MSc. Luis E. Salazar

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Experience

    • United States
    • Investment Management
    • 1 - 100 Employee
      • Jul 2020 - Present

      1.- A cargo de la Unidad de Proyectos de la organización.2.- Empleo del marco de trabajo scrum. 3.- Gestión de proyectos enmarcada bajo la modalidad de células (equipos dedicados). 4.- Equipo de proyecto asumiendo Rol de Scrum Master. (Garantizando el cumplimiento del marco Scrum, facilitando todas las ceremonias y apoyando al equipo en la búsqueda de soluciones a los impedimentos).5.- Responsables de llevar a cabo el proceso de Gestión de la Demanda y priorización de las iniciativas de la organización.6.- Responsables del cumplimiento del proceso de gestión de cotizaciones. (emisión de cotizaciones para desarrollos, mejoras a producto, páginas web, etc.)7.- Elaboración de distintos reportes de proyectos. (costos, dedicación de la fábrica).8.- Administrador de la Herramienta de Gestión de Proyectos: ClickUp, Redmine e Easy Redmine. (mantenimiento de la aplicación, creación de estructuras de trabajo, parametrización, soporte e inducciones al equipo, etc)9.- Elaboración de distintos Dashboard de desempeño del equipo. Show less

      • Mar 2016 - Jun 2020

      1.- A cargo de la Unidad de Proyectos de la organización.2.- Empleo del marco de trabajo scrum. 3.- Gestión de proyectos enmarcada bajo la modalidad de células (equipos dedicados). 4.- Equipo de proyecto asumiendo Rol de Scrum Master. (Garantizando el cumplimiento del marco Scrum, facilitando todas las ceremonias y apoyando al equipo en la búsqueda de soluciones a los impedimentos).5.- Responsables de llevar a cabo el proceso de Gestión de la Demanda y priorización de las iniciativas de la organización.6.- Responsables del cumplimiento del proceso de gestión de cotizaciones. (emisión de cotizaciones para desarrollos, mejoras a producto, páginas web, etc.)7.- Elaboración de distintos reportes de proyectos. (costos, dedicación de la fábrica).8.- Administrador de la Herramienta de Gestión de Proyectos: REDMINE e EASY REDMINE. (mantenimiento de la aplicación, creación de estructuras de trabajo, parametrización, soporte e inducciones al equipo, etc) Show less

      • Mar 2016 - Mar 2016

    • Wellness and Fitness Services
    • 200 - 300 Employee
    • Ingeniero de Proyectos (PMO)
      • Dec 2014 - Mar 2016

      - Gestión de Proyectos Internos de la Organización, apoyado en la Metodología empleada en Sanitas basada en lo descrito por el PMI: - Generación de Planes Subsidiarios (Alcance, Comunicaciones, Calidad, RRHH, Interesados, Riesgos, etc.) - Realización de reuniones de seguimiento de los Proyectos. - Realización de Mesas Funcionales y Técnicas. - Generación de informe de avances de los proyectos. - Generación de formatos para la gestión efectivas de los proyectos. - Total participación en el ciclo de vida del proyecto de acuerdo a la metodología empleada en la Organización: - Inicio - Planificación - Desarrollo - Implementación - Cierre. - Seguimiento continuo a las actividades. - Mesas de trabajo para la revisión de matriz de riesgos. - Generación de Procedimiento para la Gestión de Pruebas en la Organización. - Divulgación/Presentación formal del proceso de Gestión de Pruebas a todo el equipo de los Proyectos de la organización. - Líder de Pruebas de los Proyectos: - Revision de Documentos Funcionales. - Generación de Plan de Pruebas. - Generación de Matrices de Casos de Pruebas. - Coordinación de Proceso de Certificación. - Coordinación con el área Funcional y TI respecto a actividades propias en la etapa de ejecución. - Entre otras actividades. Show less

    • Venezuela
    • Information Technology & Services
    • IT Project Lead (PMO)
      • Aug 2014 - Nov 2014

      - Revisión de documentación funcional. - Planificación de actividades en cada una de las fases de los proyectos. - Realización de Seguimiento y Control a cada uno de los responsables del proyecto, basado en la planificación y distribución de actividades acordadas. - Generación de informes, avances, presentaciones. - Capacitaciones dictadas a áreas de la organización en cuanto a Manejo del Cambio Organizacional, Gestion de Proyectos. - Generación de Procesos para la Gestión de Proyectos. - Elaboración de plantillas para los planes de gestión (Acta Constitutiva, Interesados, Comunicaciones, RRHH, Costos, etc). - Divulgación/Presentación formal de la Gestión de Proyectos basada en la metodología del PMI. - Apoyo en sitio al equipo asignado en la Sede del Cliente. Show less

    • GlobalR - Coordinador de Pruebas
      • Nov 2013 - Aug 2014

      1.- Participar en la revisión del Diseño General en las Mesas de Arquitectura. 2.- Realizar estimación de esfuerzo y fechas en base al Diseño Funcional, y validar la misma con el Servicio (Proveedor). 3.- Informar al consultor de Planificación y Seguimiento, los estimados para la realización del Plan Detallado. 4.- Garantizar que el hito de Pruebas y Certificación se cumpla satisfactoriamente. 5.- Informar semanalmente avances, planes de mitigación, solicitud de reprogramación y/o de replanificación en caso de ser necesario. 6.- Generar alertas oportunas en caso de que la resolución de incidencias por parte del desarrollador no este dentro de los acuerdos establecidos para tal fin. 7.- Coordinar en conjunto con el Gestor de la Solución la participación del Cliente para certificar la solución. 8.- Velar por el cumplimiento de los KPls de los procesos de Diseño Detallado y Construcción, Implantación y Post Implantación. 8.1.- Duración real del proceso de pruebas para su pase a Control de Cambio (CDC) por tipo de solicitud. 8.2.- % Incidencias de alto impacto en Producción por causa (casos de prueba no ejecutados, casos de pruebas no contemplados). 9.- Responsable por parte de TI de la fase de Pruebas y Certificación. Gestión General: * Responsable de la fase de Pruebas y Certificación de Requerimientos de tipo: 1. Bancos. 2. GREs (Gestores de Recargas Electrónicas). 3. Facturación. 4. Prepago/Pospago. 5. IVR/Remedy. Entre otros. Manejo de herramientas, como: 1. Quality Center. 2. SSH (Secure Shell). 3. Toad For Oracle. 4. Megasoft OLB. 5. Remedy. 6. Serena Dimensions. Entre otras aplicaciones propias de la organización. Show less

    • United Kingdom
    • IT Services and IT Consulting
    • 300 - 400 Employee
    • Coordinador de Pruebas en Proyectos
      • Jul 2012 - Nov 2013

      Líder de Pruebas. Supervisión de Personal. Manejo de Contratistas. Manejo de Presupuestos para Pruebas. Capacitación del Personal. Coordinador de Soporte a Maquinas de Votación en Proyectos Electorales. Líder de Pruebas. Supervisión de Personal. Manejo de Contratistas. Manejo de Presupuestos para Pruebas. Capacitación del Personal. Coordinador de Soporte a Maquinas de Votación en Proyectos Electorales.

    • Supervisor Senior
      • Mar 2010 - Mar 2012

      Segunda Fase: (Septiembre 2011 a Marzo 2012) A cargo del Departamento de Accesos Movistar. Primera Fase: (Marzo 2010 a Septiembre 2011) 1.- Monitoreo de transacciones. 2.- Manejo del Feedback y cierre de Coaching. 3.- Diseño de Planes de Acción. 4.- Liderizar actividad de Clima Laboral en la organización, a fin de afianzar los niveles de satisfacción en los Clientes Internos. 5.- Liderizar actividad correspondientes a las Normas COPC , con el objeto de velar el cumplimiento de las métricas que determinan el cumplimiento o no a cabalidad de la Calidad emitida y percibida. 6.- Participación en el Desarrollo de manuales de Procesos. 7.- Desarrollo de Flujogramas de los distintos procesos dentro de la gestión Operativa de los servicios. Show less

Education

  • Universidad Alejandro de Humboltd
    Diplomado en Gerencia de Proyectos
    2013 - 2014
  • UNEFA
    Maestría en Gerencia de las Tecnologías de Información y Comunicación
    2013 - 2016
  • UNEFA
    Ingeniero en Sistemas
    2004 - 2009

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