Mosè Pietrobelli
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Bio
Renato Signorelli
Ho avuto il piacere di lavorare con Mosè per oltre 10 anni nei quali ha sempre dato prova di grande dedizione e passione lavorativa, sapientemente accompagnata da una intensa carica di genuina umanità che lo ha caratterizzato come uno dei principali leader della nostra azienda. Sempre molto professionale, paziente ricercatore di soluzioni vere e strutturali, non facili ed accomodanti, anche nei momenti più complessi si è sempre adoperato per il bene dell'azienda e per questo lo considero un eccellente manager a cui affiderei serenamente il ruolo delicato di CFO o affini.
Roberto Cao
Ho potuto lavorare con Mosè in un periodo di forte trasformazione e impegno dell'azienda sia per una attenta revisione, pianificazione e gestione dei costi che per operazioni straordinarie di M&A. Ho apprezzato la sua competenza mangeriale tutto tondo sia nella gestione che nella pianificazione strategica delle dimensioni finanziarie, nonché una forte resilienza a contesti avversi. Ho trovato inoltre affinità per un suo chiaro rigore etico e di principi, base per un rapporto professionale di fiducia e non solo.
Renato Signorelli
Ho avuto il piacere di lavorare con Mosè per oltre 10 anni nei quali ha sempre dato prova di grande dedizione e passione lavorativa, sapientemente accompagnata da una intensa carica di genuina umanità che lo ha caratterizzato come uno dei principali leader della nostra azienda. Sempre molto professionale, paziente ricercatore di soluzioni vere e strutturali, non facili ed accomodanti, anche nei momenti più complessi si è sempre adoperato per il bene dell'azienda e per questo lo considero un eccellente manager a cui affiderei serenamente il ruolo delicato di CFO o affini.
Roberto Cao
Ho potuto lavorare con Mosè in un periodo di forte trasformazione e impegno dell'azienda sia per una attenta revisione, pianificazione e gestione dei costi che per operazioni straordinarie di M&A. Ho apprezzato la sua competenza mangeriale tutto tondo sia nella gestione che nella pianificazione strategica delle dimensioni finanziarie, nonché una forte resilienza a contesti avversi. Ho trovato inoltre affinità per un suo chiaro rigore etico e di principi, base per un rapporto professionale di fiducia e non solo.
Renato Signorelli
Ho avuto il piacere di lavorare con Mosè per oltre 10 anni nei quali ha sempre dato prova di grande dedizione e passione lavorativa, sapientemente accompagnata da una intensa carica di genuina umanità che lo ha caratterizzato come uno dei principali leader della nostra azienda. Sempre molto professionale, paziente ricercatore di soluzioni vere e strutturali, non facili ed accomodanti, anche nei momenti più complessi si è sempre adoperato per il bene dell'azienda e per questo lo considero un eccellente manager a cui affiderei serenamente il ruolo delicato di CFO o affini.
Roberto Cao
Ho potuto lavorare con Mosè in un periodo di forte trasformazione e impegno dell'azienda sia per una attenta revisione, pianificazione e gestione dei costi che per operazioni straordinarie di M&A. Ho apprezzato la sua competenza mangeriale tutto tondo sia nella gestione che nella pianificazione strategica delle dimensioni finanziarie, nonché una forte resilienza a contesti avversi. Ho trovato inoltre affinità per un suo chiaro rigore etico e di principi, base per un rapporto professionale di fiducia e non solo.
Renato Signorelli
Ho avuto il piacere di lavorare con Mosè per oltre 10 anni nei quali ha sempre dato prova di grande dedizione e passione lavorativa, sapientemente accompagnata da una intensa carica di genuina umanità che lo ha caratterizzato come uno dei principali leader della nostra azienda. Sempre molto professionale, paziente ricercatore di soluzioni vere e strutturali, non facili ed accomodanti, anche nei momenti più complessi si è sempre adoperato per il bene dell'azienda e per questo lo considero un eccellente manager a cui affiderei serenamente il ruolo delicato di CFO o affini.
Roberto Cao
Ho potuto lavorare con Mosè in un periodo di forte trasformazione e impegno dell'azienda sia per una attenta revisione, pianificazione e gestione dei costi che per operazioni straordinarie di M&A. Ho apprezzato la sua competenza mangeriale tutto tondo sia nella gestione che nella pianificazione strategica delle dimensioni finanziarie, nonché una forte resilienza a contesti avversi. Ho trovato inoltre affinità per un suo chiaro rigore etico e di principi, base per un rapporto professionale di fiducia e non solo.
Credentials
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Revisore Contabile
Ministry of Economy and Finance (MEF) ITALY
Experience
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Itigroup S.R.L.
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Italy
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Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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General Manager
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May 2023 - Present
Responsabilità sulle operation di tutte le aziende del gruppo con obiettivo di assestare le attività attuali e gli investimenti futuri in base ai mercati e sulle operazioni a maggior valore aggiunto. Responsabilità sulle operation di tutte le aziende del gruppo con obiettivo di assestare le attività attuali e gli investimenti futuri in base ai mercati e sulle operazioni a maggior valore aggiunto.
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Wintech Spa
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Italy
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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CFO - Chief Financial Officer
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Mar 2021 - May 2023
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SECSERVIZI
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Italy
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Information Technology & Services
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1 - 100 Employee
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CFO - Chief Financial Officer
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Sep 2008 - Sep 2020
Handling all functions in the Administration, Finance and Control departments. Responsible for the economic dimensions of the company. From a strategic viewpoint, in charge of defining development objectives, supporting top management and Board of Directors in order to identify and implement solutions for changes in the business. I focus on market needs, working closely with the organisation on factory operating processes and in negotiations activity both on sales and procurement. Main activities: - preparation of financial statements, management of relationships with auditors, presentation to external bodies (investors, customers ...); - company budget, management reporting, analysis of the main KPIs and going into actions; - management of negotiations with suppliers. Cost management projects aimed at the structural reduction of production costs / design to cost - supporting sales activities, defining pricing and identifying risk areas. Customer presentations and customer relations; - tax and corporate management, risk management, insurance and litigation; - preparation of business plans. Business projects, including M&A operations: - Internal member of the Supervisory Body (Law 231) and member of the Board of Directors for several subsidiaries; - Head of Business Process Outsourcing services. Show less
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Voith Group
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Germany
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Machinery Manufacturing
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700 & Above Employee
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CFO - Chief Financial Officer
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Jun 2006 - Aug 2008
Forecasts, profitability, risk management, business analysis, and strategic decisions. Gained good knowledge of the control system implemented by the German group based on SAP. This role enhanced my managerial skills: my technical skills proved a valid starting point, working closely with operations to achieve common goals, guiding business choices with a horizontal, transversal and interdisciplinary vision inside and outside the company: a business partner to support management decisions. Forecasts, profitability, risk management, business analysis, and strategic decisions. Gained good knowledge of the control system implemented by the German group based on SAP. This role enhanced my managerial skills: my technical skills proved a valid starting point, working closely with operations to achieve common goals, guiding business choices with a horizontal, transversal and interdisciplinary vision inside and outside the company: a business partner to support management decisions.
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Tintoria Astico Srl - Fibers & Fabrics Group
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Fara Vicentino, Vicenza - Italy
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CFO - Chief Financial Officer
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Nov 2004 - May 2006
Front manager in Italy for the local company, reporting directly to HQ in India. Responsible for control, management accuracy and execution of the main business evolution projects. Front manager in Italy for the local company, reporting directly to HQ in India. Responsible for control, management accuracy and execution of the main business evolution projects.
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Deloitte
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Business Consulting and Services
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700 & Above Employee
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Senior Manager
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Jan 2002 - Nov 2004
Assurance services. Auditing for international groups, M&A, corporate finance, IAS / US Gaap implementation; reporting for listing on the stock exchange.Temporary CFO at an important group during a restructuring phase (2002).
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Manager
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Oct 2000 - Dec 2001
Assurance services for global groups: US Gaap, IFRS. Member of the global audit quality assurance team.Acquisition of an international dimension by increasing technical competence and global vision.
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Senior Auditor - Manager
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Jan 1995 - Oct 2000
Assurance services. Acquisition of technical knowledge and result oriented way of work.
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Education
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Università degli Studi di Verona
Bachelor’s Degree, Economics -
University of Leicester
Business Administration and Management, General
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