con la Dirección de Finanzas y Administración, logrando con ello la implementación de un BCP / DRP a nivel Nacional y Centro América, considerando las diferentes plataformas. • Administración de la plataforma HP9000 (producción y desarrollo) proporcionando servicio de operación 7X24 para soporte a SAP R/3. Administración de control de cambios en hardware y software de esta plataforma (DB Oracle y SAP R/3). • Responsable de la evaluación de infraestructura para las plataformas AS/400 / HP9000 (Capacity Planning), así como la elaboración e implementación de planes de crecimiento para las mismas. Desarrollo e implementación de KPI’s para el área de Tecnología de Información. • Administración de la seguridad en ambas plataformas, sistemas operativos y bases de datos así como la seguridad en el software JDEdwards, BCPS, Nómina Recursos Humanos y SAP R/3, optimizando/rediseñando el modelo de seguridad en SAP R/3/ Unix. • Administración del Centro de Datos con equipos AS/400 (México y Centroamérica-Caribe), HP9000, Servidores NT con aplicaciones en Oracle, Lotus notes, Comunicaciones, otorgando servicios de operación 7X24 a las divisiones de Pharma y Consumo con plantas y centros de distribución en diferentes instancias. Administración del cambio en software y hardware de la misma plataforma (upgrades de software y hardware) implementando herramientas de vanguardia así como la administración e implementación del proceso de respaldo de información en todas las plataformas mencionadas incluyendo los Sites alternos, garantizando tener la información disponible y necesario en caso de una contingencia.