Montserrat Tamayo Aguilar

Gerente de la Oficina de Proyectos at Forte Innovation Consulting
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Mexico City, Mexico, MX
Languages
  • Inglés -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Design Thinking
    CertiProf
    Aug, 2023
    - Nov, 2024
  • Scrum Master
    CertiProf
    Oct, 2022
    - Nov, 2024
  • Scrum fundamentals
    SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile
    Oct, 2022
    - Nov, 2024
  • Management 3.0
    Management 3.0
    Sep, 2022
    - Nov, 2024
  • Itil Foundation V4
    AXELOS Global Best Practice
    Sep, 2021
    - Nov, 2024
  • Scrum Master Professional Certificate - SMPC®
    CertiProf
    Oct, 2022
    - Nov, 2024
  • Certificación en Dirección de Proyectos PMP
    Kryteria
  • Coaching Empresarial
    amadi Solutions
  • ITIL FOUNDATION V3
    -
  • Office 365
    Netec

Experience

    • Mexico
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de la Oficina de Proyectos
      • Oct 2022 - Present

      • Coordinar, gestionar y validar la administración del portafolio de proyectos internos y externos dela compañía.• Validar la calidad, apego al contenido comprometido de los avances del portafolio de proyectosen relación con los entregables de los mismos.• Validar, gestionar y comunicar los controles de cambio generados en el portafolio de proyectos.• Supervisar que los pases a producción de las soluciones generadas en el portafolio de proyecto secumplan.• Comunicar avances, desviaciones y situaciones ocurridas en el portafolio de proyectos con elequipo y personas involucradas.• Comunicar los avances del portafolio de proyectos de acuerdo a lo establecido por la dirección deplaneación y transformación.• Gestionar la oficina y procesos de la oficina para un crecimiento sustentable y rentable a losobjetivos definidos por la dirección de planeación y transformación.• Establecer procesos de mejora continua de la compañía enfocados en la oficina de proyectos Show less

    • Account Manager
      • Sep 2021 - Present

      Gestión integral de 4 células de trabajo: desarrollo de SW, soporte segundo nivel de desarrollo, TMS Cloud, Datalake.Gestión de los proyectos.Gestión del cliente (requerimientos, proyectos, capacity, costos y reportes de alto nivel para toma de decisiones).Uso de metodologías: PMP, SCRUM, KANVAN, ITILAnálisis retrospectivo y predictivo de proyectos.Generación de propuestas y procesos alineados a la estrategia del cliente.

    • Mexico
    • Software Development
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Producto TI
      • Jan 2019 - Sep 2021

      • Creación y gestión del área de productos y soluciones de la compañía. • Planificación estratégica del área alineada a los objetivos de negocio. • Participación en licitaciones tanto gubernamentales –conocimiento y aplicación de la metodología y documentación- como privadas. • Gestión de los proyectos desde la preventa, hasta la entrega con los clientes. • Supervisión de personal técnico (8 personas). • Propuestas de mejores prácticas, como proceso de mejora continua y post venta Show less

  • Profesional independiente
    • Ciudad de México, México
    • Consultor independiente
      • Jul 2017 - Jan 2019

      • Diagnóstico y auditoría del área de sistemas de diversas compañías, como: Supermex, Distribuidora Neumática, Alma Consciente y Vazar. • Diseño del plan de trabajo y mejoras de TI. • Gestión integral de la implementación de proyectos de sistemas – Ecommerce, desarrollos, cableado estructurado, entre otros-. • Planeación estratégica del área de TI, alineada a las prioridades de negocio de las empresas. • Diagnóstico y auditoría del área de sistemas de diversas compañías, como: Supermex, Distribuidora Neumática, Alma Consciente y Vazar. • Diseño del plan de trabajo y mejoras de TI. • Gestión integral de la implementación de proyectos de sistemas – Ecommerce, desarrollos, cableado estructurado, entre otros-. • Planeación estratégica del área de TI, alineada a las prioridades de negocio de las empresas.

    • Mexico
    • Insurance
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de TI
      • Sep 2014 - Oct 2017

      • Gestión integral del área de Sistemas. • Supervisión de personal del área (4 personas) y control presupuestal. • Migración exitosa de Exchange a Office 365. • Actualización de infraestructura telefónica fija a plataforma IP. • Publicación de portales en línea para los clientes desarrollados en .net . • Implementación de mejoras sustanciales, tales como: creación de bases de conocimientos, documentación de procesos, acreditación de auditorias Microsoft y clientes con estándares ISO 27000, liberación de 17 desarrollos web, certificación de cableado estructurado de la empresa, entre otras. Show less

    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • IT business analyst
      • Jan 2012 - Nov 2013

      • Gestión integral del proyecto de migración a Soarian (Sistema de Expediente Clínico Electrónico) para el Hospital General Naval de Alta Especialidad. • Implementación del soporte de segundo nivel del área de Sistema de Información Hospitalaria (HIS). • Elaboración de documentos clínicos electrónicos para el Hospital General Naval de Alta Especialidad. • Soporte a diversos clientes en la herramienta Health Service. • Gestión integral del proyecto de migración a Soarian (Sistema de Expediente Clínico Electrónico) para el Hospital General Naval de Alta Especialidad. • Implementación del soporte de segundo nivel del área de Sistema de Información Hospitalaria (HIS). • Elaboración de documentos clínicos electrónicos para el Hospital General Naval de Alta Especialidad. • Soporte a diversos clientes en la herramienta Health Service.

    • Mexico
    • Real Estate
    • 200 - 300 Employee
    • Coordinador TI
      • Jul 2008 - Dec 2011

      Principales logros: • Seguimiento, control, planificación y prevención de riesgos del proyecto de Implementación de Help Desk con niveles de servicio para la gestión de incidentes. • Reorganización de la estructura del Active Directory y aplicación de políticas tomando en cuenta patrones de seguridad y mejores prácticas. • Implementación de consola de Antivirus, así como la migración de antivirus en todas las computadoras de la compañía. • Aplicación de niveles de seguridad y configuración de la aplicación Citrix. • Rediseño de la administración de la Telefonía IP de la compañía. Responsabilidades: Seguimiento, control, planificación y prevención de riesgos de los proyectos de mejora correspondientes a Helpdesk, Active, Directory, Antivirus, mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de c Mantener en condiciones óptimas de operación e infraestructura, administración y gestión del Help Desk. Estructurar, administrar y gestionar el Active Directory, así como la implementación de políticas. Administrar y gestionar la consola de Antivirus así como implementar medidas preventivas, para la detección de virus informático, con la finalidad de instrumentar la seguridad electrónica de la información y servicios tecnológicos. Administrar, gestionar, monitorear y mantener en condiciones óptimas de operación la aplicación Citrix. Administrar, configurar y gestionar la Telefonía IP. Gestionar el mantenimiento preventivo al equipo de cómputo de la compañía. Show less

Education

  • Instituto Politécnico Nacional
    Ingeniero en Computación
    2002 - 2006
  • Instituto Politécnico Nacional 'CECyT Cuauhtemoc No 7'
    Técnico en Instalaciones y Mantenimiento Eléctrico.
    1999 - 2002

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now