Natalia Mejía Mejía
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Inglés Native or bilingual proficiency
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Bio
Mario Alejandro Chaves Campo
Como Gerente General, tuve la oportunidad de liderar un cambio radical en Sucroal desde 2017 hasta mediados de 2021, tiempo durante el cuál la empresa pasó de dar pérdida a sólidas utilidades y casi doblar su facturación. La piedra angular de este cambio fue hacer, con el invaluable apoyo de Natalia, la alineación estratégica (modelo de negocio, estrategia corporativa, modelo operativo y nuevas estructuras). Natalia fue pieza fundamental en todo este proceso de cambio y la consolidación de la nueva gestión comercial; recobró el mercado nacional generando crecimientos constantes y rentabilizando el negocio en su primera responsabilidad como Gerente Nacional de Ventas de la División de Alimentos. En su siguiente rol ya con un alcance internacional, apertura clientes en Brasil, México, Alemania, España, Israel e Indonesia y estos excelentes resultados la llevan a ocupar el cargo de Gerente de toda la División logrando resultados por encima de los objetivos, más que compensando la caída en ventas generada por el dumping en EEUU. Resalto en Natalia su alto compromiso, orientación a resultados, trabajo en equipo, resiliencia, y excelente actitud. Sin duda es una persona a la cuál quisiera tener en mi equipo.
Curtis A. Poulos,
I have worked with Natalia on a broad base of international business for several years. Her business acumen and personality combine well to produce excellent long term relationships combined with superior results. Natalia is one of the few executives I have worked with who is able to combine leadership with teamwork.
Mario Alejandro Chaves Campo
Como Gerente General, tuve la oportunidad de liderar un cambio radical en Sucroal desde 2017 hasta mediados de 2021, tiempo durante el cuál la empresa pasó de dar pérdida a sólidas utilidades y casi doblar su facturación. La piedra angular de este cambio fue hacer, con el invaluable apoyo de Natalia, la alineación estratégica (modelo de negocio, estrategia corporativa, modelo operativo y nuevas estructuras). Natalia fue pieza fundamental en todo este proceso de cambio y la consolidación de la nueva gestión comercial; recobró el mercado nacional generando crecimientos constantes y rentabilizando el negocio en su primera responsabilidad como Gerente Nacional de Ventas de la División de Alimentos. En su siguiente rol ya con un alcance internacional, apertura clientes en Brasil, México, Alemania, España, Israel e Indonesia y estos excelentes resultados la llevan a ocupar el cargo de Gerente de toda la División logrando resultados por encima de los objetivos, más que compensando la caída en ventas generada por el dumping en EEUU. Resalto en Natalia su alto compromiso, orientación a resultados, trabajo en equipo, resiliencia, y excelente actitud. Sin duda es una persona a la cuál quisiera tener en mi equipo.
Curtis A. Poulos,
I have worked with Natalia on a broad base of international business for several years. Her business acumen and personality combine well to produce excellent long term relationships combined with superior results. Natalia is one of the few executives I have worked with who is able to combine leadership with teamwork.
Mario Alejandro Chaves Campo
Como Gerente General, tuve la oportunidad de liderar un cambio radical en Sucroal desde 2017 hasta mediados de 2021, tiempo durante el cuál la empresa pasó de dar pérdida a sólidas utilidades y casi doblar su facturación. La piedra angular de este cambio fue hacer, con el invaluable apoyo de Natalia, la alineación estratégica (modelo de negocio, estrategia corporativa, modelo operativo y nuevas estructuras). Natalia fue pieza fundamental en todo este proceso de cambio y la consolidación de la nueva gestión comercial; recobró el mercado nacional generando crecimientos constantes y rentabilizando el negocio en su primera responsabilidad como Gerente Nacional de Ventas de la División de Alimentos. En su siguiente rol ya con un alcance internacional, apertura clientes en Brasil, México, Alemania, España, Israel e Indonesia y estos excelentes resultados la llevan a ocupar el cargo de Gerente de toda la División logrando resultados por encima de los objetivos, más que compensando la caída en ventas generada por el dumping en EEUU. Resalto en Natalia su alto compromiso, orientación a resultados, trabajo en equipo, resiliencia, y excelente actitud. Sin duda es una persona a la cuál quisiera tener en mi equipo.
Curtis A. Poulos,
I have worked with Natalia on a broad base of international business for several years. Her business acumen and personality combine well to produce excellent long term relationships combined with superior results. Natalia is one of the few executives I have worked with who is able to combine leadership with teamwork.
Mario Alejandro Chaves Campo
Como Gerente General, tuve la oportunidad de liderar un cambio radical en Sucroal desde 2017 hasta mediados de 2021, tiempo durante el cuál la empresa pasó de dar pérdida a sólidas utilidades y casi doblar su facturación. La piedra angular de este cambio fue hacer, con el invaluable apoyo de Natalia, la alineación estratégica (modelo de negocio, estrategia corporativa, modelo operativo y nuevas estructuras). Natalia fue pieza fundamental en todo este proceso de cambio y la consolidación de la nueva gestión comercial; recobró el mercado nacional generando crecimientos constantes y rentabilizando el negocio en su primera responsabilidad como Gerente Nacional de Ventas de la División de Alimentos. En su siguiente rol ya con un alcance internacional, apertura clientes en Brasil, México, Alemania, España, Israel e Indonesia y estos excelentes resultados la llevan a ocupar el cargo de Gerente de toda la División logrando resultados por encima de los objetivos, más que compensando la caída en ventas generada por el dumping en EEUU. Resalto en Natalia su alto compromiso, orientación a resultados, trabajo en equipo, resiliencia, y excelente actitud. Sin duda es una persona a la cuál quisiera tener en mi equipo.
Curtis A. Poulos,
I have worked with Natalia on a broad base of international business for several years. Her business acumen and personality combine well to produce excellent long term relationships combined with superior results. Natalia is one of the few executives I have worked with who is able to combine leadership with teamwork.
Credentials
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DIPLOMADO: GERENCIA FINANCIERA - VIRTUAL
Universidad EAFITJan, 2023- Nov, 2024 -
B2B Marketing Strategy (Online)
Columbia Business School Executive EducationOct, 2020- Nov, 2024 -
Diplomado Liderazgo
Universidad de San Buenaventura CaliOct, 2018- Nov, 2024
Experience
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Inorca Seating
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Colombia
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Industrial Automation
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1 - 100 Employee
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Commercial VP
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Apr 2023 - Present
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OEM Commercial Director
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Nov 2022 - Apr 2023
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Sucroal S.A.
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Colombia
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Chemical Raw Materials Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Commercial Director
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Oct 2019 - Aug 2022
Reported to: General ManagerResponsibilities: Leadership of the commercial and customer service team with national and international scope (exports to more than 30 countries) developing and executing the commercial strategy based on the value proposition to achieve the sale of solutions and ingredients for the Beverage and Dairy, Processed Foods, Specialized Nutrition and Pharmaceuticals industries.Main achievements:- Definition and implementation of the business strategy focused on solutions and value proposition.- Revenue growth: CAGR Aug17 - Jul22 of 17%.- Double digit sales growth in markets of Mexico, Germany, Indonesia, Spain and Latin America.- Consolidation of commercial relations and recovery of sales in the USA affected by anti-dumping measures.- Consolidation of commercial and customer service team focused on market segments.- Definition and implementation of the Strategic Alignment, Business Model, Value Proposition and Corporate Branding project. Show less
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Processed Foods & Specialized Nutrition Sales Manager
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Dec 2017 - Oct 2019
Reported to: Commercial Director - Human SolutionsResponsibilities: Definition and implementation of value proposition focused on solutions and ingredients for companies manufacturing sauces and dressings, confectionery, bakery, infant formulas, vitamin supplements, flavor houses and other processed foods in Colombia and other countries.Main achievements:- Definition and implementation of a value proposition to position Sucroal’s brand in Colombia and the world.- Achieved new businesses in Brazil, Mexico, Germany, Spain, Israel and Indonesia.- Revenue growth up to COP $111,000MM in 2 years. Show less
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Domestic Sales Manager
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Sep 2016 - Dec 2017
Reported to: Commercial Director - Human SolutionsResponsibilities: Leadership of the commercial, technical and customer service team for the Colombian market with a portfolio of raw materials and commercialized products.Main achievements:- Definition and implementation of the profitable growth plan: Turnover + 7% and margin + 12p.p. (2016-2017)- Consolidation and loyalty of commercial relationships with customers.- Definition and business growth of Tate & Lyle commercialized products in Colombia; CAGR 2016-2020 + 5.6%. Show less
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Team Foods
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Food and Beverage Manufacturing
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700 & Above Employee
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Special Ingredients Key Account Manager
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Aug 2013 - Aug 2016
Reported to: Special Ingredients Commercial Director Responsibilities: Development and execution of commercial B2B strategies nationwide for industrial customers (Colombina, Hada, Yupi, Colgate Palmolive, Andercol). Main achievements: - Budget growth from COP $15MM a COP $2,500MM in one year. - Achieved 12 new customers, +1,000 metric tons (+6.6%) and COP $500 million (+5%) approx. gross profit in 2 years. - Development and implementation of innovation / differentiation / profitability projects for customer’s brands. Show less
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Telefónica
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Spain
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Sales and Customer Service Center Coordinator
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Sep 2009 - Nov 2011
Reported to: Commercial Director Responsibilities: Guarantee through a team of 24 Sales and Service Analysts and Coordinators the best customer service, sales and after sales of mobile plans, equipments and complementary services. Main achievements: - Store revenue growth of 178% (phone plans, prepaid and data plans) in a period of 2 years. - Positioning as the store with the best level of service nationwide in 2010. - Customer loyalty and brand perception improvement in Manizales, increasing visits / month by 231% in a period of 2 years. Show less
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Adylog S.A.S.
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Colombia
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Logistics Leader - Toptec S.A.
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Jun 2007 - Jun 2009
Optimización de capital de trabajo en COP1.700 millones en inventario de producto terminado. Creación y liderazgo del Comité de Planeación de Demanda logrando sinergias entre áreas de producción, ventas y logística. Implementación del proyecto código de barras para inventario de producto terminado y productos comercializados. ERP: Heinsohn. Responsable por un equipo de 18 personas (Operarios y Administrativos).
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Processes Coordinator
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Nov 2005 - Jun 2007
Soporte en la construcción de la cadena de valor de la compañía. Estandarización de procesos y servicios a ofertar. Participación en el ejercicio de planeación estratégica de la compañía para el año 2006. Levantamiento y sistematización de la red de procesos de todas las áreas de la compañía. Responsable por un equipo de 2 Analistas.
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Centro Colombo Americano
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Manizales
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Profesora Senior de Inglés
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Nov 2001 - Oct 2005
Ofrecer clases de inglés a grupos de 10 a 15 estudiantes (niños, adolescentes y adultos) de niveles básico, intermedio y avanzado. Ofrecer clases de inglés a grupos de 10 a 15 estudiantes (niños, adolescentes y adultos) de niveles básico, intermedio y avanzado.
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National Federation of Colombian Coffee Growers
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Colombia
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Farming
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700 & Above Employee
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Internship Jan 2005 - Jul 2005
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Jan 2005 - Jul 2005
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Education
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2006 - 2008
Universidad EAFIT
Especialista en Gerencia de Proyectos, Gerencia de Proyectos -
2000 - 2005
Universidad Nacional de Colombia
Ingeniera Industrial
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