Experience

Créacor - Strategies and Human Organization

• Canada
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Vice-présidente exécutive

  • Jan 2021 - Present

  Consultante experte en psychométrie appliquée avec le programme de gestion Management et Performance Organisationnelle «MPO» Consultante experte en psychométrie appliquée avec le programme de gestion Management et Performance Organisationnelle «MPO»



RST Services Conseils Inc. Consultante certifiée MPO du Groupe Creacor

• Région de Montréal, Canada

• Présidente

  • Jun 2017 - Present

  Offre de Services  Gestion synergétique du changement et du développement organisationnel.  Accompagnement dans la mise œuvre des plans stratégiques et stimulation des troupes à les faire vivre.  Aide à l’embauche et coaching en Psychométrie, consultante certifiée à la méthodologie MPO (Mobilisation et Performance Organisationnelle)  Coach experte et confidente d’affaires  Consolidation d’équipe DIT (Dynamiques Interactives au Travail)  Intégration du programme MPO (Mobilisation et Performance Organisationnelle) Au cours de sa carrière professionnelle, elle a su démonter de solides habiletés en gestion du changement, de même que dans le développement opérationnel des organisations. Elle a su se démarquer auprès des gestionnaires d'entreprises pour ses qualités d’écoute et la pertinence de ses interventions. Reconnue pour son esprit de généraliste, et ses capacités conceptuelles et de vulgarisation, madame Paré a acquis une solide notoriété dans la promotion et l’implantation de nouvelles approches. Leader mobilisateur, elle excelle à stimuler les troupes afin d’obtenir les résultats attendus. Mme Paré offre aux clients un accompagnement personnalisé de type ''Coaching'' afin de parfaire leur connaissance et augmenter leur capacité de gestion particulièrement dans des contextes de grands changements technologiques. Depuis plus de vingt ans, elle aura également démontré son savoir-faire comme analyste coach avec une expertise en psychométrie appliquée. Show less



Systematix

• Canada
• IT Services and IT Consulting
• 200 - 300 Employee

• VP principale

  • Nov 2006 - May 2017

  Vice-présidente, Principale chez Systematix •Systematix Novembre 2006 à Mai 2017 Rôle : Vice-présidente principale Responsabilités : - Recruter et embaucher les conseillers possédant les compétences, l’expérience et l’attitude pour développer les pratiques de gestion du changement, de la gestion de programme et de projet et de valorisation des processus. - Mobiliser le personnel de façon continue, motiver les conseillers afin qu’ils développent un véritable sentiment d’appartenance - S’impliquer dans la promotion de l’organisation et dans l’amélioration de sa notoriété. - Encadrer la réalisation des conseillers afin de bien satisfaire les clients et en tenant compte des aspirations, contraintes et autres considérations des conseillers. - Réaliser des mandats stratégiques et porteurs en clientèle. - Définir les stratégies et les solutions lors de l’élaboration d’offres de service. - Participer activement à concevoir des solutions spécifiques pour les clients. - Établir et maintenir certaines relations avec des partenaires d’affaires. - Diriger la pratique de gestion du changement. - Assurer la gestion de la relation d’affaires avec des clients. - Siéger au comité de direction de l’entreprise. Show less



CGI

• Canada
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• VP services-conseils

  • Sep 2000 - Aug 2006

  Rôle : Vice-présidente, Services-conseils Mai 2000 à septembre 2006 Clients : Secteur public et parapublic, Santé, Municipalités, Janvier 2001 à avril 2003 Ministères, SAQ et BNQ Responsabilités: - Assumer la responsabilité des clients dans les secteurs Santé, Municipalités, Ministères provinciaux et SAQ. - Assurer le développement d’affaires, livraison des services et gestion des ressources humaines. - Endosser le rôle et les responsabilités de vice-présidente, Services-conseils, pour diriger une structure de gestion des ressources touchant 125 conseillers et conseillères ainsi que de la livraison des services. - Assumer la responsabilité de deux Vice-présidents-conseils et huit directeurs qui eux supervisent environ 125 membres et pigistes. Show less



APG/Uniglobal

• VP services conseils

  • Jun 2000 - Aug 2000



RST Services conseils

• Présidente

  • Mar 1998 - Jun 2000

  Clients : Nova Gas, Alberta Wheatpool, UQTR, Ville de Laval, SAP Rôle : Conseillère stratégique en gestion du changement Responsabilités : - Fournir les conseils stratégiques auprès de directions. - Effectuer la formation en gestion du changement pour la firme OTA auprès de SAP. - Planifier l’intégration de nouveaux employés suite à des impartitions de Nova Gas et Alberta Wheat. - Effectuer le support au développement des affaires. Clients : Nova Gas, Alberta Wheatpool, UQTR, Ville de Laval, SAP Rôle : Conseillère stratégique en gestion du changement Responsabilités : - Fournir les conseils stratégiques auprès de directions. - Effectuer la formation en gestion du changement pour la firme OTA auprès de SAP. - Planifier l’intégration de nouveaux employés suite à des impartitions de Nova Gas et Alberta Wheat. - Effectuer le support au développement des affaires.



DMR

• Plusieurs postes de gestion

  • Aug 1985 - Mar 1998

  Projet : Implantation d’une pratique SAP. Juin 1997 à mars 1998 Rôle : Directrice en gestion du changement au niveau canadien Projet : Gestion des domaines de pratique. Septembre 1996 à juin 1997 Rôle : Directrice des domaines de pratiques Projet : Développement organisationnel. Mai 1993 à septembre 1996 Rôle : Directrice développement organisationnel et gestion du changement Projet : Formation. Mars 1987 à mai 1993 Rôle : Directrice de la formation - Institut DMR Projet : Affectations. 1985 à octobre 1987 Rôle : Gestion des affectations, Groupe DMR inc. Show less



Cégep de Sainte-Foy

• Canada
• Higher Education
• 400 - 500 Employee

• Professeur en informatqiue

  • Aug 1976 - Jun 1985



Gouvernement du Québec

• Analyste

  • May 1974 - Jul 1976