Experience

Bloomset

• Spain
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Socio

  • Jan 2020 - Present

  Expertos en Transformación Organizacional -cultural, operativa y digital-. Comprometidos con la transformación, con la evolución y con la innovación de nuestros clientes. Ayudamos a las empresas en su transición hacia negocios más conscientes y modernos, ágiles y eficientes, donde todos los stakeholders cuentan y donde se persiguen resultados sostenibles a largo plazo, basados en el modelo del Capitalismo Consciente o que quieran unirse al cambio que representa B-Corp. Entendemos la empresa como un Ser sistémico en evolución, competición y cooperación constante, con la capacidad de contribuir a producir riqueza. Analizamos, desarrollamos e implementamos planes de acción para el cambio o la mejora de modelos estratégicos, de gestión y de liderazgo. Impulsamos el crecimiento del negocio mejorando el portfolio de productos, servicios y soluciones que permitan la escalabilidad de la facturación de manera eficiente. Desarrollamos las palancas de crecimiento más rápidas y más rentables en cada momento. Mejoramos la experiencia cliente. Optimizamos procesos clave, cadenas de valor y estructuras organizativas con alto impacto en los resultados a través del ahorro en costes y la velocidad de los procesos. Trabajamos "3 palancas de valor añadido": Propósito, Productividad y Personas Aplicamos metodologías modernas, contrastadas en el mercado y cuando es necesario vamos más allá a través de nuestra propia experiencia. Somos sustanciales en el análisis y prácticos en la acción. Show less



Delivering Happiness Spain

• Happiness Coachsultant

  • Jul 2018 - Present

  DHSpain somos una red de profesionales con una dilatada experiencia en consultoría estratégica, y de negocio, dirección de equipos y empresas, creación e implementación de herramientas online, psicología positiva, coaching, facilitación de talleres experiencia y gestión de procesos de cambio (especialmente cambios culturales). Estamos tod@s alinead@s a una misma visión, con un mismo propósito y con unos VALORES que marcan las decisiones y acciones de nuestro día a día Consultora experta en cultura corporativa y felicidad en el trabajo, co-creadora de soluciones artesanas para gestionar el desarrollo y/o transformación cultural de las organizaciones. Show less



ICADA Formación Directiva

• Profesor Asociado Programa Leaders Middle Management

  • Mar 2015 - Present

  Profesor del Módulo de Coaching Ejecutivo en el Programa LEADERS: Entrenamiento Intensivo en Competencias Directivas, basado en el aprendizaje de técnicas y herramientas diseñadas específicamente para la Dirección de Personas y Gestión de Procesos, en el plano táctico de la Organización y orientadas a la obtención de Resultados. Leaders entrena y mejora las habilidades relacionadas con las funciones de Liderazgo, Planificación, Organización, Control, Seguimiento y Evaluación. Profesor del Módulo de Coaching Ejecutivo en el Programa LEADERS: Entrenamiento Intensivo en Competencias Directivas, basado en el aprendizaje de técnicas y herramientas diseñadas específicamente para la Dirección de Personas y Gestión de Procesos, en el plano táctico de la Organización y orientadas a la obtención de Resultados. Leaders entrena y mejora las habilidades relacionadas con las funciones de Liderazgo, Planificación, Organización, Control, Seguimiento y Evaluación.



MEDUGRAN CONSULTORES S.L..

• Spain
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Director Asociado

  • Oct 2017 - Present

  Consultora Estratégica y de RRHH integrada por un equipo de profesionales con más de 20 años de experiencia en el sector, apasionados por su trabajo, con gran vocación de aprendizaje, innovadores y comprometidos totalmente con la calidad de su servicio. Ofrece servicios y soluciones de formación, consultoría y coaching. Con la vocación de ayudar a las organizaciones a aumentar la eficacia y productividad de sus equipos y mejorar el rendimiento mediante el desarrollo de las actitudes y habilidades de las personas y equipos. Show less



ABANTIA GROUP

• Spain
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Change Management Consultant

  • Oct 2017 - Dec 2019

  Consultora Global de Operaciones dedicada a trabajar junto a empresarios y directivos con el objetivo de mejorar sus resultados en todas las áreas organizativas y, en general, a lo largo de la cadena de valor de las organizaciones. Involucrado en proyectos de acompañamiento que faciliten la gestión del cambio de propietarios, ejecutivos y trabajadores en torno a proyectos de transformación sustentados en programas de consultoría, formación y coaching específicos. Consultora Global de Operaciones dedicada a trabajar junto a empresarios y directivos con el objetivo de mejorar sus resultados en todas las áreas organizativas y, en general, a lo largo de la cadena de valor de las organizaciones. Involucrado en proyectos de acompañamiento que faciliten la gestión del cambio de propietarios, ejecutivos y trabajadores en torno a proyectos de transformación sustentados en programas de consultoría, formación y coaching específicos.



3 Weeks Consulting

• Spain
• Human Resources Services
• 1 - 100 Employee

• Socio Fundador

  • Oct 2014 - Oct 2017

  Socio Fundador en Consultora de Formación y Recursos Humanos especializada en proyectos de aprendizaje, talento y transformación cultural. Enfocada en el desarrollo de habilidades directivas, comunicación, marca personal y habilidades comerciales a través de programas y proyectos realizados a medida de cada cliente. Socio Fundador en Consultora de Formación y Recursos Humanos especializada en proyectos de aprendizaje, talento y transformación cultural. Enfocada en el desarrollo de habilidades directivas, comunicación, marca personal y habilidades comerciales a través de programas y proyectos realizados a medida de cada cliente.



ELRDC Executive Coaching

• Socio Fundador

  • Jun 2011 - Nov 2014

  Coaching Ejecutivo de personas y equipos Formación en Desarrollo de Habilidades Directivas Consultor de Proyectos de RRHH y Organización Coaching Ejecutivo de personas y equipos Formación en Desarrollo de Habilidades Directivas Consultor de Proyectos de RRHH y Organización



FundeSalud

• Spain
• Hospitals and Health Care
• 1 - 100 Employee

• HR and Finance Director

  • Apr 2010 - Aug 2012

  Miembro del Comité de Dirección. Responsable de Selección y Formación de la fundación. Responsable de Administración (Cierres Fiscales, Contables y Analíticos). Responsable de Calidad y Prevención de Riesgos Laborales. La Fundación para la Formación e Investigación de los Profesionales de la Salud de Extremadura (FundeSalud) es una Fundación del Sistema Sanitario Público de Extremadura sin ánimo de lucro y con fines de interés general adscrita a la Consejería de Sanidad y Politicas Sociales de la Junta de Extremadura. Show less



Rentokil Initial

• United Kingdom
• Environmental Services
• 700 & Above Employee

• Supply Chain and Service Director (Iberia) Initial

  • Jul 2008 - Mar 2010

  Director de Operaciones y Servicios de la entidad. Funciones principales: Implantación de los procedimientos de producción, logística y servicios de la matriz inglesa en España y Portugal. Responsable de puesta en marcha de los proyectos de optimización de costes y eficiencia de servicio. Miembro del Comité de Dirección Director de Operaciones y Servicios de la entidad. Funciones principales: Implantación de los procedimientos de producción, logística y servicios de la matriz inglesa en España y Portugal. Responsable de puesta en marcha de los proyectos de optimización de costes y eficiencia de servicio. Miembro del Comité de Dirección



LM Wind Power

• Denmark
• Renewable Energy Equipment Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Business Controller

  • Oct 2007 - Jun 2008

  Funciones principales: Cierres mensuales/anuales contables, presupuestación anuales y revisiones trimestrales. Reporting al Centro Corporativo en Ámsterdam (revisiones. periódicas) y control de inversiones (crecimiento orgánico e inorgánico) Funciones principales: Cierres mensuales/anuales contables, presupuestación anuales y revisiones trimestrales. Reporting al Centro Corporativo en Ámsterdam (revisiones. periódicas) y control de inversiones (crecimiento orgánico e inorgánico)



HeidelbergCement Hispania

• Spain
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Financial Controller

  • Aug 2005 - Sep 2007

  Funciones prinicpales: Apoyo a la Dirección de Actividad (Hormigón y Áridos) en el análisis de los negocios y en la gestión operativa, orientado hacia la toma de decisiones (Investments, what if scenarios, etc) así como la elaboración de informes específicos la gestión y toma de decisiones. Reportando al Director de Area de Control de Gestión en el diseño e implementación de las herramientas y procedimientos de control interno, elaborando informes y reporting mensual, análisis de desviaciones presupuestarias, realizando los controles contables necesarios para garantizar la máxima fiabilidad de la información de gestión. Show less



Mantequerias Arias

• Spain
• Food and Beverage Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Financial & Industrial Controller

  • Oct 2003 - Jul 2005

  Control de Gestión Industrial. Reportando al Director de ConControl Presupuestario de Producción por plantas, líneas de producto e inversiones estratégicas. Reporting mensual a la matriz en Francia del cierre financiero, analítico y cuadro de mando de producción. Control de Gestión Industrial. Reportando al Director de ConControl Presupuestario de Producción por plantas, líneas de producto e inversiones estratégicas. Reporting mensual a la matriz en Francia del cierre financiero, analítico y cuadro de mando de producción.



Soluziona Consulting. Unión Fenosa Group.

• Spain

• Técnico de Control de Gestión

  • 1999 - 2003

  Control de Gestión de Proyectos. Reportando al Responsable de Controlling de la entidad. Participación en la puesta en marcha del Departamento de Control de Gestión (procedimientos básicos de administración y auditoria interna). Elaboración del reporting mensual, anual y en el ciclo presupuestario. Control de Gestión de Proyectos. Reportando al Responsable de Controlling de la entidad. Participación en la puesta en marcha del Departamento de Control de Gestión (procedimientos básicos de administración y auditoria interna). Elaboración del reporting mensual, anual y en el ciclo presupuestario.