Resourcemanager Data & Analytics

• Apr 2022 - Present

Pong (40 FTE) | is een organisatie gespecialiseerd binnen de IT consultancy op het gebied van Data Analytics, (Cloud) Data Engineering, Data Governance, Data Science & (Business Intelligence) en Testing. Wij werken in kleine communities (Chapters) met vakmensen. Ons doel is het positief impact maken op de ontwikkeling en groei van onze klanten, collega's en stakeholders. Wij geloven sterk in onze groei en ontwikkeling, omgeving van professionals en evenwicht in werk en balans. Dit doen wij door het continu toepassen van onze kernwaarden; verbondenheid, vertrouwen, verantwoordelijkheid, vrijheid en vakmanschap in al onze bewegingen en processen. Mijn impact binnen en namens Pong ligt op de focus van het ontwikkelen en verbeteren van het werkgeluk en behoud door plaatsingen te realiseren op opdrachten met groeipotentie voor zowel klant als consultant. Resultaat verantwoordelijkheden: • Sollicitatiegesprekken met als uitgangspunt de plaatsbaarheid en verdere ontwikkeling van de consultant. • Plaatsingen realiseren waarbij niet alleen de klant word geholpen, maar ook de consultant zichzelf kan ontplooien. • Werkprocessen verbeteren door middel van bewezen en nieuwe strategieën. • Kwaliteit bewaken van onze kennisorganisatie. Rollen: BI Consultants, (Azure) Data Engineers, Data Governance Consultants, Data Scientisten, Java developers, .NET developers, Front-end (React/Angular) developers, Test Automation Consultants. Show less

Corporate recruiter

• Apr 2022 - Present

Sourcing / Recruitment consultant Overheid

• Jan 2021 - Apr 2022

In januari 2021 was het tijd voor een nieuwe functie. Er deed zich een kans voor bij een nieuw gevormde afdeling genaamd team Overheid. Belangrijkste punt was het opbouwen van langdurige relaties met overheidsorganisaties en hierdoor meer plaatsingen te realiseren.

Sourcing / Recruitment consultant

• Apr 2016 - Dec 2020

Bij StarApple was ik in 2016 gestart. In eerste instantie als business consultant om nieuwe klanten binnen te halen. De interim tak was nog gloednieuw en moest vorm krijgen. Hierdoor ontstond de mogelijkheid om alles van A tot Z op te zetten en de rolverdeling te veranderen. Eén van de kernwaarden was het snel leveren van de juiste profielen aan de klanten.De eerste uitdaging was het opzetten van de infrastructuur waarin de kandidaten bijgehouden kunnen worden. Kandidaten worden gekwalificeerd op eisen/wensen, beschikbaarheid, reistijd, tarief en een up-to-date cv. Besloten is om de huidige database hiervoor te gebruiken met een aantal vergaande aanpassingen. Uitgangspunt is de realisatie van een overzichtelijke lijst met kandidaten waar je met een aantal zoekfilters de juiste profielen naar boven krijgt als er een klant voorbij komt die een specifiek profiel zoekt. Dit alles voldoet aan de wet- en regelgeving van de AVG.De tweede uitdaging was het opzetten van een workflow waarmee alle collega’s in elke laag weten wat hun taak is. De eerste laag zijn de Business consultants. Zij doen koude acquisitie richting de klanten, accountmanagement voor de bestaande klanten en evaluatiegesprekken. De tweede laag zijn de recruitment consultants. Zij pakken de Candidate journey op. Zij zoeken de kandidaten op basis van de eisen en wensen vanuit de Business consultant door te zoeken in de database, CV-/jobboards en LinkedIN. Pas als een kandidaat volledig gekwalificeerd is wordt deze doorgezet naar de Business Consultant en kan deze de vacature vullen.De derde uitdaging was het bijhouden van de ingezette kandidaten. Dus de contracten tussen zelfstandige en StarApple maar ook tussen StarApple en opdrachtgever. Ook dit wordt in diezelfde database gedaan na een aantal aanpassingen. Hiermee kan de contracthandler, de manager en de verantwoordelijke Business consultant in één oogopslag zien wat de stand van zaken is. Show less

Customer service representative

• Jun 2014 - Apr 2016