Nick Hüntemann
Quality assurance manager at BKB Precision- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
Six sigma greenbelt
mts Consulting PartnerDec, 2015- Sep, 2024 -
Allround operator b
Koning Willem I CollegeMar, 2013- Sep, 2024 -
Autotechnicus
InnovamSep, 2006- Sep, 2024 -
Mbo gemende leerweg
BcechtJun, 2004- Sep, 2024 -
EHBO
Stichting Landelijk Protocol Eerstehulp Verlening (LPEV)Nov, 2011- Sep, 2024
Experience
-
BKB Precision
-
Netherlands
-
Plastics Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Quality assurance manager
-
Nov 2022 - Present
Functieomschrijving Als Quality Assurance Manager bewaak je de Proceskwaliteit in de breedste zin van het woord binnen BKB. Je bent samen met je collega’s continu op zoek naar procesverbeteringen. Je hebt een duidelijke visie hoe je kwaliteit in de organisatie kunt verbeteren. Kwaliteitsbewustzijn dient geborgd te worden in de organisatie. Je stimuleert dan ook een kwaliteitsbewuste cultuur en snapt hoe je kwaliteit over de bühne moet brengen, zowel naar je collega’s en interne organisatie als naar klanten/leveranciers. Je stuurt de afdeling Quality Control aan en coacht, motiveert en inspireert de medewerkers om zelf actief een bijdrage te leveren aan de kwaliteit. Je bewaakt de voortgang van projecten maar voert ze indien nodig ook zelf mee uit. Door je uitgebreide ervaring in het meten van producten kun je je medewerkers ondersteunen bij het uitvoeren van metingen (zowel handmatig als via CMM) indien dit nodig is. Uiteraard hebben geometrische tekeningen en STEP-files hierbij geen geheimen voor je. Daarnaast beheer je het kwaliteitssysteem ISO 9001-2015 en help je de structuur binnen het bedrijf vorm te geven en te bewaken. Je legt zaken eenduidig vast en zorgt voor overzicht en je weet onze kwaliteitsprestaties op heldere wijze te presenteren en op de agenda te houden. Meer specifiek zijn je taken en verantwoordelijkheden: • Aansturen van de afdeling Quality Control (5fte); • Bewaken en controleren van de doeltreffendheid van het bedrijfsmanagementsysteem; • Klachtenafhandeling en klachtenanalyse inclusief de communicatie naar alle betrokken partijen; • Continu verbeteren van de Proceskwaliteit (conform PDCA); • Begeleiding en uitvoering actieplannen • Uitvoeren van interne en externe audits, bewaken van de opvolging en de daaruit voortkomende punten en verslaglegging hiervan; • Toezicht op naleving relevante wetgeving; • Voortgangsbewaking van verbeterprogramma binnen BKB; • Analyse gegevens, registratie KPI’s en advies aan directie. Show less
-
-
-
Helvoet Rubber & Plastic Technologies
-
Netherlands
-
Plastics Manufacturing
-
200 - 300 Employee
-
Lean Manager
-
Mar 2021 - Nov 2022
-Implementeer Daily stand-up meeting structuur- 5S-Problem Solving ( kaizen/fishbone)- Knowledge /skillmatrix pilar- Autonoom OnderhoudSucces 2021:-Implement new software for knowledge- complete factory wide daily stand up meetings + structure- Roadmapp 2021 80% done- OEE software adjust to costumor- Teambuilding days with break through game / plan- Savings 70K p/y`Succes 2022:OEE improvement Barrels and Caps 2%FAS Wasted reduction 6%FAS Output improvement 25%4 succesfull student projectsBarrel Caps line 150% faster change over Show less
-
-
Interim productie/unit manager
-
Nov 2020 - Mar 2021
Belangrijkste verantwoordelijkheidsgebieden en bevoegdheden1) Strategie en beleid:• Verantwoordelijk voor het beleid binnen zijn afdeling(en) in samenspraak met ManagingDirector.• Meewerken aan strategische initiatieven en lange termijn plannen voor de plant.2) Sturen en continu verbeteren• Verantwoordelijk voor de complete productie (van A tot Z, van start productie totuitlevering) van een deel van de plant;• Verantwoordelijk voor het opstellen en realiseren van de afdelingsdoelstellingen in lijn metbedrijfsdoelstellingen.• Verantwoordelijk voor het definiëren en meetbaar maken van de voornaamste parametersdie de afdelingsdoelstellingen ondersteunen.• Verantwoordelijk voor het identificeren, initiëren, exploiteren en managen van deverbeteringsacties.3) Leiderschap:• Algemeen:• Verantwoordelijk voor veiligheid, milieu, orde en netheid en motivatie vanmedewerkers.• Productie en operationele kwaliteit:• Operationeel aansturen van het personeel: evaluatie, selectie, opleiding enmotivatie.• Verantwoordelijk dat de afgeleverde producten voldoen aan de kwaliteitseisen.• Zorg dragen dat de processen lopen volgens ISO standaarden en interne product-enprocess data in de systemen.• Technische dienst:• Verantwoordelijk voor het oplossen van storingen.• Beheer van onderhoudsplannen en reserve onderdelen.• Organiseren en laten uitvoeren van verbeteringen aan bestaande machines.• Zorgdragen dat de processen lopen volgens de interne product- en process data.4) Bepalen en inzetten van middelen• Om klantentevredenheid te verhogen door te voldoen aan de eisen van de klanten.• Voor activiteiten in het kader van management zorgsystemen.• Voor duurzame inzetbaarheid van de medewerkers (o.a. opleidingen, arbodienst).Enkele Successen behaald: Show less
-
-
-
Dutch Bakery Group B.V.
-
Netherlands
-
Food and Beverage Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Productiemanager
-
Jun 2019 - Oct 2020
* Leidinggevend aan 5 Teamleiders en ongeveer 70fte indirect * Verantwoordelijk voor het realiseren van de beoogde productieresultaten met de mensen en middelen beschikbaar * Focus op continue verbeteren, waarbij de KPI's gedefinieerd zijn op veiligheid, efficiëntie en kostenreductie * Neerzetten van een continuous improvement cultuur, waarbij bottom-up gedacht wordt en pro-activiteit bij de werknemers gestimuleerd wordt * Implementeren en zorg dragen voor hoge standaarden op het gebied van veiligheid van mens en product * Initiëren en implementeren van * change trajecten op de diverse onderdelen van de productie * Verantwoordelijk voor Productie, Verpakking, Logistiek en Facilitaire Dienst Enkele successen behaald: Veiligheidsbewustzijn omhoog gekregen door een laagdrempelig structuur te implementeren. van 1 LTI naar 9 gemelde LTI's en van 0 gemelde gevaarlijke situaties naar 135 in 1 jaar waarvan er 40 van zijn opgelost. Afval reductie 4,5% naar 3% Meerdere personen ontwikkeld naar andere functie. PCS geimplenteerd van emotie naar feiten sturen. Show less
-
-
-
Mars
-
United States
-
Design Services
-
1 - 100 Employee
-
Continuous Improvement Specialist
-
Mar 2014 - Jun 2019
Via FMOS structuur aan de slag met verbeteringen voor de Valuestream:• zelf verbeteringen voorstellen aan de hand van eigen bevindingen• operators ondersteunen met het benoemen + indienen van verbetervoorstellen via FMOS structuur• coachen en uitdragen van de FMOS structuur• zelfstandig uitwerken en implementeren van verbetervoorstellen en waar nodig i.s.m. verschillende afdelingen zoals HSE, RI, Q&FS, PPTS, VS-team (DD team en TL's)• dit alles in samenwerking met de operators. Interactie met & support naar de werkvloer, je bent de brug tussen productie en het VS-team. Het gezicht van de valuestream• tevens worden door jou de CI werkzaamheden die door derden worden uitgevoerd, gecoördineerd• actief communiceren, betreft de uitgevoerde verbeteringen en hierover feedback vragen en informatie verzamelenBelangrijke speler in de valuestream op gebied van Problem Solving:• is bekend met de Mars Problem Solving structuur en verschillende technieken zoals PDCA/ Deepdives; Greenbelt is een pre• PDCA sessies: Bij behoefte vanuit VS organiseert de CI de sessies zodat de juiste mensen aan tafel zitten, faciliteert/ leidt de sessies zodat er op een gestructureerde effectieve manier de juiste probleemstelling geformuleerd wordt, bronoorzaak(en) benoemd worden en oplossingen aangedragen en getest worden. Tevens begeleiden van meten en analyseren van de uitkomsten• is in staat om zelf een PDCA op te zetten en te faciliteren• coacht operators betreft de Problem Solving way-of-thinking• ondersteunen bij de analyse in de vorm van metingen en data-collectie• analyseert data, dat bijdraagt aan het problem solvenEnkele successen behaald:Greenbelt besparing afval 250K per jaarMachine efficiëntie STO 40% naar 75%Machine efficiëntie Multipack 45% naar 78%Leermodule ingevoerd in gebruik global niveauDeelname bouwen van nieuwe lijn >25 miljoen Show less
-
-
Technical Lead
-
2016 - 2018
Als lid van het Value Stream team ben jij verantwoordelijk voor de techniek binnen je afdeling. De afdeling bestaat uit meerdere productielijnen.Je coördineert de technische activiteiten binnen je afdeling bestaande uit operationele escalaties, gepland onderhoud, continue verbeteren en engineeringsprojecten.In de ochtend kijk je vooral terug op de prestaties van de afgelopen 24uur en neem je deel aan de verschillende operationele meetings. Om goed beslagen ten ijs te komen heb je een sterke (overall) technische kennis op mechanisch, elektrisch en utility vlak. Dit stelt je in staat impact te herkennen en gefundeerde beslissingen te nemen.Daarnaast ben je ook bezig met de toekomst. Je beheert het technisch masterplan voor je afdeling en je coördineert de technische activiteiten welke voortkomen uit de jaarlijkse Asset Health Check waarbij bekeken wordt welke apparatuur aangepakt gaat worden. Tevens beschik je over een eigen budget waarmee je verbeteringen op het gebied van Veiligheid, Kwaliteit en Output realiseert.Als technical lead beschik je over sterke communicatieve eigenschappen, beweeg je je gemakkelijk in het speelveld tussen techniek en operatie en stuur je een team van monteurs functioneel aan.Je Vult Je Rol Succesvol In DoorDeelname aan de dagelijkse operationele meetings waarbij de prestaties van de afgelopen 24uuren evt. voortkomende acties worden besprokenCoördineren van gepland onderhoud voor de productielijnen in jouw afdelingRealiseren van (technische) verbeteringen op het gebied van veiligheidHet functioneel aansturen en coachen van de aan jouw toegewezen monteursBeheren en up-to-date houden van het technisch masterplan voor jouw afdeling en initiëren Asset Health Check projectenDeelname in engineering-projecten.Enkele successen behaald:Veiligheidsformulieren gereduceerd van 55 naar 3 openstaande formulierenRcm op verschillende lijn geïmplementeerd Machine betrouwbaarheid verhoogd Show less
-
-
Change-coördinator
-
2015 - 2016
Structuur aanpassen, bedrijfsprocessen verbeteren. Lean tools implementeren. Tijdelijke Rol vervult voor iemand die niet aanwezig kon zijn. +/- 6 maanden Hierin verschillende KPI's op target behaaldenkele successen behaald:Openstaande verbetervoorstellen van 350 naar 125 opstaande acties (hierbij lijn breed 3% efficiëntie)Foreign body incident binnen 8uur opgelost dmv. juiste coördinatie te geven en een preventief plan gemaakt.
-
-
Vapro b machine minder
-
Mar 2011 - Mar 2014
Ombouwen van machines naar verschillende items, kwaliteit controles, verhelpen van gewone en complexe storingen. Aansturen van flex personeel.
-
-
Vapro a
-
Mar 2008 - Mar 2011
Verhelpen van kleine storingen, kwaliteit controles.
-
-
-
Randstad
-
France
-
Human Resources Services
-
Uitzendkracht Mars
-
Jan 2007 - Mar 2008
Werkzaam bij mars inpakker Werkzaam bij mars inpakker
-
-
-
Autoservice martens
-
Netherlands
-
Individual and Family Services
-
Automonteur
-
Oct 2004 - Oct 2007
Repareren van auto’s, apk, onderhoud. Repareren van auto’s, apk, onderhoud.
-
-
-
-
Automonteur
-
Jan 2002 - Apr 2004
Onderhoud, apk , reparatie Onderhoud, apk , reparatie
-
-
Education
-
2010 - 2013
Koning Willem I College
Allround operator B, Mbo 3 -
2004 - 2006
Roc eindhoven
Autotechnicus, Mbo niv 2 -
2000 - 2004
Bc echt
Motorvoertuigen, Techniek
Community
