🆖 Nicolas Goin

Coach formateur - Manager en hybride et Développer son courage managérial at NUMA
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Pantin, Île-de-France, France, FR
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Eléonore Lazo

Nicolas est formateur sur le parcours du consultant ITG. J'ai travaillé avec lui en tant que chef de projet de la digitalisation du parcours. Nicolas a été moteur dans la mise en oeuvre de nouvelles pratiques de formation dans la transformation digitale du parcours. Il a su prendre en main les modalités de tutorat à distance et adapter son animation aux modalités blended learning. Il a su par ailleur m'apporter de précieux conseils lors de ma transition professionnelle en tant que conseil freelance en digital learning.

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Credentials

  • Certified - OPQ (Occupational Personality Questionnaire) & MQ (Motivation Questionnaire) assessments
    SHL
    Sep, 2017
    - Oct, 2024
  • MOOC Digital RH
    Unow
    Nov, 2015
    - Oct, 2024

Experience

  • NUMA
    • France
    • E-learning
    • 1 - 100 Employee
    • Coach formateur - Manager en hybride et Développer son courage managérial
      • Jan 2020 - Present

      Membre de la Numa Coach Academy : les 50 coachs de l’école nouvelle génération pour managers et leaders. Numa propose un nouveau standard de classes virtuelles pour transmettre aux managers et leaders les pratiques et les nouvelles manières de travailler qui font vraiment la différence aujourd’hui. Parmi les sujets traités sur la thématique "Manager en hybride" : - Piloter à distance - Maintenir le lien avec ses équipes à distance - Communiquer et collaborer à distance - Gérer son temps efficacement à distance - Adapter ses réunions aux enjeux de l'hybride Show less

  • Manager par la confiance, ça s'apprend !
    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Porteur de l'offre "Manager par la confiance, ça s'apprend !"
      • Feb 2018 - Present

      Programme d'accompagnement des managers dans leur changement de posture relationnelle en vue de créer un lien sincère avec leur équipe pour qu'ils puissent conduire les transformations et optimiser la performance individuelle et collective de leurs collaborateurs, y compris à distance Retrouvez dans ce programme : des inventaires de personnalité et questionnaires de satisfaction, des formations en présenciel et à distance, des actions de coaching sur des problématiques spécifiques,... Programme d'accompagnement des managers dans leur changement de posture relationnelle en vue de créer un lien sincère avec leur équipe pour qu'ils puissent conduire les transformations et optimiser la performance individuelle et collective de leurs collaborateurs, y compris à distance Retrouvez dans ce programme : des inventaires de personnalité et questionnaires de satisfaction, des formations en présenciel et à distance, des actions de coaching sur des problématiques spécifiques,...

  • ITG Groupe
    • France
    • Business Consulting and Services
    • 200 - 300 Employee
    • Conception / animation de modules de formation centrés sur les soft skills et la posture managériale
      • Feb 2015 - Present

      1. Routines managériales et soft skills - Fixer et faire vivre un cadre - Déléguer efficacement - Donner (et recevoir) du feedback - Oser et savoir dire non - Gérer des personnalités et des conversations difficiles ../... 2. Posture et soft skills - Les essentiels de la posture conseil - Identifier son style de manager ou de consultant - S'adapter à ses interlocuteurs - Repérer ses zones de confort et de développement pour asseoir sa légitimité .../... Mes secteurs d'intervention : Digital (SSII, cabinets conseil,...), Médias et télécommunication, Industrie automobile, Banques et Assurances Show less

  • Lecko
    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur Conseil en transformation des pratiques de travail
      • Jan 2010 - Jan 2015

      Management : > Management d'une équipe de 7 consultants et chefs de projet > Participation à la politique RH et gestion des talents (recrutement de consultants / chefs de projets, co-élaboration du parcours de montée en compétences, organisation de séminaires) : + 80% de croissance du personnel en 3 ans > Conception et pilotage d'un programme axé sur le bien-être au travail Projets de transformation digitale (direction de mission) : > Accompagnement au changement dans le cadre de projets digitaux internes (réseaux sociaux d'entreprise, plateformes collaboratives et sociales, modules de formation,...) : AXA, JC Decaux, Crédit Logement, Ministère de l'Education Nationale, Ministère de la Santé et du Travail, Conseil général de la Réunion, Grand Lyon, Ville de Montreuil,... > Elaboration de stratégies de présence sur le digital (web, mobile, médias sociaux,...) pour le compte d'organisations publiques : Assemblée nationale, Région Bretagne, CG Meuse, CG Finistère, CG Loir et Cher, Communauté d'Agglomération de La Rochelle, Communauté Urbaine de Strasbourg, Ordre des avocats, ANCV,... Show less

  • Renault
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de projet en conduite du changement (Département Communication)
      • Sep 2002 - Dec 2009

      3 postes différents au sein de la Fonction Communication: - Chef de projet digital à la Direction de la Communication - Responsable de communication adjoint pour la Direction de la Qualité - Responsable du développement 2.0 à la Direction de la Communication Plusieurs missions à travers lesquelles j'ai pu observer et étudier la véritable étendue des métiers de l’entreprise, les compétences et attitudes à développer pour pouvoir évoluer dans une fonction transverse de 5 000 personnes (Direction de la Qualité Monde), les valeurs à partager au sein d'un Groupe international en pleine mutation. - Pilotage de projets transverses et multi-culturels en France et en Europe (accompagnement à la mise en place de nouvelles logiques de travail par le digital => intranets, réseaux sociaux d'entreprise,...) - Accompagnement au changement des pratiques de travail par le digital (conception et animation de modules de formation en français et anglais, organisation d'événements internes,...) => plus de 250 personnes formées en France et en Europe - Conseil en communication et leadership 2.0 : coaching de top dirigeants au 2.0 (reverse mentoring), formations, rédaction de discours, conseil en prise de parole en public - Animation d'un réseau de 200 communicants à l'international (réalisation de programmes interactifs, production de contenus,...) - Management d'équipe (jusque 5 personnes) Show less

Education

  • EMLV - Ecole de Management Léonard de Vinci
    Master, Digital Marketing & Commerce
    1999 - 2000
  • Université Paris Dauphine - PSL
    Maitrise d'Economie Appliquée, Economie
    1997 - 1999
  • Université Paris Nanterre
    DEUG, Economie et Gestion
    1995 - 1997

Community

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