Nolwenn Vanhaudenarde

Responsable de projets MOA at CRÉDIT LOGEMENT
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(386) 825-5501
Location
Greater Paris Metropolitan Region, FR
Languages
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NICOLAS ZLOTNIK

I know Nolwenn for years. She is dedicated to her work, strong on her positions and faithful to others. Her experience in IT technologies and enterprise consulting let me think that she will succeed in her next opportunities.

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Experience

    • France
    • Banking
    • 100 - 200 Employee
    • Responsable de projets MOA
      • Mar 2022 - Present

    • Chef de projet MOA
      • Sep 2018 - Mar 2022

      Chef de projet sur le domaine des engagements. Gestion applicative (suivi des incidents / demandes d'évolution ; ateliers Métiers ; mise en oeuvre ; etc.) Gestion de projets divers avec différentes directions (DDC, DPR, DRI, etc.)

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 100 - 200 Employee
    • Chef de projet MOA chez Crédit Logement
      • Jan 2018 - Aug 2018

      Chef de projet sur le domaine des engagements. Gestion applicative (suivi des incidents / demandes d'évolution ; ateliers Métiers ; mise en oeuvre ; etc.) Gestion de projets divers avec différentes directions (DDC, DPR, DRI, etc.)

    • Consultante MOA Métier - Prédica
      • Oct 2017 - Jan 2018

      Au sein de la DAM (Direction d'Accompagnement des Marchés), intervention sur le programme NOVA, qui accompagne la digitalisation de Prédica. Il a pour objectif de développer de nouveaux outils et processus distributifs pour les réseaux CA et LCL en Assurance Vie et en Prévoyance. Réalisations : - Organisation d’ateliers de travail avec les différents interlocuteurs concernés par les projets (Service Juridique, MOA, MOE – CAAGIS, Service Courrier, chef de produit LCL) - Analyse… Show more Au sein de la DAM (Direction d'Accompagnement des Marchés), intervention sur le programme NOVA, qui accompagne la digitalisation de Prédica. Il a pour objectif de développer de nouveaux outils et processus distributifs pour les réseaux CA et LCL en Assurance Vie et en Prévoyance. Réalisations : - Organisation d’ateliers de travail avec les différents interlocuteurs concernés par les projets (Service Juridique, MOA, MOE – CAAGIS, Service Courrier, chef de produit LCL) - Analyse de l’existant et du besoin Métier : parcours des collaborateurs sur Av@net - Analyse des spécificités du réseau LCL par rapport au réseau CA - Proposition de solution concernant le parcours collaborateur dans la nouvelle application NOVA : réalisation de cahiers des charges utilisateurs à destination de la MOA et confection de maquettes des écrans souhaités - Lancement d’une campagne de communication sur le programme NOVA auprès des caisses régionales du CA et du LCL - Confection d’un support de présentation pour un comité NAP CASA (Comité de présentation des nouveaux produits et/ou nouveaux processus de distribution) pour présenter les évolutions sur l’Epargne - Réunion de travail sur la réalisation de maquettes de courriers à destination des clients

    • Consultante MOA - BNP Paribas
      • Jan 2015 - Oct 2017

      Mission au sein de la MOA de la base comptable de BNPP La MOA de la base comptable (équipe MOA BAC) prend en charge les évolutions du système de comptabilité pour une adaptation aux nouveaux besoins externes (règlementaires) et internes (optimisation des filières comptabilité générale / risques / comptabilité analytique). Dans le cadre de la mise en place de nouvelles normes IFRS ou de nouveaux besoins FINREP, la MOA BAC est l’équipe pivot entre les équipes de Reporting (qui… Show more Mission au sein de la MOA de la base comptable de BNPP La MOA de la base comptable (équipe MOA BAC) prend en charge les évolutions du système de comptabilité pour une adaptation aux nouveaux besoins externes (règlementaires) et internes (optimisation des filières comptabilité générale / risques / comptabilité analytique). Dans le cadre de la mise en place de nouvelles normes IFRS ou de nouveaux besoins FINREP, la MOA BAC est l’équipe pivot entre les équipes de Reporting (qui produisent les états financiers) et les équipes Normatives (qui formulent les nouveaux besoins règlementaires). Réalisations : - Organisation d’ateliers de travail avec les différents interlocuteurs concernés par les projets(équipes normatives, équipes de Reporting, équipes de sourcing) - Recueil et analyse des besoins d’évolution par rapport aux nouvelles exigences règlementaires - Analyse de l’existant et proposition de solutions, sélection de la solution à mettre en place - Planification des différentes étapes des évolutions (priorisation des besoins et arbitrage entre les différents besoins règlementaires) - Rédaction des Expressions De Besoins - Recette des développements réalisés - Mise en production et suivi des anomalies - Communication auprès des différentes équipes de Reporting locales (BNL – Italie / Fortis – Belgique) Outils utilisés : BO - Opale - Jira - CICS

    • Chef de projet MOA - Franfinance (filiale de la SG)
      • May 2013 - Jan 2015

      Mission au sein de l'entreprise Franfinance, filiale de la Société Générale, établissement spécialisé dans le crédit à la consommation. Projet : Partenariat Franfinance / La Banque Postale Financement Dans le cadre du projet de collaboration entre Franfinance (FRF) et La banque Postale Financement (LBPF), FRF clone son SI gérant les crédits de consommation afin de l’adapter aux besoins de LBPF. Au sein de la maitrise d’ouvrage, mon rôle consistait à veiller à délivrer les… Show more Mission au sein de l'entreprise Franfinance, filiale de la Société Générale, établissement spécialisé dans le crédit à la consommation. Projet : Partenariat Franfinance / La Banque Postale Financement Dans le cadre du projet de collaboration entre Franfinance (FRF) et La banque Postale Financement (LBPF), FRF clone son SI gérant les crédits de consommation afin de l’adapter aux besoins de LBPF. Au sein de la maitrise d’ouvrage, mon rôle consistait à veiller à délivrer les évolutions et les corrections d’anomalies dans les délais impartis tout en respectant les niveaux de qualité requis. Réalisations : - Gestion des habilitations des ressources - Suivi de la production : analyses des problèmes remontés de la production puis investigations pour affecter le bon ticket à la bonne équipe. Suivi de l’évolution du traitement des demandes. Analyse de la gestion des applications (CR quotidien à destination du client). - Gestion de groupes de demandes d’évolutions métier : coordination, chiffrage, planning, devis, gestion des SFD/STG, suivi des livraisons, mise en production, suivi post-MEP. - Recette interne : écriture de cas de tests tous modules ou domaines fonctionnels confondus, recette des différents besoins et évolutions - Pilotage de recette - Elaboration des supports de formation destinés aux utilisateurs finaux. - Formation sur les procédures d’habilitation dispensée à LBPF. - Préparation des ateliers d’identification de solutions et de coordination de la mise en place de solutions Outils utilisés : - Jira - Siebel

    • France
    • Business Consulting and Services
    • Consultante fonctionnelle
      • Mar 2013 - May 2013

      Mission en Freelance au sein de l'entreprise CASSIDIAN (groupe EADS) : - Paramétrage des modules FI/CO et MM de SAP ; - Rédaction de dossiers de paramétrage - Formation des Key Users. Mission en Freelance au sein de l'entreprise CASSIDIAN (groupe EADS) : - Paramétrage des modules FI/CO et MM de SAP ; - Rédaction de dossiers de paramétrage - Formation des Key Users.

  • La Licorne
    • Région de Paris, France
    • Assistante chef de projet et Consultante fonctionnelle
      • Sep 2008 - Aug 2011

      Projet SORA (montée de version de SAP) : - Rédaction des supports de formation et formation des Key Users (modules FI/CO) Projet Air Tahiti (implémentation des modules FI/CO) : - Conduite et coordination des ateliers, participation aux instances de pilotage - Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles en participant à des ateliers client - Rédaction des scénarii de tests (Recette, release, etc.) et mise en conformité avec les besoins… Show more Projet SORA (montée de version de SAP) : - Rédaction des supports de formation et formation des Key Users (modules FI/CO) Projet Air Tahiti (implémentation des modules FI/CO) : - Conduite et coordination des ateliers, participation aux instances de pilotage - Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles en participant à des ateliers client - Rédaction des scénarii de tests (Recette, release, etc.) et mise en conformité avec les besoins collectés - Paramétrages : création de type de pièce, de domaine fonctionnel, de la trésorerie, de la TVA, etc Projet Hospitalor (implémentation des modules FI et CO) : - Conduite des ateliers, participation aux instances de pilotage - Mise à jour de DCD (dossiers de conception détaillée), rédaction de DPF (demandes de spécifications fonctionnelles) et de SFD (spécifications fonctionnelles détaillées) Projet EVALOP « Évaluation des biens des opérateurs de l’Etat » avec la DGFIP (18 mois) PMO : Définition des tableaux de bord de suivi d’activité et des livrables, coordination des différentes équipes du projet, analyse et rédaction de rapports d’évaluation, coordination d’ateliers et des réunions de pilotage. Projet CDE « Centre de distribution de l’Energie » pour la réorganisation et la mise à jour des systèmes énergétiques de l’île Longue pour la Marine Nationale (3 mois) : - Analyse et suivi des risques financiers, techniques et organisationnels - Planification et gestion de projet en environnement complexe - Rédaction de documents de pilotage, classement de documents d’archivage selon une méthodologie précise Projet SCORE « SAP-Centralisation du système informatique de La Poste Corporate » (10 mois) : PMO projet : définition des tableaux de bord de suivi d’activité, collecte des statuts des différents chantiers du projet, reporting hebdomadaire à destination du sponsor client, préparation et participation aux différentes instances de gouvernance (comités projet et comités de pilotage) Show less Projet SORA (montée de version de SAP) : - Rédaction des supports de formation et formation des Key Users (modules FI/CO) Projet Air Tahiti (implémentation des modules FI/CO) : - Conduite et coordination des ateliers, participation aux instances de pilotage - Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles en participant à des ateliers client - Rédaction des scénarii de tests (Recette, release, etc.) et mise en conformité avec les besoins… Show more Projet SORA (montée de version de SAP) : - Rédaction des supports de formation et formation des Key Users (modules FI/CO) Projet Air Tahiti (implémentation des modules FI/CO) : - Conduite et coordination des ateliers, participation aux instances de pilotage - Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles en participant à des ateliers client - Rédaction des scénarii de tests (Recette, release, etc.) et mise en conformité avec les besoins collectés - Paramétrages : création de type de pièce, de domaine fonctionnel, de la trésorerie, de la TVA, etc Projet Hospitalor (implémentation des modules FI et CO) : - Conduite des ateliers, participation aux instances de pilotage - Mise à jour de DCD (dossiers de conception détaillée), rédaction de DPF (demandes de spécifications fonctionnelles) et de SFD (spécifications fonctionnelles détaillées) Projet EVALOP « Évaluation des biens des opérateurs de l’Etat » avec la DGFIP (18 mois) PMO : Définition des tableaux de bord de suivi d’activité et des livrables, coordination des différentes équipes du projet, analyse et rédaction de rapports d’évaluation, coordination d’ateliers et des réunions de pilotage. Projet CDE « Centre de distribution de l’Energie » pour la réorganisation et la mise à jour des systèmes énergétiques de l’île Longue pour la Marine Nationale (3 mois) : - Analyse et suivi des risques financiers, techniques et organisationnels - Planification et gestion de projet en environnement complexe - Rédaction de documents de pilotage, classement de documents d’archivage selon une méthodologie précise Projet SCORE « SAP-Centralisation du système informatique de La Poste Corporate » (10 mois) : PMO projet : définition des tableaux de bord de suivi d’activité, collecte des statuts des différents chantiers du projet, reporting hebdomadaire à destination du sponsor client, préparation et participation aux différentes instances de gouvernance (comités projet et comités de pilotage) Show less

    • France
    • Banking
    • 500 - 600 Employee
    • Chargé de clientèle
      • Sep 2006 - Aug 2008

      Dans le cadre de mon contrat d'alternance: gestion de l'acceuil et de la caisse, réalisations d’objectifs commerciaux qualitatifs et quantitatifs (ventes), prospection téléphonique, mailing. Action commerciale menée dans le but de fidéliser les jeunes au Crédit Agricole de l'agence par le biais de la complémentaire santé. Dans le cadre de mon contrat d'alternance: gestion de l'acceuil et de la caisse, réalisations d’objectifs commerciaux qualitatifs et quantitatifs (ventes), prospection téléphonique, mailing. Action commerciale menée dans le but de fidéliser les jeunes au Crédit Agricole de l'agence par le biais de la complémentaire santé.

Education

  • ESC Montpellier
    BAC +5, Grade de Master, Spécialisation "Consultant en Systèmes d'Information"
    2008 - 2011
  • La Trobe University
    Bachelor's degree, Business/Commerce, General
    2010 - 2011
  • Université de Bretagne Occidentale (Quimper)
    DUT Techniques de Commercialisations, Techniques du Commerce
    2006 - 2008

Community

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