Experience

Eric Bompard

• France
• Retail Apparel and Fashion
• 100 - 200 Employee

• Responsable du controle de gestion

  • Nov 2020 - Present



KOOKAI FRANCE

• France
• Retail Apparel and Fashion
• 100 - 200 Employee

• Responsable du controle de gestion

  • Aug 2018 - Nov 2020



AGATHA Paris

• DIRECTRICE CONTROLE DE GESTION ET COMPTABILITE

  • Jan 2007 - Jul 2018

  Equipe de 7 personnes CA : 77ME conso – environ 600 personnes sur la France Consolidation mensuelle sociétés France et filiales (Hong Kong ; Chine ; Espagne ; Japon ; Grande Bretagne ; Luxembourg; Irlande; Italie; Moyen-Orient) Secteur France : 90 points de vente boutiques et 22 corners Grands Magasins Coordination de la comptabilité France Interlocutrice directe avec les filiales Interlocutrice avec opérationnels, aide au pilotage de l’entreprise. Mise en place d’outils d’analyse pour permettre aux opérationnels de suivre leurs objectifs. Réalisation, actualisation et suivi du budget et révision du budget semestriel. Gestion et suivi des différents contrôles Fiscaux Depuis Octobre 2016 Gestion entreprise en conciliation (Avril 2016 puis sept 2016) Gestion Prepack Cession ; Dataroom chez Lazard, Entretien avec Repreneurs potentiels. Show less



Lancel

• France
• Luxury Goods & Jewelry
• 200 - 300 Employee

• RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

  • Jan 2005 - Jan 2007

  Equipe de 3 personnes Budget 99ME – environ 700 personnes sur la France Analyses complémentaires des périodes clés : fêtes des pères/mères, soldes, Noël… Stocks : suivi niveau de stocks, aide à l’écoulement (opérations diverses de déstockage), comptabilisation provision sur stocks normes IFRS selon procédure groupe Comité de direction hebdomadaire : suivi des directives stratégiques de l’entreprise; Centralisation et Consolidation des résultats, des budgets, plans et forecast retraités conformément aux recommandations et aux directives du groupe (application des normes comptables internationales). Adaptation des tableaux de bord existants en fonction des changements d’organisation Show less



Nokia

• Finland
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• RESPONSABLE CENTRALISATION ET REPORTING

  • 2001 - 2005

  Reporting clôture comptable (budget prises de commandes Fin 2004 : 165 Meuros, 700 personnes) outil : Skover, CaratAssurer la centralisation et la consolidation des résultats, des budgets, plans et forecast retraités conformément aux recommandations et aux directives du groupe (application des normes comptables internationales).Elaboration de tableaux de bord pour diffusion mensuelle vers directions et opérationnelsEvolution des tableaux de bord existants en fonction des changements d’organisationAnalyse des écarts entre prévisions du mois et anciennes prévisions (mois précèdent et budget)Analyse et retraitement du compte de résultat, bilan et besoin en fond de roulement (Operating Working Capital) Show less

• CONTROLE DE GESTION DE PROJETS

  • Jan 1998 - Jan 2001

  Suivi financier des affaires zone Asie : entrée en commande du contrat, modalités de financements, cours de gestion, suivi des prises de commandes, du CA et de la marge, suivi des appels de trésoreries et des cautions émises, levée de retentions, paiement clients et analyse des impayés, clôture de l’affaire quand terminéeInitialisation du système comptable «aide aux utilisateurs» Responsable de l’activité Commerciale : prévisions hebdomadaires des prises de commandes et dégagement du chiffre d’affaires en direct avec ingénieurs d’affaires, tendering, Sales department et commerciauxFinance Manager d’un grand opérateur : responsable financier d’un contrat « à risques » : FirstmarkJustification auprès des commissaires aux comptes des marges dégagées et écritures comptabilisées Show less

• CONTROLEUR DE GESTION

  • Jan 1997 - Jan 1998

  Liquidation d’activité : fusion absorption, apport partiel d’actif, cession de fond de commerce, contrat de sous-traitance

• COMPTABLE

  • Jan 1994 - Jan 1997

  Comptabilité analytiqueComptabilité généraleConsolidation; Comptabilité clients – Fournisseurs