Experience

COLLOSA

• Spain
• Construction
• 100 - 200 Employee

• Group CEO

  • Jul 2022 - Present



Grupo Cobra

• Spain
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Controller COBRA Concesiones

  • Jun 2015 - Aug 2022

  Responsabilidades: Seguimiento y control de gestión de filiales y proyectos (España y Exterior) del área de Concesiones. Verificar cumplimiento del Plan de Negocio, adecuación a Modelo Financiero, y consecución del Presupuesto anual. Análisis de desviaciones. Identificación de riesgos. Propuesta de soluciones. Reporte a Dirección. Responsabilidades: Seguimiento y control de gestión de filiales y proyectos (España y Exterior) del área de Concesiones. Verificar cumplimiento del Plan de Negocio, adecuación a Modelo Financiero, y consecución del Presupuesto anual. Análisis de desviaciones. Identificación de riesgos. Propuesta de soluciones. Reporte a Dirección.



Corporacion Llorente

• Spain
• Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Director de Recursos y Estrategia

  • Jan 2012 - Aug 2014

  Dirección de nueva creación (2011) en Corporación Llorente para: 1) alinear servicios con Producción; 2) gestionar un cambio de cultura hacia valores ligados a la austeridad en el gasto; 3) soporte a la internacionalización del negocio de la empresa. Responsabilidad: dirección y coordinación de un equipo de 66 personas, multifuncional y heterogéneo que incluye los Servicios de RRHH, Compras, Logística (equipos y medios de producción propios), Servicios Generales, Licitación, Calidad, Medioambiente, I+D+I, EPD y Gestión Estratégica. Miembro del Comité de Dirección. Show less



COLLOSA

• Spain
• Construction
• 100 - 200 Employee

• Director de Planificación y Control de Gestión

  • Jan 2011 - Dec 2011

  Función principal: auditoría de la cartera de obras del área de Construcción del Grupo. Responsabilidad: verificar adecuación de la marcha de las obras a su planificación económica. Reportar información de gestión a Producción, Dirección Financiera y CEO para toma de decisiones. Coordinación de la elaboración del presupuesto anual de producción, su seguimiento y revisión. Miembro del Comité de Dirección. Equipo de 19 personas. Función principal: auditoría de la cartera de obras del área de Construcción del Grupo. Responsabilidad: verificar adecuación de la marcha de las obras a su planificación económica. Reportar información de gestión a Producción, Dirección Financiera y CEO para toma de decisiones. Coordinación de la elaboración del presupuesto anual de producción, su seguimiento y revisión. Miembro del Comité de Dirección. Equipo de 19 personas.



Corporacion Llorente

• Spain
• Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Director Desarrollo Corporativo y de Activos

  • Oct 2008 - Dec 2010

  Función principal: Dirección Corporativa de participaciones en empresas no pertenecientes a la actividad de construcción y de activos inmobiliarios del Grupo. Ejecución plan de desinversiones. Responsabilidades: Seguimiento y control filiales. Representación en órgano administración de participadas. Ejecución del plan de desinversiones. Financiaciones estructuradas en filiales energéticas. Desinversiones activos inmobiliarios, gestión contratos de inmuebles en renta. Miembro del Comité de Dirección. Equipo de 8 personas. Show less



INVERDUERO

• Madrid y alrededores, España

• Director General

  • Feb 2001 - Oct 2008

  Dirección de la holding de diversificación de la Familia Llorente. Responsabilidad: identificar y analizar proyectos de inversión, elevar propuesta de inversión al órgano de administración; elaboración del plan de negocio, creación de la SVP, estructuración del project finance, levantar de fondos, selección de socios y seguimiento del proyecto de inversión. Oct 2008: 104 sociedades, participación minoritaria, 6 áreas de negocio (gas, energías renovables, medioambiente, mayores, logística y transporte, resorts y ocio), en sociedad con algunos de los principales grupos empresariales del país (ACS, EDP, Endesa, Iberdrola, Caja Navarra, Caja Burgos, ONCE, FERSA, Banco Sabadell, Grupo Norte). Show less



EspañaDuero

• Spain
• Banking
• 100 - 200 Employee

• • Jul 1996 - Jan 2001

  Creación en Caja España de la nueva función de Corporate Financie, y desde jun99, dirección del Grupo empresas participadas de Caja España. Responsabilidades: Originar/captar operaciones de financiación, análisis, diseño, montaje y colocación en el mercado financiero de operaciones de financiación estructuradas (Project finance, sindicaciones, financiaciones a medida,...) en cogeneración, energías renovables y telecos. Valoración de Empresas y de Proyectos de Inversión (de la Caja y de clientes de Corporate). Representación en órganos de administración de participadas. Show less

• • Apr 1995 - Jun 1996

  Responsable de la función y equipo (5 personas) de la supervisión de los sistemas de control interno de la Entidad referentes a procesos y normativa aplicable a los servicios centrales, del seguimiento de estados financieros y del reporte a Banco de España, y de las relaciones con auditoría externa y supervisores del Banco España.



Arthur Andersen & Co.

• Accounting
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Equipo de Auditoría

  • Sep 1991 - Apr 1995

  Trabajos de auditoría y de consultoría para entidades financieras (Caja España, Caja Asturias y Banco Herrero), eléctricas (Grupo Hidrocantábrico), bienes de equipo (Grupo Duro Felguera), químicas (Nalón Chem) y entidades deportivas (Sporting de Gijón). Trabajos de auditoría y de consultoría para entidades financieras (Caja España, Caja Asturias y Banco Herrero), eléctricas (Grupo Hidrocantábrico), bienes de equipo (Grupo Duro Felguera), químicas (Nalón Chem) y entidades deportivas (Sporting de Gijón).