Mónica Cornú

Fundadora at MC Consultoría
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Uruguay, UY

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Natalia Giménez

Mónica es una excelente profesional, especializada en Gestión Humana ha acompañado desde el Coaching a equipos en procesos de cambio organizacional y ha liderado programas y capacitaciones en Liderazgo y Desarrollo de Mandos Medios y Jefes.

Cono Fabian Díaz Medina

En el periodo de trabajo compartido demostró una gran capacidad de gestión con un gran enfoque al desarrollo sostenido del personas. En cada interacción dejo en claro sus capacidades gestión , inteligencia emocional pero por sobre todo su lado humano para el enfoque en las tareas .

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Credentials

  • Practitioner L2 Training
    Points of You - Argentina
    Nov, 2021
    - Oct, 2024
  • Coach Ontologica Certificada
    SbS team

Experience

    • Uruguay
    • Human Resources Services
    • 1 - 100 Employee
    • Fundadora
      • Jan 2018 - Present
    • Uruguay
    • Professional Training and Coaching
    • Docente/Consultor Asociado
      • Feb 2014 - Present

      Desde 2014 dicto de forma regular la Formacion Integral para Mandos Medios, y el Analista Estrategico en RRHH. Dictando además Cursos a medida para organizaciones de todo porte y rubro. Hemos pasado de la presencialidad a la fromacion online que llego para quedarse, dandonos la posbilidad de tener alumnos y empresas de todas los departaentos del país. Desde 2014 dicto de forma regular la Formacion Integral para Mandos Medios, y el Analista Estrategico en RRHH. Dictando además Cursos a medida para organizaciones de todo porte y rubro. Hemos pasado de la presencialidad a la fromacion online que llego para quedarse, dandonos la posbilidad de tener alumnos y empresas de todas los departaentos del país.

    • Denmark
    • Printing Services
    • 1 - 100 Employee
    • RRHH y Coach
      • Sep 2021 - Present

      Coaching a equipo de colaboradores y actualmente soporte RR.HH. Actividades destacadas: Perfiles de cargo, organigrama, talleres, Focus Group para clientas, planificación estratégica, participación en los eventos, asesoramiento a directorio. Mejora de los procesos. Asesoramiento en procesos y subprocesos de RRHH Coaching a equipo de colaboradores y actualmente soporte RR.HH. Actividades destacadas: Perfiles de cargo, organigrama, talleres, Focus Group para clientas, planificación estratégica, participación en los eventos, asesoramiento a directorio. Mejora de los procesos. Asesoramiento en procesos y subprocesos de RRHH

    • Uruguay
    • Retail
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor en recursos humanos
      • Dec 2021 - Present

      Mejora de los procesos y la comuniacion con los equipos de Logistica y Mandos medios. Entrevistas de Diagnóstico, reporte a direccion, talleres, herramientas. Reuniones efectivas. Actualemente proceso de mejora en los puntos de ventas a nivel de equipo y encargados. Mejora de los procesos y la comuniacion con los equipos de Logistica y Mandos medios. Entrevistas de Diagnóstico, reporte a direccion, talleres, herramientas. Reuniones efectivas. Actualemente proceso de mejora en los puntos de ventas a nivel de equipo y encargados.

    • Paper and Forest Product Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor en recursos humanos
      • Sep 2022 - Feb 2023

      Profesionalización del área de RRhh. Mejora de los procesos. Soporte en proceso de Certificación. Entregables : Organigrama, Perfiles de Cargo, Plan de Comuniacion interna, Induccion, Presentación Institucional. Profesionalización del área de RRhh. Mejora de los procesos. Soporte en proceso de Certificación. Entregables : Organigrama, Perfiles de Cargo, Plan de Comuniacion interna, Induccion, Presentación Institucional.

    • Argentina
    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor de soluciones empresariales
      • Aug 2022 - Feb 2023

      Proyecto: elaboración de vídeo corporativo. Definición de propósito, valores, diferenciales. Guión Tecnico. Conseguir y liderar el Equipo de fotografía y vídeo, búsqueda de testimonios de clientes. Estrategias de difusión. Proyecto: elaboración de vídeo corporativo. Definición de propósito, valores, diferenciales. Guión Tecnico. Conseguir y liderar el Equipo de fotografía y vídeo, búsqueda de testimonios de clientes. Estrategias de difusión.

    • Uruguay
    • Veterinary Services
    • 100 - 200 Employee
    • Facilitador de cursos
      • Aug 2022 - Oct 2022

      Curso sobre liderazgo y Gestión de RRhh para el área de formación permanente y posgrados de Facultad de Veterinaria. UDELAR. Curso sobre liderazgo y Gestión de RRhh para el área de formación permanente y posgrados de Facultad de Veterinaria. UDELAR.

    • Consultor en recursos humanos
      • Feb 2021 - Nov 2021

      Diagnóstico del equipo de administración. Análisis de la estructura organizacional: organigrama, descripción, análisis y creación de perfiles de puesto. Planes de acción. Acompañamiento a la Encargada del área. Documento para la presentación de la Inducción y definición del proceso. Soporte a la definición del proceso compras. Talleres de comunicación. Reclutamiento y Selección. Diagnóstico del equipo de administración. Análisis de la estructura organizacional: organigrama, descripción, análisis y creación de perfiles de puesto. Planes de acción. Acompañamiento a la Encargada del área. Documento para la presentación de la Inducción y definición del proceso. Soporte a la definición del proceso compras. Talleres de comunicación. Reclutamiento y Selección.

    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Facilitador de talleres
      • Mar 2021 - Sep 2021

      Programa de Nivelación de Lideres: Pigmalión. Objetivos de programa: • Generar confianza, integración, visión compartida y alienación entre losparticipantes del programa. • Conocerse y re- conocerse personalmente, identificando sus creencias limitantes y enriquecerlas con las mirada de los demás. • Hacerse cargo de lo que cada uno puede mejorar y de lo que genera en los otros. • Trabajar en equipo e inspirar a otros. • Brindar herramientas para mejorar la comunicación, el liderazgo personal ,de equipos y organizacional. • Incorporar herramientas de Gestión en las temáticas de interés o identificadas como oportunidades durante el proceso. Actividades y Contenidos: Lanzamiento /Entrevista inicial individual Taller 1: Adaptación al cambio conPoints Of You +Laboratorio 1:Diseño de Futuro Taller 2: Mi ser Líder con POY + Laboratorio 2:Conversaciones Taller 3:Herramientas del Coaching +Laboratorio 3:Juicios Taller 4: Habilidades Blandas + Laboratorio 4):Pedidos y Ofertas Taller 5:Equipos saludables y Exitosos +Laboratorio 5:Enemigos del Aprendizaje Entrevista Final. Actividad de cierre. Entrega de trabajo de cierre.Informe final Show less

    • Consultor en recursos humanos
      • Oct 2018 - Mar 2020

      Proceso de profesionalización de la gestión y mejora de los procesos. Diagnóstico, plan y ejecución con énfasis en la Gestión de personas y mejora de los procesos de ATC. Organigrama, políticas, perfiles de cargo, manual de comportamiento, manual de ATC. Evalauciones de desempeño, reuniones de equipo, jornadas de integración. Proceso de profesionalización de la gestión y mejora de los procesos. Diagnóstico, plan y ejecución con énfasis en la Gestión de personas y mejora de los procesos de ATC. Organigrama, políticas, perfiles de cargo, manual de comportamiento, manual de ATC. Evalauciones de desempeño, reuniones de equipo, jornadas de integración.

    • Uruguay
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Especialista en Recursos Humanos
      • Jan 2017 - Dec 2017

      Coaching executive a RRHH. Rol de RH. Diagnóstico, planes, propósito, objetivos, metas y acompañamiento a responsables de área. Coaching executive a RRHH. Rol de RH. Diagnóstico, planes, propósito, objetivos, metas y acompañamiento a responsables de área.

    • United States
    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable de Capital Humano
      • Oct 2014 - Dec 2016

      Comunicacion Interna, Reclutamiento, Selección, Inducción General y especifica; Capacitación; Evaluacion de Desempeño; Políticas de Remuneración, Análisis de Puestos, Procedimientos del área; Tablero de Indiciadores de Gestión. Iniciativas por proyecto. Supervisor de la liquidacion/ Planes de SYSO/ Accines de RSE. Comunicacion Interna, Reclutamiento, Selección, Inducción General y especifica; Capacitación; Evaluacion de Desempeño; Políticas de Remuneración, Análisis de Puestos, Procedimientos del área; Tablero de Indiciadores de Gestión. Iniciativas por proyecto. Supervisor de la liquidacion/ Planes de SYSO/ Accines de RSE.

    • United States
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de Gestión y desarrollo de Personas.
      • Feb 2008 - Jan 2014

      Gestión del capital humano en la unidad productiva Húmedo con 400 Atención a personal de planta y oficinas. Responsable de llevar adelante las relaciones laborales (contraparte del comité de base junto a la gerencia de planta, siguiendo los lineamientos corporativos), bipartitas de planta, de seguridad, tripartitas, preparación de demandas y audiencias). Revisión salarial, propuestas, asignación de categorías y planes de carrera. Presentación de los indicadores de rrhh de la planta. Aplicación del régimen disciplinario Control de información previa a la liquidación Responsable junto al equipo de llevar adelante los procesos de gestión : Reclutamiento: perfiles de cargo; vínculos institucionales y pasantías para puestos críticos, llamados internos ; herramientas de medición de adecuación al puesto. Selección: entrevistas ,pruebas grupales, pruebas técnicas; puestos de producción, técnicos , administrativos , mandos medios. Inducción: cursos establecidos por la organización ;evaluación a los 30/60 y 90 días. Responsable de llevar adelante durante dos años de un proyecto piloto presentado a dirección sobre seguimiento de la inducción con resultados comprobables. Capacitación:detección de necesidades y elaboración del plan de capacitación anual y asignación de recursos a presentar a directorio. Facilitadora de capacitaciones Medición de la efectividad del proceso de capacitación. Comunicación, concientización: ejecución del plan de comunicación corporativo. RSE, Motivación, Pertenencia: Elaboración junto al equipo de RRHH del plan anual de RSE. Actividades de motivación y mejoramiento del clima: Plan de pertenencia Calidad: parte del equipo auditado ante organismos certificadores y auditorias de Cliente por RRHH de la planta en todo lo referente al sistema de Gestión por competencias. Exigencia de todo tipo de documentos, registros y manuales al día. Aplicación de la Evaluación de desempeño, talleres para evaluadores; encuesta de clima, etc. Show less

    • Spain
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Consultant
      • Mar 2012 - Dec 2012

      Llamado a consultoria para elaborar el plan de formación para la Federación de cooperativas de Vivienda. Llamado a consultoria para elaborar el plan de formación para la Federación de cooperativas de Vivienda.

Education

  • Mundos E
    Certificación en Proyectos Ágiles
    2021 - 2021
  • Unit
    Tecnico en Gestiòn de Calidad, Gestion de Calidad y sistemas integrados
    2017 - 2018
  • Pontificia Universidad Católica de Chile
    Diplomado en Gestión del proceso de Capacitaciòn
    2014 - 2014
  • ORT
    Habilidades Gerenciales
  • ADM
    Selección asertiva de personal
  • CMI
    Negociaciòn
  • Universidad de la República
    Licenciatura en ciencias de la educació, Docencia e investigación educativa
  • Instituto de Profesores Artigas
    Profesorado de historia, Docencia-historia

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