Experience

MAEVY

• France
• Apparel & Fashion
• 1 - 100 Employee

• Associé en charge du développement

  • Mar 2014 - Present



Marsatwork

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Responsable Commercial

  • Sep 2009 - Mar 2014

  Identification des secteurs d'activité stratégiques pour notre structure, prospection et développement commercial: Afin de développer notre portefeuille-clients ma mission consiste à identifier des acteurs régionaux et nationaux susceptibles d'être intéressés par notre offre de produits et de services. Suivi commercial du client: Au travers des différents dossiers qui sont traités par notre équipe, je m'assure de l'atteinte de résultats et je m'attache à ce que le ROI généré par… Show more Identification des secteurs d'activité stratégiques pour notre structure, prospection et développement commercial: Afin de développer notre portefeuille-clients ma mission consiste à identifier des acteurs régionaux et nationaux susceptibles d'être intéressés par notre offre de produits et de services. Suivi commercial du client: Au travers des différents dossiers qui sont traités par notre équipe, je m'assure de l'atteinte de résultats et je m'attache à ce que le ROI généré par nos réalisations soit optimal. Détecter les besoins, être à l'écoute de l'actualité et des préoccupations de mon interlocuteur, proposer des nouveaux axes de réflexions, notre rôle est d' accompagner notre client sur l'ensemble de ses problématiques marketing et communication. Show less Identification des secteurs d'activité stratégiques pour notre structure, prospection et développement commercial: Afin de développer notre portefeuille-clients ma mission consiste à identifier des acteurs régionaux et nationaux susceptibles d'être intéressés par notre offre de produits et de services. Suivi commercial du client: Au travers des différents dossiers qui sont traités par notre équipe, je m'assure de l'atteinte de résultats et je m'attache à ce que le ROI généré par… Show more Identification des secteurs d'activité stratégiques pour notre structure, prospection et développement commercial: Afin de développer notre portefeuille-clients ma mission consiste à identifier des acteurs régionaux et nationaux susceptibles d'être intéressés par notre offre de produits et de services. Suivi commercial du client: Au travers des différents dossiers qui sont traités par notre équipe, je m'assure de l'atteinte de résultats et je m'attache à ce que le ROI généré par nos réalisations soit optimal. Détecter les besoins, être à l'écoute de l'actualité et des préoccupations de mon interlocuteur, proposer des nouveaux axes de réflexions, notre rôle est d' accompagner notre client sur l'ensemble de ses problématiques marketing et communication. Show less



KP1

• Région de Avignon, France

• Responsable Achats

  • Jan 2006 - Sep 2009

  Mise en place et suivi de : ==>Contrats nationaux sur certaines familles d’achats production et hors-production du groupe (7 M€/an): chariots élévateurs, outillage, matériel électrique et électronique, lubrifiants, transmission de puissance, vérification périodique, carburants, inserts. ==>Contrats de sous-traitance (fabrication de pièces galvanisées, injection plastique). Veille achats sur certaines familles de produit : ==>Identification des familles à fort potentiel… Show more Mise en place et suivi de : ==>Contrats nationaux sur certaines familles d’achats production et hors-production du groupe (7 M€/an): chariots élévateurs, outillage, matériel électrique et électronique, lubrifiants, transmission de puissance, vérification périodique, carburants, inserts. ==>Contrats de sous-traitance (fabrication de pièces galvanisées, injection plastique). Veille achats sur certaines familles de produit : ==>Identification des familles à fort potentiel de réduction, stratégie, Sourcing, mise en place du cahier des charges, appels d’offres, négociation, contractualisation et suivi, actions « spot » sur certains postes. Gestion de la base fournisseurs : ==>Analyse du panel, stratégie fournisseur, rationalisation de la base, mise en place de procédures d’ouverture de compte et de l’outil informatique de demande associé. ==>Programme d’évaluations fournisseurs : définition de la stratégie et des objectifs, création du support, suivi des évaluations, gestion des plans d’actions correctives auprès des fournisseurs identifiés. Actions d’audits achats : ==>Définition de la stratégie et des objectifs, identification des familles à auditer, suivi des audits et gestion des plans d’actions correctives auprès des utilisateurs. Animation de l’équipe d’acheteurs locaux (réunions, formations, synergies et communication). Show less Mise en place et suivi de : ==>Contrats nationaux sur certaines familles d’achats production et hors-production du groupe (7 M€/an): chariots élévateurs, outillage, matériel électrique et électronique, lubrifiants, transmission de puissance, vérification périodique, carburants, inserts. ==>Contrats de sous-traitance (fabrication de pièces galvanisées, injection plastique). Veille achats sur certaines familles de produit : ==>Identification des familles à fort potentiel… Show more Mise en place et suivi de : ==>Contrats nationaux sur certaines familles d’achats production et hors-production du groupe (7 M€/an): chariots élévateurs, outillage, matériel électrique et électronique, lubrifiants, transmission de puissance, vérification périodique, carburants, inserts. ==>Contrats de sous-traitance (fabrication de pièces galvanisées, injection plastique). Veille achats sur certaines familles de produit : ==>Identification des familles à fort potentiel de réduction, stratégie, Sourcing, mise en place du cahier des charges, appels d’offres, négociation, contractualisation et suivi, actions « spot » sur certains postes. Gestion de la base fournisseurs : ==>Analyse du panel, stratégie fournisseur, rationalisation de la base, mise en place de procédures d’ouverture de compte et de l’outil informatique de demande associé. ==>Programme d’évaluations fournisseurs : définition de la stratégie et des objectifs, création du support, suivi des évaluations, gestion des plans d’actions correctives auprès des fournisseurs identifiés. Actions d’audits achats : ==>Définition de la stratégie et des objectifs, identification des familles à auditer, suivi des audits et gestion des plans d’actions correctives auprès des utilisateurs. Animation de l’équipe d’acheteurs locaux (réunions, formations, synergies et communication). Show less



GETRAG FORD Transmissions

• Germany
• Automotive
• 300 - 400 Employee

• Acheteur site

  • Jan 2003 - Jan 2006

  Mise en place et gestion de : ==>Comités de pilotages sur les contrats clés de l'usine: analyse des indicateurs, suivi des plans d'actions, contrôle du respect des améliorations de coûts contractuelles. ==>Programmes de réduction du coût total d’acquisition de certaines familles de produit. Responsable de la stratégie européenne pour les 3 usines du groupe (Matériel électrique, électronique, hydraulique, pneumatique, lubrification, précision, pièces suivant plans)… Show more Mise en place et gestion de : ==>Comités de pilotages sur les contrats clés de l'usine: analyse des indicateurs, suivi des plans d'actions, contrôle du respect des améliorations de coûts contractuelles. ==>Programmes de réduction du coût total d’acquisition de certaines familles de produit. Responsable de la stratégie européenne pour les 3 usines du groupe (Matériel électrique, électronique, hydraulique, pneumatique, lubrification, précision, pièces suivant plans) : ==>Interface des stratégistes du groupe, contrats, négociations, synergies. Gestion des contrats "intervention sur site" et des commandes "hors inventaire" (7 M€/an) : ==>Pour l’ensemble des dossiers: mise en place des stratégies, appels d’offres, négociations, commandes, suivi des performances (gestion des lubrifiants et traitement des déchets, nettoyage industriel, prestations de maintenance pendant la fermeture annuelle). Gestion de la base fournisseurs : ==>Sourcing, évaluations, actions correctives, suivi de la pérennité. Interface Ressources-externes / Clients-Internes pour l'ensemble des dossiers en cours. Show less Mise en place et gestion de : ==>Comités de pilotages sur les contrats clés de l'usine: analyse des indicateurs, suivi des plans d'actions, contrôle du respect des améliorations de coûts contractuelles. ==>Programmes de réduction du coût total d’acquisition de certaines familles de produit. Responsable de la stratégie européenne pour les 3 usines du groupe (Matériel électrique, électronique, hydraulique, pneumatique, lubrification, précision, pièces suivant plans)… Show more Mise en place et gestion de : ==>Comités de pilotages sur les contrats clés de l'usine: analyse des indicateurs, suivi des plans d'actions, contrôle du respect des améliorations de coûts contractuelles. ==>Programmes de réduction du coût total d’acquisition de certaines familles de produit. Responsable de la stratégie européenne pour les 3 usines du groupe (Matériel électrique, électronique, hydraulique, pneumatique, lubrification, précision, pièces suivant plans) : ==>Interface des stratégistes du groupe, contrats, négociations, synergies. Gestion des contrats "intervention sur site" et des commandes "hors inventaire" (7 M€/an) : ==>Pour l’ensemble des dossiers: mise en place des stratégies, appels d’offres, négociations, commandes, suivi des performances (gestion des lubrifiants et traitement des déchets, nettoyage industriel, prestations de maintenance pendant la fermeture annuelle). Gestion de la base fournisseurs : ==>Sourcing, évaluations, actions correctives, suivi de la pérennité. Interface Ressources-externes / Clients-Internes pour l'ensemble des dossiers en cours. Show less