Experience

thyssenkrupp Italia

• Italy
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Pianificatore di produzione

  • May 2020 - Present

  PIANIFICAZIONE PRODUZIONE: -Rilascio ordini di produzione interna ; -Rilascio e gestione degli ordini di conto-lavorazione; GESTIONE ORGANICO: -Redazione dei turni di lavoro ( organico di 130 persone su 3 turni) - Organizzazione ferie e sostituzioni; - Gestione certificati di malattia; PREPOSTO SICUREZZA E MEMBRO SQUADRA EMERGENZE: - Monitoraggio Std sicurezza ( attraverso apposite check sicurezza); - Verifica presidi; PIANIFICAZIONE PRODUZIONE: -Rilascio ordini di produzione interna ; -Rilascio e gestione degli ordini di conto-lavorazione; GESTIONE ORGANICO: -Redazione dei turni di lavoro ( organico di 130 persone su 3 turni) - Organizzazione ferie e sostituzioni; - Gestione certificati di malattia; PREPOSTO SICUREZZA E MEMBRO SQUADRA EMERGENZE: - Monitoraggio Std sicurezza ( attraverso apposite check sicurezza); - Verifica presidi;



LONATI SPA

• Italy
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Quality Assurance Quality Control

  • Mar 2014 - Apr 2020

  PRINCIPALI MANSIONI 1) GESTIONE DEL SISTEMA DI RACCOLTA E DI ANALISI DELLE NC. IMPLEMENTAZIONE DELLE CONSEGUENTI AZIONI CORRETTIVE IMPRONTATE SIA AL MIGLIORAMENTO DI PRODOTTO CHE A QUELLO DI PROCESSO; 2) TEAM LEADER E MEMBRO DI GRUPPI KAIZEN. EFFICIENTAMENTO LINEE DI ASSEMBLAGGIO ATTRAVERSO L'IMPLEMENTAZIONE E LO SVILUPPO DI CANTIERI DI MIGLIORAMENTO. DIFFUSIONE ALL'INTERNO DELL'ORGANIZZAZIONE DEI PRINCIPALI LEAN TOOLS (5S, KAN BAN, SMED, VSM, SKILL MATRIX, VISUAL MANAGEMENT). 3) CONDUZIONE AUDIT DI SISTEMA PRESSO FORNITORI ESTERNI, AL FINE DI SVILUPPARE PIANI DI MIGLIORAMENTO CONDIVISI CHE AUMENTINO IL LIVELLO QUALITATIVO DEL PRODOTTO/ SERVIZIO FORNITO; Show less



Pietro Fiorentini spa

• • Mar 2013 - Dec 2013

• • Mar 2013 - Dec 2013

  Settore metalmeccanico – Produzione semilavorati e componenti • Tipo di impiego KPO ( promotore miglioramento continuo) • Principali mansioni e responsabilità1) Miglioramento di processi produttivi attraverso l'individuazione e l'eliminazione degli sprechi, applicando gli strumenti caratteristici del TPS ( Smed, Kanban, Value stream mapping, 5S,..);2) Realizzazione di una nuova cella produttiva seguendo le tecniche 3P, e gestione dello start-up;3) Trainer, con lo scopo di diffondere i principi lean all'interno dell'organizzazione;4) Organizzazione eventi Kaizen Show less



DMD PROGETTI

• Progettista meccanico

  • Oct 2011 - Feb 2013

  Progettazione di impianti robotizzati, comprensiva di : Layout di offerta, sia 2D che 3D, realizzazione di assiemi 3D, (Solidworks), stesura delle relative tavole, compilazione di distinte base e realizzazione degli impianti pneumatici. In fase di offerta, creazione di simulazioni grafiche animate, munite di stima dei tempi ciclo e calcolo della produttività. Progettazione di impianti robotizzati, comprensiva di : Layout di offerta, sia 2D che 3D, realizzazione di assiemi 3D, (Solidworks), stesura delle relative tavole, compilazione di distinte base e realizzazione degli impianti pneumatici. In fase di offerta, creazione di simulazioni grafiche animate, munite di stima dei tempi ciclo e calcolo della produttività.



FACCIN S.p.A.

• Italy
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Progettista di impianti oleodinamici

  • Jul 2010 - Oct 2011

  Settore metalmeccanico – Produzione macchine trattamento lamiera (calandre, curva profili, presse). Progettazione di impianti oleodinamici customizzati, e stesura delle relative distinte base. Contatto diretto con i fornitori, sia per lo sviluppo sinergico di soluzioni tecniche, che per la richiesta di offerte e preventivi. Settore metalmeccanico – Produzione macchine trattamento lamiera (calandre, curva profili, presse). Progettazione di impianti oleodinamici customizzati, e stesura delle relative distinte base. Contatto diretto con i fornitori, sia per lo sviluppo sinergico di soluzioni tecniche, che per la richiesta di offerte e preventivi.