Natalia Solar Rodríguez

Gerente Cuenta Clave Zona Norte - Grupo Fabricas Selectas SA de CV at Fabricas Selectas S.A
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
West Sacramento, California, United States, US

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Bio

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Experience

    • Mexico
    • Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Cuenta Clave Zona Norte - Grupo Fabricas Selectas SA de CV
      • Sep 2018 - Present

      Responsable de la administración del Portafolio de Fabricas Selectas, en las Cadenas de Soriana, HEB, Oxxo, Farmacias Yza, Merco. Responsable de la Planeación de Estrategia Comercial, Venta y Catalogación, Seguimiento Logístico, Revisión de Negocios, Seguimiento y Revisión de Cobranza. Responsable de la administración del Portafolio de Fabricas Selectas, en las Cadenas de Soriana, HEB, Oxxo, Farmacias Yza, Merco. Responsable de la Planeación de Estrategia Comercial, Venta y Catalogación, Seguimiento Logístico, Revisión de Negocios, Seguimiento y Revisión de Cobranza.

  • Mercantil Cuautitlán SA de CV
    • Monterrey Nuevo Léon
    • Ejecutivo Cuenta Clave
      • Mar 2011 - Sep 2018

      Administración de las cuentas Soriana, City Club, HEB, Oxxo, Futurama, Arteli, Gran D, Vinoteca, Casteñana y Almacenes Distribuidores de la Frontera. Responsable de Planeación de Estrategia Comercial, Venta y Catalogación, Seguimiento Logístico, Revisión de Negocios, Seguimiento y Revisión de cobranza, Supervisión de plantilla de supervisores y personal operativo de autoservicios. Administración de las cuentas Soriana, City Club, HEB, Oxxo, Futurama, Arteli, Gran D, Vinoteca, Casteñana y Almacenes Distribuidores de la Frontera. Responsable de Planeación de Estrategia Comercial, Venta y Catalogación, Seguimiento Logístico, Revisión de Negocios, Seguimiento y Revisión de cobranza, Supervisión de plantilla de supervisores y personal operativo de autoservicios.

    • Mexico
    • Wholesale Alcoholic Beverages
    • 200 - 300 Employee
    • KAM
      • Apr 2016 - Jul 2018

      Administración de las cuentas de Autoservicios Soriana y HEB, Super Roma, Super, Mode, Almacenes de la Frontera y Mayoristas Food Service de la Zona Norte. Responsable de la Planeación de Estrategia Comercial, Venta y Catalogación, Seguimiento Logístico, Revisión de Negocios, Seguimiento y Revisión de Cobranza. Administración de las cuentas de Autoservicios Soriana y HEB, Super Roma, Super, Mode, Almacenes de la Frontera y Mayoristas Food Service de la Zona Norte. Responsable de la Planeación de Estrategia Comercial, Venta y Catalogación, Seguimiento Logístico, Revisión de Negocios, Seguimiento y Revisión de Cobranza.

    • United States
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Ejecutivo de cuentas
      • Jun 2010 - Feb 2011

      Seguimiento a cuentas ya existentes, según las necesidades de cada uno de nuestro clientes. (Cartera de clientes 180, promedio de facturación $1,000,000). Realización de visitas y Tours a nuestros cliente, como plan de trabajo. Ventas conjugadas con nuestro equipo de Ejecutivos de Ventas. Administración de cuentas, en cuanto al seguimiento de vencimientos de contratos, facturación. apoyo con cobranza, Incrementos de Precio. Desarrollo de Proyectos - Ventas a Nuestros clientes. Seguimiento a cuentas ya existentes, según las necesidades de cada uno de nuestro clientes. (Cartera de clientes 180, promedio de facturación $1,000,000). Realización de visitas y Tours a nuestros cliente, como plan de trabajo. Ventas conjugadas con nuestro equipo de Ejecutivos de Ventas. Administración de cuentas, en cuanto al seguimiento de vencimientos de contratos, facturación. apoyo con cobranza, Incrementos de Precio. Desarrollo de Proyectos - Ventas a Nuestros clientes.

    • France
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de ventas
      • Jul 2008 - Feb 2009

      Incremento en ventas de un 14% vs AA, primeramente en las cadenas HEB, Soriana, Merco en las marca de Danonino, Activia y Dany. Planeación y Desarrollo de estrategias de ventas, con clientes de autoservicio Walmart, Soriana, HEB y Merco. Coordinación y organización de eventos en punto de ventas, en los autoservicios de Walmart, Soriana, HEB. Negociaciones con los encargados de lácteos y gerentes de los autoservicios, para referenciamiento de todos nuestros productos, así como mantener los bloques de las marcas de Activia, Vitalínea, Danonino, Dan up. Revisiones de de negocios con cadena regional recomendando planes de acción, para incremento de ventas. Promoción y presentación de nuestros productos a los clientes. Implementación de promociones en el punto de venta. Logística de los transportistas, par las entregas requeridas en cada una de las cadenas de autoservicio. Responsable de 33 promotores, que diariamente se revisaba su trabajo, mediante las visitas a campo en tiendas de autoservicio. Show less

    • United States
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Especialista de investigación de Mercado
      • Jun 2001 - Jun 2008

      Soporte en la Toma de Decisiones Gerenciales y Directivas en lo canales de Autoservicio y Detalle. Actividades principales: Planeación e implementación de Proyectos Claves, elaboración de herramientas operativa, gestión de resultados. Logros Principales: Líder Proyecto - Analista de la Región. Lanzamiento Proyecto Passión. Proyecto Summa y Beat Plan con la Fuerza de Ventas. Analista de Ventas de la Región Norte Ago ´04 - Ene ´07 Análisis y presentación de reportes a la gerencia y dirección, principalmente de ventas en los canales de Detalle, Mayoreo y Autoservicio. Actividades principales: Extracción de Información, Análisis masivo de datos, contacto directo con la fuerza de ventas, gestión de resultados, calculo de incentivos. Logros Principales: Coordinación en el primer evento Atreve-T. Incremento de frecuencia de la presentación de reportes. Creación de AOP de la Región Norte. Suplente del Jefe de Actividades de Mercadeo - JAM. Supervisor de Agencia de la Región Norte Jun ´01 - Ago ´04. Análisis y Gestión de gastos de las 20 agencias de la Región Norte, así como la creación de presupuestos para las agencias. Cierres mensuales de gastos y explicaciones de los gastos de las agencias. Auditorias a las agencias de la región, mediante indicadores de ejecución y evaluación, se establecían recomendaciones para mejores resultados. Logros principales: Reducción de Tiempos en la cobranza de cheques. Disminución de presupuesto para las agencias. Show less

Education

  • Universidad Autónoma de Nuevo León
    licenciatura en Administracion de Empresas
    1993 - 1997
  • Universidad Autónoma de Nuevo León
    Licenciatura de Administración de Empresas
    1993 - 1997

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