Morten Fjeldstad
Senior Consultant and Partner at Effecto Consulting as- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engelsk Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Experience
-
Effecto Consulting AS
-
Norway
-
Business Consulting and Services
-
1 - 100 Employee
-
Senior Consultant and Partner
-
Aug 2014 - Present
EFFECTO CONSULTING tilbyr rådgivere med toppledererfaring, betydelig kunnskap og erfaring fra bedrifter i omstilling. VÅRE KJERNEOMRÅDER er Strategi & ledelse, Markedsanalyse, Forretningsutvikling, Finansieringsløsninger, Kommunikasjon & Informasjon. Vår tilnærming er tilpasset hver enkelt kundes utfordring. Vi tilbyr også midlertidig topp- og funksjonsledelse.EFFECTO CONSULTING offers advisory services based on extensive experience from leading national and international companies. We provide customized support both strategically and operationally. We offer interim top- and functional leadership.OUR CORE AREAS OF EXPERTISE are Strategy and Business development, Market analyses, Finance and Communication & Information. Show less
-
-
Styreleder
-
Feb 2015 - Present
-
-
-
-
Styreleder
-
Apr 2017 - Present
-
-
-
Data Equipment AS
-
Norway
-
Computer and Network Security
-
1 - 100 Employee
-
Styremedlem
-
Jan 2014 - Present
-
-
-
-
Konsulent
-
Nov 2013 - Present
Rådgivning innen økonomi og ledelse, styrearbeid og management for hire. Rådgivning innen økonomi og ledelse, styrearbeid og management for hire.
-
-
-
-
Styreleder
-
Nov 2015 - Aug 2022
-
-
-
Granada AS
-
Norway
-
Outsourcing and Offshoring Consulting
-
1 - 100 Employee
-
Styreleder
-
Mar 2019 - Dec 2021
-
-
-
-
Styreleder
-
Mar 2017 - Jul 2019
-
-
-
-
Styreleder
-
Nov 2015 - Jan 2018
-
-
-
Canal Digital AS
-
Norway
-
Broadcast Media Production and Distribution
-
1 - 100 Employee
-
CEO
-
Jun 2010 - Nov 2012
I min tid som CEO økte vi kundeantallet og resultatet vesentlig. Ved utgangen av 2012 var selskapet den største kabel-tv leverandøren og den nest største internettleverandøren i Norge.Vi gjennomførte store endringer i tekniske infrastruktur og utviklet nye produktkonsepter.
-
-
Deputy CEO
-
Sep 2008 - Jun 2010
Jeg hadde totalansvaret for den daglige driften av selskapet og vi gjennomførte bl.a. store investerings og effektiviseringsprogrammer.
-
-
-
-
CFO
-
Apr 2000 - Sep 2008
Jeg hadde totalansvaret for selskapenes økonomifunksjon og kundesystemer. I perioden gjennomførte vi oppkjøp av selskaper, fusjoner, salg av deler av virksomheten, innføring av nye kommersielle IT-systemer, rasjonaliserings og nedbemanningsprosesser, store prosjektutbyggingsprogrammer og strategiomlegginger. Jeg hadde totalansvaret for selskapenes økonomifunksjon og kundesystemer. I perioden gjennomførte vi oppkjøp av selskaper, fusjoner, salg av deler av virksomheten, innføring av nye kommersielle IT-systemer, rasjonaliserings og nedbemanningsprosesser, store prosjektutbyggingsprogrammer og strategiomlegginger.
-
-
-
Heimevernet
-
Bærum kommune, Viken, Norge
-
Personell offiser
-
Jan 1988 - Jan 2002
-
-
-
-
Økonomisjef-Norden
-
1997 - 2000
Jeg hadde ansvaret for konsernets økonomifunksjoner i Norge, Sverige og Danmark og deltok aktivt i arbeidet med utvikling av nye business- og strategiplaner. I perioden fisjonerte vi ut deler av virksomheten og arbeidet med omstrukturering av konsernet. Jeg hadde ansvaret for konsernets økonomifunksjoner i Norge, Sverige og Danmark og deltok aktivt i arbeidet med utvikling av nye business- og strategiplaner. I perioden fisjonerte vi ut deler av virksomheten og arbeidet med omstrukturering av konsernet.
-
-
-
-
Finance Manager
-
Sep 1995 - Jul 1997
Jeg var ansvarlig for morselskapet og gruppens økonomifunksjoner i 8 land og etablerte gruppens selskap i Norge. Det ble utarbeidet businessplaner, budsjetter og arbeidsrutiner. Jeg deltok aktivt i arbeidet med å utarbeide ny strategi, selge konsernet og å avvikle deler av virksomheten. Jeg var ansvarlig for morselskapet og gruppens økonomifunksjoner i 8 land og etablerte gruppens selskap i Norge. Det ble utarbeidet businessplaner, budsjetter og arbeidsrutiner. Jeg deltok aktivt i arbeidet med å utarbeide ny strategi, selge konsernet og å avvikle deler av virksomheten.
-
-
-
-
Økonomisjef/Regnskapssjef
-
Sep 1992 - Sep 1995
Jeg var ansvarlig for regnskapet, konsernrapportering, likviditetsstyring, årsoppgjøret, skattespørsmål, budsjettprosessen og innføring av de kommersielle IT-systemene. Jeg var ansvarlig for regnskapet, konsernrapportering, likviditetsstyring, årsoppgjøret, skattespørsmål, budsjettprosessen og innføring av de kommersielle IT-systemene.
-
-
-
PwC
-
Professional Services
-
700 & Above Employee
-
Supervisor
-
Sep 1987 - Sep 1992
Revisor med spesialisering innen finans. Utførte også spesialoppdrag og “Management for hire”. Revisor med spesialisering innen finans. Utførte også spesialoppdrag og “Management for hire”.
-
-
Education
-
BI Norwegian Business School
Revisorstudiet