Nello Fiorentino

Presidente at SPF Studio Progetti Finanziari
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Rome, Latium, Italy, IT

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Experience

    • Italy
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Presidente
      • Jul 1998 - Present

      Servizi di consulenza per banche e enti pubblici. Service Fondi di garanzie e start-up innovative. Valutazioni immobiliari e di investimenti. Project financing e rigenerazione urbana. Studi di fattibilità. Progetti di ricerca per nuovi strumenti finanziari www.studiospf.it Servizi di consulenza per banche e enti pubblici. Service Fondi di garanzie e start-up innovative. Valutazioni immobiliari e di investimenti. Project financing e rigenerazione urbana. Studi di fattibilità. Progetti di ricerca per nuovi strumenti finanziari www.studiospf.it

    • Italy
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Membro del consiglio di amministrazione
      • Dec 1995 - Feb 1998

      In rappresentanza della Banca di Roma nel CDA della BIC LAZIO. In rappresentanza della Banca di Roma nel CDA della BIC LAZIO.

    • Dirigente bancario
      • Oct 1995 - Feb 1998

      Responsabile del servizio crediti centro-sud a cui faceva capo l'80% dell'attività dell'intero Istituto. Dall' 1.4.96 promosso al 1° grado di dirigente. Nel primo anno di piena attività il 1996 furono conseguiti i seguenti incrementi: domande + 45 % delibere + 62 % stipule + 168 % erogazioni + 84 % Per la prima volta fu dato impulso fattivo a collaborazioni con Confindustria e con Enti di consulenza quali Europrogetti e Finanza che si concretazzarono in accordi quali quello “341” dove il Medicredito di Roma ritenne di dare valenza al fondo di garanzia di cui all’art. 2 della succitata legge 341 prima che se ne ipotizzasse la trasformazione a garanzia primaria. Durante tale incarico furono, inoltre, avviate le seguenti attività:  progetto di delega della fase di stipula alle filiali Banca di Roma  partecipazioni alle più significative operazioni di project financing.  attività di consulting per la valutazione di inziative da ammettere ai benefici di Sovvenzioni Globali e per il monitoraggio delle stesse. Show less

    • Italy
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Guest Lecturer
      • Sep 1995 - Sep 1997

      Seminari e Lezioni, cattedra di Finanza Aziendale. Seminari e Lezioni, cattedra di Finanza Aziendale.

    • Dirigente bancario
      • Jun 1992 - Sep 1995

      Responsabile dell'ufficio finanziamenti industria e commercio con competenza oltre che per fase deliberativa anche in quella di stipula e di erogazione, presso la Direzione Generale di Firenze. Consulenze su piani di risanamento aziendali e/o ad operazioni di consolidamento; il tutto a sostegno, o in parallelo, alla usuale proposta del proprio ufficio fidi. Membro del comitato tecnico della Fiditoscana per la valutazione delle partecipazioni. Membro del nucleo tecnico di valutazione intergruppo comprendente esperti interni ed esterni al gruppo MPS il cui compito è quello di supportare le più rilevanti ed impegnative proposte di fido o di revisione degli stessi. Dall'01.06.94 assume la responsabilità di tutti i finanziamenti Italia (compresi quelli immobiliari e quelli ai sensi della L.1329). Sviluppo e coordinamento di operazioni di project financing. Direzione della procedura di delega alle filiali MPS della istruttoria per operazioni di importo limitato. Show less

    • Direttore
      • Feb 1990 - Jun 1992

      Responsabile dell'ufficio finanziamenti all'industria con il grado di direttore di 1^ classe (massimo grado della categoria dei funzionari). In tale posizione cura personalmente le abilitazioni per l'operatività dello stesso Istituto su leggi nazionali e su normative comunitarie (BEI, CECA, Fondo di Ristabilimento etc.). A consuntivo dei primi tre anni vengono deliberate operazioni per circa 2.100 mld. (rispetto ai circa 200 deliberati nel 1989) di cui oltre il 50% derivanti da acquisizioni dirette. In autonomia propria, nel biennio 91 92, sono state deliberate circa 200 finanziamenti per un totale di 155 mld. Show less

    • Istruttore Tecnico Amministrativo
      • Jul 1986 - Feb 1990

      Trasferimento presso la sede centrale di IMI per sviluppo degli affari verso i principali gruppi industriali. Membro del comitato tecnico di gestione della legge 357 (Vajont) in rappresentanza dell'IMI. Trasferimento presso la sede centrale di IMI per sviluppo degli affari verso i principali gruppi industriali. Membro del comitato tecnico di gestione della legge 357 (Vajont) in rappresentanza dell'IMI.

    • Istruttore Tecnico Amministrativo
      • Jul 1982 - Jul 1986

      Responsabile acquisizione nuova clientela per la provincia di Varese (25% del fatturato della sede nel primo anno di incarico, rispetto al progresso del 5%). Responsabile acquisizione nuova clientela per la provincia di Varese (25% del fatturato della sede nel primo anno di incarico, rispetto al progresso del 5%).

    • United Kingdom
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Quadro
      • Jan 1978 - Jun 1982

      Training interfunzionale, di durata biennale alle dirette dipendenze dei responsabili delle principali linee operative e con relativi corsi di professionalizzazione; mansioni e progetti oltre a quelle di segretario operativo dei direttori:  marketing, posizionamento della tipo zero (Panda) sui mercati europei  progettazione, sviluppo della pre iniziativa e del piano operativo della tipo uno;  assistenza tecnica, partecipazione al progetto imputazione e gestione costi di assistenza, sviluppo del codice comportamentale degli addetti all’assistenza (con permanenza nella filiale di Londra e nello stabilimento di Dublino),  controllo di gestione, partecipazione allo sviluppo del piano di monitoraggio e controllo costi delle singole unità produttive e delle linee di prodotto  qualità stabilimento Mirafiori Carrozzeria, controllo qualità nella filiera fornitori produzione (avvio del sistema di autocertificazione fornitori e del sistema scheda prodotto).  gestione materiali stabilimento Mirafiori carrozzeria, avvio del progetto “logistica” e all’integrazione dello stesso con i fornitori  assicurazione qualità e gestione materiali presso lo stabilimento di Mirafiori Carrozzeri responsablle. Responsabile del controllo fornitori dello stabilimento Mirafiori Carrozzeria: monitoraggio della capacità tecnica del fornitore, capacità qualitativa e tecnologica, nonché di controlli periodici per la produzione corrente; Coordinatore dello sviluppo di avviamento nuovi modelli presso stabilimento Mirafiori Carrozzeria, coordinamento delle attività interne allo stabilimento per la fase transitoria di avvio di nuovi modelli o di rifacimenti; Responsabile del settore Analisi Valore: posizione per la quale era previsto il grado di funzionario stante la responsabilità di tre uffici e l’assegnazione di un budget in termini di recuperi efficienziali in termini di materiali diretti e di tempi e metodi per l’esecuzione della produzione di stabilimento. Show less

    • Borsista
      • Apr 1976 - Apr 1977

      Vincitore di un concorso su scala nazionale per n.6 borse di studio bandito dall'ISTITUTO PER LE RICERCHE DI TECNOLOGIE MECCANICHE E PER L'AUTOMAZIONE, R.T.M. di Vico Canavese (TO), soci fondatori: FIAT, FINMECCANICA ed OLIVETTI. Vincitore di un concorso su scala nazionale per n.6 borse di studio bandito dall'ISTITUTO PER LE RICERCHE DI TECNOLOGIE MECCANICHE E PER L'AUTOMAZIONE, R.T.M. di Vico Canavese (TO), soci fondatori: FIAT, FINMECCANICA ed OLIVETTI.

Education

  • Università degli Studi di Napoli Federico II
    Laurea Magistrale LM, Ingegneria meccanica

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