Experience

Grupo SKS

• Construction Hardware Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente industrial

  • Jun 2023 - Present

  Gerenciamento da cadeia produtiva dos processos de Corte Dobra e Armaduras Prontas Soldadas. Gerenciamento da cadeia produtiva dos processos de Corte Dobra e Armaduras Prontas Soldadas.



Gerdau

• Brazil
• Mining
• 700 & Above Employee

• Gerente Industrial

  • Jul 2019 - Apr 2023

  Responsável pela gestão operacional e administrativa de uma fábrica corte e dobra de vergalhão para concreto armado na Cidade de Goiânia, com mais de 70 pessoas, incluindo áreas de produção, logística, manutenção, recursos humanos, áreas de apoio, administração, custos, segurança do trabalho, qualidade e tecnologia de gestão. Conhecimento em ISO 9001, Balance Score Card, Ferramentas da qualidade, Lean Manufacturing, SAP R3, bem como o desenvolvimento de pessoas e gestão de indicadores. Atuação direta na grande transformação cultural liderada na unidade e montagem de time com visão estratégica, régua alta e desenvolvimento de pessoas, tendo como maior objetivo construir ambiente seguro e estabilização dos resultados processos produtivos.Experiência na construção de processos de inventários físicos, execução e análise de relatórios gerenciais detalhados, otimizando e simplificando o processo de produção, reduzindo atividades que não agregavam valor ao produto (MUDA, MURA e MURI).Aptidão no Gerenciamento em processos fabris atuando no controle de indicadores (Segurança do trabalho, Meio Ambiente, Produtividade, Qualidade, Perdas de matéria prima e embalagem, Engenharia, Manutenção, Logística, Gestão de custos, (KPI’s), reduzindo tempos de setup (SMED) com foco em melhoria da eficiência operacional e análise de fluxo de processos desdobrando o planejamento estratégico da empresa. Show less

• Coordenador de operações

  • Oct 2015 - Jul 2019

  Responsável pelas operações de Manutenção, Carregamento e Produção na unidade de Corte Dobra CGD ( RJ ), aumento de rentabilidade de produtos com melhora no emprego de matérias primas, mudança de patamar em circulação de pessoas nas áreas fabris, projeto de endereçamento de estoques, melhora no nível de serviço, acima de 90% OTIF, Nivelamento de fábrica, ganho de capacidade com flexibilização de equipamentos.Destacando se também em Avaliação de Segurança na Gestão comportamental (Praticas Segurança) atingindo 4,8 (de 5) na avaliação 2017. Show less

• Assessor Técnico Processos Industriais

  • Jul 2012 - Sep 2015

  Responsável pela assessoria técnica da fábrica de corte e dobra de vergalhões CGD ( Rio de Janeiro ), com gestão indireta de mais de 100 colaboradores, planejamento de capacitação, padronização de processos, etc. Acompanhamento da gestão da rotina dos processos, apoiando as lideranças de rotina com participação na definição de metas e indicadores.Destaco como principais conquistas a coordenação de dois projetos com uso de metodologias especificas para redução de perdas conhecido internamente com a sigla de GSP ( Ex:.Redução da interrupção de abastecimento em 2014 e Redução da interrupção por introdução em 2015 ). Ambos avaliados dentro da GAB como 2° colocado e 1° colocado respectivamente no Ranking da avaliação anual da época. Show less

• Assistente Técnico Engenharia

  • Apr 2010 - Jun 2012

  Especialista de equipamentos na equipe posta em marcha responsável por realizar o startap de novos centros de corte dobra de vergalhão que foram abertos no período 2010 a 2013 atuando na área de engenharia. ( Unidades abertas em PE, BA, SP, RJ, DF )Atuação na gestão de montagens dos Equipamentos e capacitação da operação na busca de redução da curva de aprendizagem das equipes.Neste mesmo Período em paralelo apoiei na construção e Analise de processos (tarefas criticas) e desenho corte DobraAtuação na fase de desenho e implantação do Projeto Corte dobra entre os anos de 2011 e 2012 na frente de programação. Show less

• Analista de PPCP

  • Feb 2008 - Mar 2010

  Construir ambiente critico do processo entre as células ( programar, produzir e entregar) na unidade Corte Dobra São Paulo, na gestão do planejamento de produção de mais de 200 operadores, sempre buscando realizar tarefas com foco no método, inovando, flexibilizando os recursos na busca da melhor ocupação e eficiência da fábrica.

• Assistente Tecnico de Produçao

  • Feb 2005 - Jan 2008

  Gestão equipe Operacional ( 62 colaboradores ) no turno manhã na fábrica corte dobra unidade de São Paulo (PIR).Tendo como principais desafios, construir ambiente livre de acidentes e motivar equipes a estabilizar desempenho da produtividades dos equipamentos.

• Tecnico Expediçao

  • Mar 2004 - Jan 2005

• Assistente de PCP

  • Nov 2001 - Feb 2004

• Processos Operativos Industriais

  • Feb 2000 - Oct 2001