Experience

Catinvest Eastern Europe

• Romania
• Leasing Non-residential Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Directeur Finances

  • Jul 2020 - Mar 2021

  Ville de Paris, Île-de-France, France



Cerruti

• France
• Retail Apparel and Fashion
• 1 - 100 Employee

• CFO - DAF - HR - Legal - IT - Organisation

  • 2015 - Aug 2020

  Dans un contexte internationale, j'ai pris en charge la réorganisation administrative, financière et RH de CERRUTI 1881 dans une situation financière particulièrement tendue : Finance - Contrôle de gestion- Compta - Création d'un reporting en interne et pour les actionnaires (Chine & Hong Kong); - Clôture des comptes annuels en J+3. RH - Gestion des IRP; - Gestion de la paye. Juridique - Renégociation des contrats de Licence et Grands Magasins… Show more Dans un contexte internationale, j'ai pris en charge la réorganisation administrative, financière et RH de CERRUTI 1881 dans une situation financière particulièrement tendue : Finance - Contrôle de gestion- Compta - Création d'un reporting en interne et pour les actionnaires (Chine & Hong Kong); - Clôture des comptes annuels en J+3. RH - Gestion des IRP; - Gestion de la paye. Juridique - Renégociation des contrats de Licence et Grands Magasins (France & Espagne); - Acquisition et cession de point de vente et cession du siège social; - Préparation des Assemblées Générales. Organisation - IT - Service généraux - Refonte de la supply-chain; - Renégociation des contrats avec la plupart des partenaires; - Management de l'IT (activité externalisée); - Organisation du déménagement; - Participation à la mise en place su site de e-commerce. Show less



KIKO MILANO

• Italy
• Cosmetics
• 700 & Above Employee

• CFO - DAF - HR - IT - LEGAL - SECRETAIRE GENERAL -

  • 2012 - 2014

  PARIS Dans le cadre d'une très forte expansion (ouverture de plus de 40 point de vente en 1 ans) j'ai internalisé la comptabilité - RH - IT et services généraux qui étaient auparavant externalisés - Recrutement des équipes; - Mise en place d'un contrôle de gestion, audit, organisation comptable, RH et SI ; - Mise en place d’un Comité d’Entreprise et DP et signature d’un accord de participation; - Suivi juridique; - Suivie de 40 ouvertures de magasin.



BOUCHARA

• France
• Retail
• 100 - 200 Employee

• DAF

  • 2008 - 2012

  PARIS Redressement de la situation financière (200 M€ de CA - 60 pt de vente) Optimisation des stocks et du BFR, ainsi que de la productivité - Baisse significative de la démarque inconnue (divisé par 2); - Optimisation des stocks, des comptes clients et fournisseurs (BFR); - Mise en place d'un reporting mensuel en J+6 (y compris Bilan et compte de résultat);



Comptoir des Cotonniers

• France
• Retail Apparel and Fashion
• 300 - 400 Employee

• Financial controler Manager

  • 2006 - 2008

  paris Suite à la cession par le fondateur de Comptoir des Cotonniers à Fast Retailing (Japon), j'ai mise en place une nouvelle organisation correspondant au besoin des nouveaux actionnaires, et des équipes internes. - Mise en place d’une comptabilité analytique pour la maison mère et les filiales; - Consolidation des situations comptables mensuelles et annuelles; - Participation au développement du site de e-commerce; - Implantation et suivi des procédures J SOX (Japanese… Show more Suite à la cession par le fondateur de Comptoir des Cotonniers à Fast Retailing (Japon), j'ai mise en place une nouvelle organisation correspondant au besoin des nouveaux actionnaires, et des équipes internes. - Mise en place d’une comptabilité analytique pour la maison mère et les filiales; - Consolidation des situations comptables mensuelles et annuelles; - Participation au développement du site de e-commerce; - Implantation et suivi des procédures J SOX (Japanese Sarbanes-Oxley); - Ouvertures de filiales à l’étranger, organisation administrative pour ouvertures; - Implémentation de l’ERP Dynamics AX; - Amélioration de la productivité dans le suivi des stocks; - Réduction significative de la durée de production du reporting mensuel. Show less



Un Jour Ailleurs

• France
• Apparel & Fashion
• 100 - 200 Employee

• Contrôleur de gestion groupe et DAF des filiales étrangères

  • 1998 - 2006

  Dans le cadre de la mise en place d'un LBO primaire, j'ai mis en place un système de gestion et optimisé les rations financiers (y compris cash) - Montage dossier pour la mise en place d’un LBO et le suivi des ratios et reporting; - Optimisation de la gestion de la trésorerie; - Reporting avec les partenaires financiers dans le cadre du LBO; - Contrôle des prix de revient et fiabilisation du SI interne; - Réorganisation du suivi des rapprochements bancaires; - Création de 2… Show more Dans le cadre de la mise en place d'un LBO primaire, j'ai mis en place un système de gestion et optimisé les rations financiers (y compris cash) - Montage dossier pour la mise en place d’un LBO et le suivi des ratios et reporting; - Optimisation de la gestion de la trésorerie; - Reporting avec les partenaires financiers dans le cadre du LBO; - Contrôle des prix de revient et fiabilisation du SI interne; - Réorganisation du suivi des rapprochements bancaires; - Création de 2 filiales en Europe; - Montage d’un nouveau réseau de franchises; - Visites régulières des points de vente dans le cadre de l’audit et du conseil. Show less



LVMH Perfumes & Cosmetics

• Cosmetics
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de gestion (KENZO) puis DAF Adjoint (Sephora)

  • 1992 - 1996

  Membre du CODIR de KENZO Responsable du contrôle de gestion global Europe, USA, Canada Référent administratif RH, IT et Supply Chain - Encadrement fonctionnel des RAF des filiales françaises et étrangères; - Accompagnement des projets informatiques et implémentation de JD Edwards; - Présentation du budget au Président du groupe LVMH; - Mise en place des modules FI et CO de SAP; - Création de filiales au Canada et USA.