Experience

MarketingOost Regio- en Stadsmarketing

• Netherlands
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Manager Finance, Control & Bedrijfsvoering

  • Feb 2018 - Present

  - Eindverantwoordelijk voor het financiële beleid, begroting, sturing en de financiële verantwoording - Verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het ICT-beleid - Adviseur en sparringspartner directeur-bestuurder, RvT en gebiedsmanagers voor financiële, juridische, ICT en overige bedrijfsvoeringsvraagstukken - Eindverantwoordelijk voor het financiële beleid, begroting, sturing en de financiële verantwoording - Verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het ICT-beleid - Adviseur en sparringspartner directeur-bestuurder, RvT en gebiedsmanagers voor financiële, juridische, ICT en overige bedrijfsvoeringsvraagstukken



ABNAMRO Verzekeringen

• Teamleider Actuariaat

  • Oct 2011 - Feb 2018

  - Leidinggeven aan het team Reporting Actuariaat:• Jaarplan, planning en coördinatie werkzaamheden• HR-cyclus, coaching, werving en selectie nieuwe medewerkers- Projecten:• Solvency II: deelprojectleider pillar 1 (Standaard Formule en Intern Model)• Fast Close actuariële processen• Inrichting (SOx) control framework

• Teamleider Operations Leven

  • Aug 2008 - Oct 2011

  - Leidinggeven aan het team Nieuwe Polissen en Claims (inclusief Medische Staf)- Interim aansturing team ORCA en team Beheer Leven 1 (circa 1 jaar)- Opstellen en bewaken Service Level Agreements (Medische Advisering, Meditel) - Projecten:• EVA (Efficiency Verbetering AAV); oa management informatie en ontwikkelen dashboards• Herinrichting Operations Leven• Invoering Elektronische GezondheidsVerklaring• Strategie Leven; management informatie en ontwikkeling dashboards

• Teamleider Financiële Administratie

  • Nov 2004 - Aug 2008

  - Leidinggeven aan het team Financiële Administratie- Jaarplan, dagelijkse planning en coördinatie van de werkzaamheden- Sturing geven aan veranderingen en zorgdragen voor de implementatie en borging van veranderingsprocessen- Uitvoeren van het HR-personeelsbeleid en het ontwikkelen en begeleiden van het team- Projecten:• Fast Close financieel afsluitproces• Accountantsverklaring op Provisiestromen• Accountantsverklaring op brongegevens basisadministatie



Spatie, Centrum voor Geestelijke Gezondheid

• Apeldoorn en omgeving, Nederland

• Manager financiële en salarisadministratie

  • Sep 2003 - Nov 2004

  - Leidinggeven aan de afdeling financiële en salarisadministratie - Opstellen van de begroting - Verzorgen van financiële (maand)rapportages in relatie tot de begroting - Samenstellen van de jaarrekening(en) + audit - Vormgeven aan en inrichten van financiële processen (waaronder AO/IC) - Liquiditeitsplanning - Applicatiebeheer financieel systeem (Exact Financials c/s) - Opzetten nieuwe administratie voor een gemeenschappelijke keuken van 5 zorginstellingen - Leidinggeven aan de afdeling financiële en salarisadministratie - Opstellen van de begroting - Verzorgen van financiële (maand)rapportages in relatie tot de begroting - Samenstellen van de jaarrekening(en) + audit - Vormgeven aan en inrichten van financiële processen (waaronder AO/IC) - Liquiditeitsplanning - Applicatiebeheer financieel systeem (Exact Financials c/s) - Opzetten nieuwe administratie voor een gemeenschappelijke keuken van 5 zorginstellingen



Yacht Finance

• United States
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Senior Interim Professional

  • Feb 2001 - Aug 2003

  Project: World Travel BTI, Utrecht Projectleider BackOffice - Professionaliseren van de financiële administratie - Stroomlijnen/herinrichten financiële processen binnen het financiële systeem - Samenstellen diverse managementrapportages (o.a. debiteuren-, omzet-, en inkoopstatistieken) - Boekhoudkundige werkzaamheden als aanleggen standaard journaalposten, onderhoud aan en controle van (sub)grootboeken, verrichten van diversen (complexe) boekingen - Aantal projecten op het grensvlak van automatisering en administratie - Coördineren en aansturen van de werkzaamheden van een aantal (administratieve) medewerkers Project: Noordelijke Dagblad Combinatie, Leeuwarden Controller ICT-afdeling - Management informatie: verzamelen gegevens vanuit diverse (boekhoudkundige) systemen en het controleren en analyseren hiervan - Het opzetten van rapportages en het beschrijven van het proces van totstandkoming - Coördineren van de werkzaamheden van de medewerkers van het Bedrijfsbureau m.b.t. de maandrapportage - Contractadministratie: opzetten van een administratie waarin alle lopende onderhoudscontracten voor de ICT middelen inzichtelijk werden en waaruit het kostenverloop (inclusief meerjarenplanning) duidelijk werd - Functioneel applicatiebeheer tijdregistratiesysteem - Configuratie Management: periodieke controles opzetten en (laten) uitvoeren. Proces beschrijven en inbedden in de organisatie Show less



Belastingdienst/Centrum voor ICT

• Apeldoorn en omgeving, Nederland

• Hoofd Management Ondersteuning en Controller

  • Sep 1997 - Jan 2001

  Hoofd Management Ondersteuning (vanaf 10.1998) - Leidinggeven aan de afdeling Management Ondersteuning - Project: invoering Business Balanced Score Card - Project: organisatieverbetering middels INK-model (Instituut Nederlandse Kwaliteit) - Alle controllers taken zoals hieronder onder het kopje controller beschreven staan ________________________________________ Controller (vanaf 09.1997) - Opstellen bedrijfsplan, management- en informatiecontract (jaarplan) - Financiële administratie en budgetbeheer - Maandrapportages en analyses - Procesbeschrijvingen, AO/IC - Adviseren bij het opstellen van het meerjaren ICT-beleidsplan Show less



Ministerie van VROM

• Zwolle en omgeving, Nederland

• Adviseur Begroting en Planning

  • Jun 1995 - Sep 1997

  - Opstellen jaarlijkse budgetten en meerjarenbegrotingen op het gebied van automatisering, personeel, huisvesting en overige (materiële) kosten - Opzetten en onderhouden van een budgetbewakingssysteem voor bovengenoemde budgetten en tevens het voeren van de daaraan verbonden dagelijkse administratie - Vervaardigen van financiële (maand)rapportages inzake de verschillende budgetten en het adviseren van het management over deze budgetten - Samenstellen en actualiseren van het bedrijfsplan (inclusief jaarplan) van de organisatie - Opstellen en beheersen van deelplanningen voortkomend uit het bedrijfsplan (in een planningspakket) Show less