Nadia Tazerout

Coach Agile / Scrum Master at LES ECHOS MANAGEMENT SAS
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Experience

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Coach Agile / Scrum Master
      • Sep 2020 - Present
    • Sans emploi
      • Jan 2019 - Present
    • Coach agile
      • Apr 2018 - Jan 2019

      ▪ Définir la stratégie et le plan de transformation agile ▪ Coacher les équipes et les former aux valeurs agiles ▪ Activités de scrum master au sein de 3 équipes Résultats / contributions Intégration réussie des 3 équipes en mode agile, amélioration de la collaboration, sensibilisation aux valeurs agiles ▪ Définir la stratégie et le plan de transformation agile ▪ Coacher les équipes et les former aux valeurs agiles ▪ Activités de scrum master au sein de 3 équipes Résultats / contributions Intégration réussie des 3 équipes en mode agile, amélioration de la collaboration, sensibilisation aux valeurs agiles

    • Scrum Master – mise en place d’une nouvelle GMAO en méthodologie agile
      • Feb 2017 - Feb 2018

      ▪ Mise en place de la méthodologie Scrum dans une équipe nouvelle aux méthodologies agiles : formation, coaching ▪ Activités de Scrum Master au sein d’une équipe multi disciplinaire de 10 personnes ▪ Mise en place et suivi de KPI adaptés à la méthodologie agile Résultats / contributions ▪ Le PMV (Produit Minimum Viable) du progiciel a été mis en production et utilisé par 300 personnes en moins d’un an. ▪ Mise en place de la méthodologie Scrum dans une équipe nouvelle aux méthodologies agiles : formation, coaching ▪ Activités de Scrum Master au sein d’une équipe multi disciplinaire de 10 personnes ▪ Mise en place et suivi de KPI adaptés à la méthodologie agile Résultats / contributions ▪ Le PMV (Produit Minimum Viable) du progiciel a été mis en production et utilisé par 300 personnes en moins d’un an.

    • France
    • Software Development
    • 700 & Above Employee
    • Scrum master
      • Jul 2016 - Feb 2017

      ▪ Activités de Scrum Master au sein d’une équipe multi disciplinaire de 8 personnes membres (Dev, PO, QA…) ▪ Coacher les équipes sur les valeurs agiles Résultats / contributions ▪ Amélioration de la collaboration des équipes et stabilisation de la vélocité ▪ Activités de Scrum Master au sein d’une équipe multi disciplinaire de 8 personnes membres (Dev, PO, QA…) ▪ Coacher les équipes sur les valeurs agiles Résultats / contributions ▪ Amélioration de la collaboration des équipes et stabilisation de la vélocité

    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Deal desk / Business analyst
      • Jan 2015 - Jul 2016

      ▪ Accompagnement de l’équipe commerciale dans la négociation des deals > 100K$ ▪ Aider les clients stratégiques à mieux comprendre leur parc de licenses VMWare ▪ Référente sur le process de “cases management » dans Salesforce Résultats / contributions ▪ Rassurer les gros clients sur la gestion de leurs licenses ce qui a facilité la conclusion d’importants contrats ▪ Propositions d’amélioration du process de cases management et implémentation ▪ Accompagnement de l’équipe commerciale dans la négociation des deals > 100K$ ▪ Aider les clients stratégiques à mieux comprendre leur parc de licenses VMWare ▪ Référente sur le process de “cases management » dans Salesforce Résultats / contributions ▪ Rassurer les gros clients sur la gestion de leurs licenses ce qui a facilité la conclusion d’importants contrats ▪ Propositions d’amélioration du process de cases management et implémentation

    • United States
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Chef de projet fonctionnel / développement d’un nouvel ERP
      • Jan 2011 - Oct 2013

      ▪ Mise en place de la méthodologie projet: gouvernance, identifier les équipes et rôles, planning, livrables… ▪ Gestion du planning, des délais et des risques ▪ Animation des ateliers de définition des besoins fonctionnels et rédaction des cahiers des charges ▪ Coordination des équipes MOA / MOE Résultats / contributions ▪ Sécurisation du projet avec la mise en place d’une méthodologie de gestion de projet et des best-practices ▪ Favoriser l’implication et la motivation générale des acteurs autour du projet grâce à une communication constante auprès des équipes

    • Planification de projets stratégiques européens
      • Sep 2008 - Dec 2010

      ▪ Implémentation et suivi de plusieurs plannings d’infrastructure pour des projets stratégiques d’envergure européenne: achat, installation, configuration des serveurs… ▪ Coordination de la stratégie de planification au sein de 4 services Résultats / contributions ▪ Recommandation d’une nouvelle organisation du service facilitant la collaboration ▪ Réduction des conflits internes en améliorant la communication ▪ Implémentation et suivi de plusieurs plannings d’infrastructure pour des projets stratégiques d’envergure européenne: achat, installation, configuration des serveurs… ▪ Coordination de la stratégie de planification au sein de 4 services Résultats / contributions ▪ Recommandation d’une nouvelle organisation du service facilitant la collaboration ▪ Réduction des conflits internes en améliorant la communication

    • Chef de projet fonctionnel
      • Jan 2008 - Aug 2008

      Chef de projet fonctionnel ▪ Gestion de projets de migration de contrats d’assurance entre 2 SI : analyse des écarts, des impacts process Résultats / contributions ▪ 2 portefeuilles de contrats migrés dans les délais Chef de projet fonctionnel ▪ Gestion de projets de migration de contrats d’assurance entre 2 SI : analyse des écarts, des impacts process Résultats / contributions ▪ 2 portefeuilles de contrats migrés dans les délais

Education

  • IAE Nantes
    Master 2 (M2), Gestion de projets et entrepreneuriat
    2006 - 2007

Community

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