Experience

CÉRÉCO

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable category management

  • Jun 2018 - Present

  Pilotage de la performance d’enseignes (GMS & Réseaux spécialisés) - Catégorie céréales petit déjeuner Bio - Construction de la stratégie d’enseigne en binôme avec le compte clé - Construction des revues d’innovation et des revues de marché - Construction et revente de la démarche merchandising - Responsable des plans d’affaire toutes enseignes : GMS & Réseau Spé - Trade Marketing - Management : catégory manager + Chargé d’étude Pilotage de la performance d’enseignes (GMS & Réseaux spécialisés) - Catégorie céréales petit déjeuner Bio - Construction de la stratégie d’enseigne en binôme avec le compte clé - Construction des revues d’innovation et des revues de marché - Construction et revente de la démarche merchandising - Responsable des plans d’affaire toutes enseignes : GMS & Réseau Spé - Trade Marketing - Management : catégory manager + Chargé d’étude



Groupe Roullier

• France
• Farming
• 500 - 600 Employee

• Market Manager Food Ingredients

  • Feb 2018 - May 2018



Mars

• United States
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Chef de secteur GMS

  • Nov 2014 - Feb 2018

  Management de deux promotrices des ventes : Gestion du planning – Pilotage de l’activité commerciale Gestion d’un portefeuille de 60 magasins : HM/SM/DRIVES Présentation et référencement de l’assortiment en région Développement de la stratégie merchandising en magasin Négociation d’opérations promotionnelles et de business additionnel Analyses chiffrées du secteur via Nielsen Mise en place de plans d’actions afin d’assurer le développement du CA et des PDM du secteur Résultats Obtenus fin 2016 : Gain de 1 point de PDM / + 6,5% de CA sur un marché à +3,9% Show less



Yves Rocher

• France
• Retail
• 700 & Above Employee

• Chargée de qualité Retail France et d'analyses commerciales

  • Aug 2013 - Aug 2014

  Veille à la bonne application de la politique commerciale et de l’image de marque Yves RocherVeille à la satisfaction clients via les remontées du service client Suivi de l’activité des responsables de secteur : Reporting – Analyse des rapports de visite et d’activité Réalisation des books merchandising pour l’ouverture des nouveaux magasins Mise en place d’outils de communication marketing interne : Mise en place du book DICO VERT – Travail en collaboration avec agence de communication Show less

• Chargée d'analyses Marketing et de sélection produits - VPC France

  • Aug 2012 - Aug 2013

  Analyses chiffrées et synthèses : explication des différents indicateurs commerciaux : Avantage commercial, chiffre d’affaires, marge, ratio.Argumentation auprès des directeurs de campagne en vue de prise de décisionConception des mailings : Sélection des produits et des mises en avant du catalogue



Body One

• Retail Apparel and Fashion

• Chargée de développement Marketing et Commercial

  • Aug 2011 - Jul 2012

  Redéploiement commercial et marketing : Redéfinition de la politique commerciale • Chef de secteur : Négociation auprès des chef de rayon, le référencement de la marque • Mise en place de la Vente à Domicile : Site internet, site vitrine, flyers, recrutement des ambassadrices • Mise en place de la stratégie marketing de l’enseigne via les 4P : Marketing direct – Marketing opérationnel Mise en place d’outils marketing : support de vente, argumentaire produit. Redéploiement commercial et marketing : Redéfinition de la politique commerciale • Chef de secteur : Négociation auprès des chef de rayon, le référencement de la marque • Mise en place de la Vente à Domicile : Site internet, site vitrine, flyers, recrutement des ambassadrices • Mise en place de la stratégie marketing de l’enseigne via les 4P : Marketing direct – Marketing opérationnel Mise en place d’outils marketing : support de vente, argumentaire produit.



Crédit Mutuel Arkéa

• France
• Banking
• 700 & Above Employee

• Chargée d'accueil

  • Sep 2009 - Mar 2011

  Marketing opérationnel : Mise en place d’une réunion d’animation avec des prospects afin de leurs présenter la gamme Protection Vol du CMB et de conquérir de nouveaux clients Segmentation de la zone de chalandise Rédaction du mailing à envoyer aux prospects. Elaboration du budget prévisionnel de l’action Marketing direct : Conquête de 5 nouveaux clients (25-35ans) sur une période de 3 jours par le biais de commercialisation de différents livrets : télémarketing. Show less