Nicolas MINATEL

Technicien Méthodes Assemblage at Mottaz Industrie (Groupe GMD - Pôle GMD Stamping)
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Limay, Île-de-France, France, FR
Languages
  • Italien Professional working proficiency
  • Anglais Limited working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
Join now
You need to have a working account to view this content.
Join now

Credentials

  • Coaching Skills for Leaders and Managers
    NASBA
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Communiquer avec diplomatie et tact
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Développer son intelligence émotionnelle
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Gérer le changement
    LinkedIn
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Gérer le stress pour un changement positif
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Influencer les autres
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Lean Six Sigma: Analyze, Improve, and Control Tools
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Lean Six Sigma: Define and Measure Tools
    NASBA
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • L’agilité stratégique
    LinkedIn
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Managing a Diverse Team
    NASBA
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Microsoft Teams : La gestion de projet (Microsoft 365/Office 365)
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Operational Excellence Foundations
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Six Sigma Foundations
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Strategic Negotiation
    NASBA
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Talent Management
    SHRM
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Travailler avec des personnes difficiles
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Être un leader efficace
    Project Management Institute
    Apr, 2023
    - Nov, 2024
  • Agile Project Leadership
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Améliorer ses compétences en gestion de conflits
    LinkedIn
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Développer son leadership de manager
    LinkedIn
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Enterprise Agile : Growing Scrum
    NASBA
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Favoriser l’inclusion LGBTQ+ au travail
    LinkedIn
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Inclusive Leadership
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Ken Blanchard on Servant Leadership
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Leadership : Practical Skills
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Quality Management for Operational Excellence
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Scrum : Niveau avancé
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Six Sigma : Black Belt
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Six Sigma : Green Belt
    Project Management Institute
    Mar, 2023
    - Nov, 2024
  • Supply Chain Foundations
    NASBA
    Mar, 2023
    - Nov, 2024

Experience

  • Mottaz Industrie (Groupe GMD - Pôle GMD Stamping)
    • France
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Technicien Méthodes Assemblage
      • Apr 2023 - Present

      • Défini les phases et les temps de fabrication par opération et les moyens industriels à mettre en œuvre (Calculs du Process Time & Cycle Time, Elimination des Muda, …) • Etabli les documents de fabrication, validation ou installation (Gammes, procédures, cahiers des charges, …) • Identifie et analyse les dysfonctionnements en définissant les actions correctives et suit leur mise en œuvre quotidiennement (Utilisation des 5 Why, Mise en place de suivi d’analyse des pertes, …). • Coordonner la mise en place d’une ligne de fabrication (Pilotage d’un projet sur ajout d’un robot de soudure pour augmenter le capacitaire de l’usine) • Analyse et améliore les outils de production (Déploiement du système de suivi de production WERMA sur l’ensemble de l’usine). • Optimise l’ergonomie des postes de travail (Utilisation de la démarche LEAN et du Management participatif) Show less

  • Renault Group
    • France
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Pilote Industrialisation
      • Sep 2022 - Apr 2023

      • Participe à la réduction des coûts de fabrication de la Zoé - Optimise le fonctionnement de la chaîne de production tout en maintenant un niveau de qualité irréprochable et en assurant le respect des délais de livraison - Pilotage du plan de convergence du plan de surveillance du département Tôlerie sur le projet XDD (Nouveau Master)

    • Leader Industrialisation Produit
      • Jan 2021 - Aug 2022

    • Technicien Qualité
      • Apr 2018 - Dec 2020

      • Analyse les alertes internes et externes avec mise en place de plans d’action robustes - Gère les conflits entre clients et fournisseurs - Garant du respect et de la mise en place des procédures et sensibilise les salariés à la démarche qualité.

    • Chef d’Unité Elémentaire de Travail
      • Nov 2011 - Mar 2018

      • Gestion des effectifs (35 personnes) : Formation et montée en compétences des salariés - Comité de carrière - Plan de réduction de la MOD - Suivi de l’absentéisme, disciplinaire, …

    • Conducteur d’Installation
      • Jul 2006 - Nov 2011

  • Lapeyre
    • France
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur Qualité
      • Sep 2005 - Jul 2006

  • Groupe SNCF
    • Rail Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Agent du Service Electrique
      • Sep 2003 - Aug 2005

Education

  • Lycée Lavoisier
    Baccalauréat, Maintenance des systèmes mécaniques automatisés
    2003 - 2005
  • CFI - Centre des Formations Industrielles
    Brevet d’Etudes professionnelles, Electrotechnique
    2001 - 2003
  • CFI - Centre des Formations Industrielles
    Certificat d’Aptitude Professionnelle, Electrotechnique
    2001 - 2003

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now