Experience

ECOFROZ S.A.

• Ecuador
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• GERENTE DE RR.HH.

  • Apr 2016 - Present

  Responsable de la planificación, desarrollo y aplicación de estrategias, políticas, procedimientos y programas de Recursos Humanos con enfoque en reclutamiento, selección, contratación, administración de compensaciones, sueldos y salarios, prestaciones, servicios a los empleados, capacitación y adiestramiento, desarrollo personal y organizacional, seguridad e higiene, servicios médicos, servicios administrativos, relaciones laborales, comunicación, clima laboral, Garantizando la atracción, retención y motivación de talento humano que reúna las competencias de cada uno de los puestos de la organización, generando y manteniendo un alto nivel de armonía, bienestar y productividad de los empleados, como un medio para asegurar la eficiencia y el éxito en los resultados de la organización.



Poweron Ecuador

• Ecuador
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• GERENTE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RSE

  • Jan 2015 - Apr 2016

   Establecer e implementar estrategias corporativas alineadas con el plan estratégico corporativo. Diseñar metodologías, políticas e indicadores de gestión, para procesos de cultura organizacional, clima laboral y salud integral. Gestionar la cultura organizacional, medir el clima laboral y proponer planes de acción corporativos. Administrar la estructura salarial a nivel corporativo, en coordinación con el Gerente General y en base a políticas de la Organización. Gestionar la normativa legal laboral de toda la empresa y supervisar que todos los procesos cumplan con los requerimientos legales laborales y tributarios relacionados con el personal y entidades de control relacionadas. Administrar normas disciplinarias basadas en el cumplimiento del reglamento interno y código de trabajo. Diseñar los procesos de formación y capacitación del personal  Responsable del desarrollo y mantenimiento de todos los subsistemas de RR.HH. (Selección, capacitación, evaluación de desempeño, valoración de cargos, clima laboral, procesos internos de inducción, nomina e incentivos.) definiendo lineamientos corporativos. Supervisión del sistema de Compensaciones y beneficios asi como el sistema de remuneración variable de la organización. Implementar las propuestas de cambio organizacional y planeación estratégica. Responsable del cumplimiento de los objetivos del Plan Estratégico y BSC relacionados con DO y RSE. Supervisar la aplicación, tabulación y validación de encuestas de Satisfacción de clientes internos, para desarrollar estrategias de desarrollo, compromiso, bienestar, comunicación.  Responsable de desarrollar e implantar nuevas estrategias para reducir costos en la masa salarial a través del desarrollo de una política salarial que sea coherente con los objetivos organizacionales y con los objetivos de la gente.  Responsable de implementar estrategias de desarrollo organizacional  Responsable del seguimiento e implementación de los programas de RSE



cbc

• Guatemala
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• SUB GERENTE DE DESARROLLO HUMANO

  • Mar 2011 - Jul 2014

   Establecer e implementar estrategias corporativas alineadas con el plan estratégico corporativo. Diseñar metodologías, políticas e indicadores de gestión, para procesos de cultura organizacional, clima laboral y salud integral. Gestionar la cultura organizacional, medir el clima laboral y proponer planes de acción corporativos. Gestionar la normativa legal laboral de toda la empresa y supervisar que todos los procesos cumplan con los requerimientos legales laborales y tributarios relacionados con el personal y entidades de control relacionadas. Gestionar y coordinar la selección e inducción del personal.  Administrar normas disciplinarias basadas en el cumplimiento del reglamento interno y código de trabajo. Diseñar los procesos de formación y capacitación del personal  Supervisión del sistema de Compensaciones y beneficios de la organización. Responsable del cumplimiento de los objetivos del Plan Estratégico y BSC relacionados con Talento Humano. Responsable de la aplicación, tabulación y validación de encuestas de Satisfacción de clientes internos, para desarrollar estrategias de desarrollo, compromiso, bienestar, comunicación.  Responsable de desarrollar e implantar nuevas estrategias para reducir costos en la masa salarial a través del desarrollo de una política salarial que sea coherente con los objetivos organizacionales y con los objetivos de la gente.  Responsable de implementar estrategias de desarrollo organizacional  Supervisar la gestión de RR.HH. y desarrollar todos los subsistemas de RR.HH. en las 17 agencias que la empresa tiene a nivel de la zona norte (Ibarra, Quito, Santo Domingo, Quevedo, Esmeraldas, Atacames, Latacunga, Ambato, Riobamba, El Puyo, Cuenca, Loja, Machala y Lago Agrio)



COTOPAXI

• Ecuador
• Paper and Forest Product Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• JEFE DE TALENTO HUMANO

  • Aug 2009 - Mar 2011

   Diseñar estrategias corporativas alineadas con el plan estratégico y el BSC. Diseñar metodologías, políticas e indicadores de aplicación, para procesos de cultura organizacional, clima laboral y salud integral. Gestionar la cultura organizacional, medir el clima laboral y proponer planes de acción. Administrar la estructura salarial a nivel corporativo, en coordinación con el Gerente General y en base a políticas de la Organización. Gestionar la normativa legal laboral de toda la empresa y supervisar que todos los procesos cumplan con los requerimientos legales laborales y tributarios relacionados con el personal y entidades de control relacionadas. Administrar normas disciplinarias basadas en el cumplimiento del reglamento interno y código de trabajo. Diseñar los procesos de formación y capacitación del personal  Responsable del desarrollo e implementación del proyecto del sistema de Administración de RR.HH. por competencias. Supervisión del sistema de Compensaciones y beneficios de la organización. Implementar las propuestas de cambio organizacional y planeación estratégica. Responsable del cumplimiento de los objetivos del Plan Estratégico y BSC relacionados con Talento Humano. Responsable de la aplicación, tabulación y validación de encuestas de Satisfacción de clientes internos, para desarrollar estrategias de desarrollo, compromiso, bienestar, comunicación.  Responsable de desarrollar e implantar nuevas estrategias para reducir costos en la masa salarial a través del desarrollo de una política salarial que sea coherente con los objetivos organizacionales y con los objetivos de la gente.  Responsable de implementar estrategias de desarrollo organizacional  Miembro del comité de salud y seguridad ocupacional de la empresa



Sherwin-Williams

• United States
• Chemical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• JEFE GENERALISTA DE RECURSOS HUMANOS

  • Jan 2006 - Aug 2009

   Diseñar metodologías, políticas e indicadores de aplicación, para procesos de cultura organizacional, clima laboral y salud integral. Administrar sistema de remuneraciones a nivel corporativo, en coordinación con el Gerente Administrativo Financiero y Gerente General y en base a políticas de la Organización. Gestionar la normativa legal laborar de toda la empresa y supervisar que todos los procesos cumplan con los requerimientos legales laborales y tributarios relacionados con el personal y entidades de control relacionadas Administrar el sistema de remuneración variable mediante el manejo del software destinado para ello, verificando que cada Jefatura haya realizado la calificación respectiva. Administrar normas disciplinarias basadas en el cumplimiento del reglamento interno y código de trabajo. Responsable de la relación y manejo de las tercerizadoras. Control y supervisión del Outsoursing de la nomina (320 personas) Desarrollar propuestas de cambio organizacional y planeación estratégica. Responsable de la implementación de las directrices del Plan Estratégico de la empresa en el tema de Desarrollo Humano  Responsable de desarrollar e implantar nuevas estrategias para reducir costos en la masa salarial a través del desarrollo de una política salarial que sea coherente con los objetivos organizacionales y con los objetivos de la gente.  Responsable del cumplimiento del punto 6 de la norma ISO 9001:2000 ISO 14000 Integrante del proyecto de implementación de OSHAS 18000 Responsable de las funciones inherentes a las auditorias del sistema de gestión de calidad Miembro del comité de salud y seguridad ocupacional de la empresa Miembro del Comité de preparación del informe para la participación en el PREMIO NACIONAL DE LA CALIDAD 2007. Miembro del Comité de preparación del informe para la participación en el PREMIO IBEROAMERICANO DE LA CALIDAD 2008. Evaluador certificado de la Corporación Ecuatoriana de la Calidad 07-09



Óptica Los Andes

• Ecuador
• Individual and Family Services
• 1 - 100 Employee

• GERENTE DE RR.HH.

  • Nov 2002 - Jan 2006

   Creación y diseño del área de Desarrollo Humano. Diseñar metodologías, políticas e indicadores de aplicación, para procesos de cultura organizacional y clima laboral. Administrar y supervisar la gestión de cultura organizacional, clima laboral con cada Coordinador del área. Administrar sistema de remuneraciones a nivel corporativo, en coordinación con el Gerente Administrativo Financiero y Gerente General y en base a políticas de la Organización. Administrar y coordinar la selección e inducción del personal  Responsable del desarrollo e implementación del proyecto del sistema de Administración de RR.HH. por competencias. Responsable de la relación y manejo de las tercerizadoras. Control y supervisión del Outsoursing de la nomina (250 personas) Desarrollar propuestas de cambio organizacional y planeación estratégica. Responsable de la implementación del Plan Estratégico de la empresa. Responsable de desarrollar e implantar nuevas estrategias para reducir costos en la masa salarial a través del desarrollo de una política salarial que sea coherente con los objetivos organizacionales y con los objetivos de la gente. Logros Relevantes: Construcción de la estructura organizacional  Definición de la planificación estratégica y del plan operativo con un cumplimiento del 89% Creación del área de Desarrollo Humano  Incremento del nivel de clima laboral de un 47% a un 85%.  Disminución del índice de rotación del 52% al 14%. Crecimiento en ventas en 8% producto de la profesionalización del sistema de selección y el desarrollo del programa de Escuela de Ventas y Escuela de Desarrollo Gerencial. Incremento del porcentaje de satisfacción al cliente del 62% al 87% a consecuencia del punto anterior. Participación en la creación de estrategias competitivas con Multinacional que inicio operaciones en el país.



HOLDING DINE S.A. Calzados Industriales S.A. " CALINCEN "

• JEFE DE TALENTO HUMANO

  • Sep 1996 - Sep 2002

   Responsable del desarrollo y mantenimiento de todos los subsistemas de RR.HH. (Selección, capacitación, evaluación de desempeño, valoración de cargos, clima laboral, procesos internos de inducción, nomina e incentivos.) Responsable del desarrollo e implementación del sistema de Administración de RR.HH. por competencias (ISO 9001:2000) Elaboración, Control y supervisión de la nomina (150 personas) Participación en el desarrollo de las propuestas de cambio organizacional y planeación estratégica. Responsable de la estructuración del departamento RR.HH.  Responsable de la aplicación, tabulación y validación de encuestas de Índices de competitividad organizacional, para desarrollar estrategias de desarrollo, compromiso, bienestar, comunicación y de levar a todo el talento humano a niveles de excelencia.  Liderar los procesos de mejoramiento continuo de todas las áreas de la organización. Responsable de desarrollar e implantar nuevas estrategias para reducir costos en la masa salarial a través del desarrollo de una política salarial que sea coherente con los objetivos organizacionales y con los objetivos de la gente.  Responsable de la definición de manuales de procedimientos  Responsable del sistema de seguridad industrial. (ISO 9001:2000) Responsable de implementar estrategias de de desarrollo organizacional  Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización Auditor Interno de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000.  Responsable del cumplimiento del punto 6 de la norma ISO 9001:2000 Responsable de las funciones inherentes a las auditorias del sistema de gestión de calidadLogros Relevantes: Creación del área de Desarrollo Humano  Incremento del nivel de clima laboral de un 75% a un 92%  Disminución del índice de rotación del 8 % al 2 %  Crecimiento en ventas en 3 % producto de la implantación del modelo de gestión por competencias y de ISO 9001:2000