Nathalie Bikkel

Projectleider gebiedsontwikkeling at Gemeente Wijdemeren
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Netherlands, NL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Public Policy Offices
    • 100 - 200 Employee
    • Projectleider gebiedsontwikkeling
      • Jan 2022 - Present

    • Communicatieadviseur omgevingswet
      • Jan 2022 - Present

    • Communicatieadviseur
      • Sep 2020 - Oct 2022

      Door de Omgevingswet verandert er veel voor inwoners, bedrijven, organisaties, en ook voor medewerkers van gemeente Wijdemeren. Zo komt er meer ruimte voor initiatieven vanuit de samenleving en dat betekent dat we ambtelijk op een andere manier gaan werken. Als communicatie-adviseur help ik mee om omgevingswet soepel te laten landen. Daarnaast is het mijn opdracht om alle belanghebbenden op een innovatieve en inspirerende manier te betrekken bij het aanscherpen en verrijken van de omgevingsvisie. Als strategisch adviseur draai ik mee in het programmateam en steken we samen de handen uit de mouwen om ambities en dromen voor de toekomst waar te maken. Show less

    • Government Relations Services
    • 500 - 600 Employee
    • Communicatie adviseur bestuurlijke fusie
      • Oct 2018 - Present

      Op 1 januari 2022 willen Beemster en Purmerend bestuurlijk fuseren. Dit voornemen moet kunnen rekenen op draagvlak bij inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Voor beide gemeenten zijn we erin geslaagd om platformen en momenten te creëren om samen met deze doelgroepen en de beide colleges een visie op de toekomstige gemeente te vormen. Op 1 januari 2022 willen Beemster en Purmerend bestuurlijk fuseren. Dit voornemen moet kunnen rekenen op draagvlak bij inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Voor beide gemeenten zijn we erin geslaagd om platformen en momenten te creëren om samen met deze doelgroepen en de beide colleges een visie op de toekomstige gemeente te vormen.

  • Bikkel Coaching & Communicatie
    • Amsterdam Area, Netherlands
    • Trainer en coach
      • Jan 2009 - Present

      Ik coach professionals en teams bij: • ABN AMRO • Rabobank • ING • Gemeente Amsterdam • UVA • EFK Almaar Ik coach professionals en teams bij: • ABN AMRO • Rabobank • ING • Gemeente Amsterdam • UVA • EFK Almaar

    • Ambtelijk opdrachtgever
      • Sep 2018 - Dec 2019

      Gemeente Beemster heeft een ambtelijke samenwerking met Purmerend. Collega's binnen het sociaal domein werken voor twee besturen. Dat is soms een uitdaging. Zowel voor het bestuur als voor ambtenaren. Ik verbind het college en de organisatie met elkaar om een optimale samenwerking te realiseren. Gemeente Beemster heeft een ambtelijke samenwerking met Purmerend. Collega's binnen het sociaal domein werken voor twee besturen. Dat is soms een uitdaging. Zowel voor het bestuur als voor ambtenaren. Ik verbind het college en de organisatie met elkaar om een optimale samenwerking te realiseren.

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Arbeidsmarkcommunicatie adviseur
      • Apr 2017 - Sep 2018

      De arbeidsmarkt verandert in snel tempo van een werkgeversmarkt naar een werknemersmarkt. Door de schaarste wordt het aantrekken van talent en professionals steeds moeilijker terwijl de vervangingsvraag door de vergrijzing met de jaren toeneemt. Als arbeidsmarkt communicatieadviseur ga ik daarom aan de slag met: - Ontwikkelen arbeidsmarktcommunicatie strategie - Employerbranding - Jobbranding - Inrichten en verbeteren van werving- en selectieprocessen De arbeidsmarkt verandert in snel tempo van een werkgeversmarkt naar een werknemersmarkt. Door de schaarste wordt het aantrekken van talent en professionals steeds moeilijker terwijl de vervangingsvraag door de vergrijzing met de jaren toeneemt. Als arbeidsmarkt communicatieadviseur ga ik daarom aan de slag met: - Ontwikkelen arbeidsmarktcommunicatie strategie - Employerbranding - Jobbranding - Inrichten en verbeteren van werving- en selectieprocessen

    • Government Relations Services
    • 500 - 600 Employee
    • Interim communicatieadviseur
      • Aug 2016 - Mar 2017

      Advisering op het gebied van: Interne communicatie economische zaken Ruimtelijke ordening Advisering op het gebied van: Interne communicatie economische zaken Ruimtelijke ordening

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 300 - 400 Employee
    • Interim communicatieadviseur
      • Nov 2009 - Feb 2014

      • Strategische communicatie rond de nieuwbouw Stadhuis (advisering wethouders, stakeholdermanagement, participatie en dialoog faciliteren, perswoordvoering) • Strategische communicatie rond het verzelfstandigingsproces van het gemeentelijke havenbedrijf (stakeholdermanagement, eventmanagement, strategische visie ontwikkeling, perswoordvoering) • Strategische communicatie rond het programma Waterbreed (stakeholdermanagement, perswoordvoering, advisering wethouder, advisering projectleiders bij infrastructurele projecten) Show less

    • Netherlands
    • Maritime Transportation
    • 1 - 100 Employee
    • Interim communicatieadviseur
      • Jan 2013 - Jul 2013

      • Strategisch communicatieplan (omgevingsanalyse, economische kansen, samenwerking) • Onderscheidende visie en missie • Bouwen aan duurzame relaties Startpunten voor de strategische verkenning waren de vragen: wat is onze kracht en hoe ziet Port of Den Helder eruit als het een succesvol havenbedrijf is dat economische kansen benut? Met stakeholders als de Koninklijke Marine, Den Helder Airport, Helderse ondernemersvereniging, Port of Rotterdam, Gemeente Harlingen en Peterson hebben we beide vragen beantwoord. De interviews met directeuren, wethouders en officieren bij de Koninklijke Marine hebben een schat aan informatie opgeleverd. De rode draad van de verhalen werd de basis voor de nieuwe visie en het strategisch communicatieplan. Show less

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 200 - 300 Employee
    • Coach
      • Sep 2009 - Dec 2009

      In samenwerking met Hendrikx Van der Spek hebben we bij de gemeente Amsterdam diverse teams getraind en gecoacht. Doelstelling van het traject was het verbeteren van de dienstverlening en de samenwerking. Een intensief, interessant traject maar vooral een fantastische opdracht. En geslaagd, zo blijkt uit de evaluatiegesprekken met de deelnemers en de opdrachtgevers. In samenwerking met Hendrikx Van der Spek hebben we bij de gemeente Amsterdam diverse teams getraind en gecoacht. Doelstelling van het traject was het verbeteren van de dienstverlening en de samenwerking. Een intensief, interessant traject maar vooral een fantastische opdracht. En geslaagd, zo blijkt uit de evaluatiegesprekken met de deelnemers en de opdrachtgevers.

  • Dyade
    • Nieuwegein
    • Interim hoofdredacteur
      • Jan 2009 - Jul 2009

      Als interim hoofdredacteur voor Dyade Magazine was ik verantwoordelijk voor: • professionaliseren en herstructureren van de het proces • realiseren van een kostenbesparing met behoud van kwaliteit • opzetten van samenwerking met alle schakels in de keten (corrector, vormgever, illustrator, fotograaf en drukker) • maandelijks uitbrengen van een magazine dat bijdraagt aan de profilering en past binnen het communicatiebeleid van Dyade Als interim hoofdredacteur voor Dyade Magazine was ik verantwoordelijk voor: • professionaliseren en herstructureren van de het proces • realiseren van een kostenbesparing met behoud van kwaliteit • opzetten van samenwerking met alle schakels in de keten (corrector, vormgever, illustrator, fotograaf en drukker) • maandelijks uitbrengen van een magazine dat bijdraagt aan de profilering en past binnen het communicatiebeleid van Dyade

  • Dutch Council for Refugees
    • Amsterdam Area, Netherlands
    • Interim eventmanager
      • Jan 2009 - May 2009

      Projectmanagement van het bevrijdingsfestival voor VluchtelingenWerk Nederland dat jaarlijks in samenwerking met Nationaal Comité werd georganiseerd. • organisatie 5 mei voor de 13 bevrijdingsfestivals in Nederland • themacampagne ontwikkelen (gezinshereniging) • genereren van leads voor de fondsenwerving rond het thema gezinshereniging • petitieactie voor een beter gezinsherenigingsbeleid • samenwerking met 13 regionale afdelingen in het land Projectmanagement van het bevrijdingsfestival voor VluchtelingenWerk Nederland dat jaarlijks in samenwerking met Nationaal Comité werd georganiseerd. • organisatie 5 mei voor de 13 bevrijdingsfestivals in Nederland • themacampagne ontwikkelen (gezinshereniging) • genereren van leads voor de fondsenwerving rond het thema gezinshereniging • petitieactie voor een beter gezinsherenigingsbeleid • samenwerking met 13 regionale afdelingen in het land

    • Netherlands
    • Non-profit Organizations
    • 700 & Above Employee
    • Communicatieadviseur
      • Dec 2005 - Jan 2009

      • strategische, interne communicatie rond de reorganisatie • cultuurtraject • strategisch corporate communicatie voor de organisatie na de reorganisatie • initiator van het programma Kennismanagement. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van beleid op het gebied van kennismanagement • projectmanager voor de organisatie van het bevrijdingsfestival als partner van Nationaal Comité • strategische, interne communicatie rond de reorganisatie • cultuurtraject • strategisch corporate communicatie voor de organisatie na de reorganisatie • initiator van het programma Kennismanagement. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van beleid op het gebied van kennismanagement • projectmanager voor de organisatie van het bevrijdingsfestival als partner van Nationaal Comité

    • Netherlands
    • Public Policy
    • 700 & Above Employee
    • Communicatieadviseur
      • Feb 2001 - Nov 2005

      • positionering van de nieuwe organisatie na de fusie • strategisch communicatieplan rond de reorganisatie. • cultuurtraject • communicatie rond infrastructurele projecten • inrichting tentoonstelling Zuiderzee Museum en Dijk te Kijk • positionering van de nieuwe organisatie na de fusie • strategisch communicatieplan rond de reorganisatie. • cultuurtraject • communicatie rond infrastructurele projecten • inrichting tentoonstelling Zuiderzee Museum en Dijk te Kijk

    • Communicatiemedewerker Sociale Zaken
      • Sep 1994 - Jan 2001

      Dit was een droombaan voor elke starter op de arbeidsmarkt. Voor mijn aanstelling werd nauwelijks iets gedaan aan communicatie binnen deze sector. • Maken van communicatieplan en uitvoering van de acties • Opbouwen en onderhouden van een netwerk en ontwikkelen van samenwerkingsverbanden (buurtwerk, mantelzorg, woningstichting, arbeidsbureau, Univé enz.) Hieruit is onder andere een geslaagde informatiemarkt voor cliënten voortgekomen • Intern actieplan om de kloof tussen uitvoering en beleid te verkleinen Show less

Education

  • instituut voor interventiekunde
    AI Prakticioner, Appreciative Inquiry
    2013 - 2014
  • Pro education ism Hogeschool van Amsterdam
    post HBO, coaching
    2007 - 2008
  • NHL Hogeschool
    1991 - 1995
  • Internationale school vilsteren

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now