Experience

EGA Solutions

• Brazil
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Diretor Adm. Financeiro

  • Apr 2021 - Present



MOB Assessoria Empresarial

• São Paulo e Região, Brasil

• Consultor em Planejamento, Finanças e Gestão Empresarial

  • Jan 2019 - Present

  Microempresa própria, onde desenvolvo "nas horas vagas" atividades freelance de Consultoria, voltadas especialmente a Planejamento, Finanças e Gestão Empresarial. Já desenvolvi projetos em clientes de diversos segmentos, como BPO Contábil, Transporte de Valores, Indústria Cosmética, Serviços de Estética e Saúde, Agenciamento de Cargas, Logística e Transportes. Microempresa própria, onde desenvolvo "nas horas vagas" atividades freelance de Consultoria, voltadas especialmente a Planejamento, Finanças e Gestão Empresarial. Já desenvolvi projetos em clientes de diversos segmentos, como BPO Contábil, Transporte de Valores, Indústria Cosmética, Serviços de Estética e Saúde, Agenciamento de Cargas, Logística e Transportes.



Liderança Cobranças Inteligentes

• Brazil
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• CFO | Head Admin. Financeiro

  • Apr 2019 - Apr 2021

   Reporte ao CEO e Sócios. Responsável pelas divisões de Controladoria, Contabilidade, Finanças, Compras, Adm. Pessoal, Recursos Humanos, Gestão de Riscos, T.I. e Facilities. Equipe de 140 pessoas;  Revisei políticas de apuração de resultados e indicadores de desempenho;  Implementei metodologias de Planejamento da empresa, construção do Orçamento Empresarial e Business Plan;  Reestruturei a gestão de Caixa, elaborando novos cenários de curto (mensal) e médio prazo (anual);  Atuei em projetos visando M&A e abertura de novo site;  Liderei a revisão de processos de Folha de Pagamentos e Benefícios (com identificação e correção de perdas recorrentes), Cargos e Salários e Gestão de Jornadas;  Reestruturei Recursos Humanos, especialmente Treinamentos (onde implementei programas para líderes, recém promovidos e novos talentos), Recrutamento (atendimento de alto turnover via digital) e Endomarketing & Comunicação (Planejamento anual, Manual da Marca e outras ações);  Revisei processos de Gestão de Riscos, evitando perdas relevantes;  Remodelei a Gestão de Processos Judiciais, garantindo melhor visibilidade e provisão de riscos, além de manter custos abaixo dos anteriores. Show less



Baker Tilly Brasil - BPO

• Brazil
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Consultor de Gestão Sênior

  • Feb 2019 - Mar 2019

  Projeto envolvendo revisão de processos, estruturas funcionais, sistemas e oportunidades de ganho de performance na operação do BPO, além de apoios e orientações em trabalhos de consultoria ligadas a cash flow e revisões tributárias. Projeto envolvendo revisão de processos, estruturas funcionais, sistemas e oportunidades de ganho de performance na operação do BPO, além de apoios e orientações em trabalhos de consultoria ligadas a cash flow e revisões tributárias.



Localfrio

• Brazil
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Diretor Financeiro

  • Jul 2017 - Aug 2018

   Reporte ao CEO e Comitê Executivo (Acionistas). Responsável pelas divisões de Planejamento e Controle, Tesouraria, Contabilidade, Faturamento, T.I. e Suprimentos. Temporariamente, também liderei Gestão de Pessoas. Equipe de aproximadamente 70 pessoas, em diferentes estados; Apoiei a reestruturação da companhia, liderada por Consultoria: após 12 meses e diversas ações implementadas o EBITDA cresceu expressivamente; Redesenhei a área Administrativa e Financeira, com redução de gerências e colaboradores diretos trazendo relevante redução de custos;  Administrei o fluxo de caixa de curto prazo (processo crítico durante o turnaround); Revisei processos financeiros de crédito e cobrança, com redução da inadimplência; Renegociei com bancos linhas de capital de giro, com redução de spread;  Elaborei estudo (going concern) para a Auditoria (Big4), obtendo parecer sem ressalvas;  Atuei na renegociação contratos (Seguros, Locações, Diesel, Energia Elétrica e outros) obtendo savings importantes; Participei de estudos estratégicos e avaliações (valuation, cálculos de sinergias e de participações potenciais no negócio) visando fusão ou aquisição de companhias (M&A);  Revisei os planejamentos de TI e telecom, com foco em continuidade e redução de custos.OBS: cifras obtidas são confidenciais. Show less

• Superint. Panejamento e Controle

  • Feb 2012 - Jun 2017

   Reporte ao CEO e, no último ano, ao CFO. Responsável por Planejamento Orçamentário, Custos, Gerenciamento de Riscos, Seguros, Auditoria Interna, Projetos, Processos e Qualidade e M&A; Reportei regularmente ao Conselho e Comitês os resultados, indicadores e projetos, dentre outros; Apoiei a direção em temas multidisciplinares (como projetos estratégicos, planos/campanhas de redução de custos, redesenho de áreas, compras e outros); Elaborei Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE) para suportar processos de licitação e demandas regulatórias; Liderei projetos estratégicos para obtenção de licenciamentos específicos do setor;  Participei de turnaround estratégico e comercial que possibilitou o maior EBITDA histórico;  Implementei novas metodologias de apuração de resultados, custos e orçamentos colaborativos;  Reestruturei e liderei diversos trabalhos da equipe de Auditoria Interna, onde emitíamos anualmente cerca de 150 recomendações de melhorias e revisões de processos;  Participei de estudos (valuation, análises setoriais, visitas) visando M&A, licitações e novos negócios;  Criei e liderei projeto relevante voltado ao processo de faturamento (com redução de gargalos, custos e aumento da rentabilidade);  Gerenciei equipes de Qualidades e Processos, mantendo as certificações pertinentes e contribuindo com novas práticas operacionais (exemplos: reestruturações do pré-registro e central operacional); Reestruturei as apólices de seguros (com redução de custos e melhoria da sinistralidade), gerenciei sinistros, inclusive de grandes proporções, junto às seguradores e clientes; Conduzi a estruturação de disaster recovery plans sob orientação do líder do Comitê de Riscos;  Coordenei grupos de executivos em reuniões de resultados e de desdobramento estratégico;  Liderei interinamente outras áreas financeiras, além do RH, Jurídico e TI. Show less

• Gerente Financeiro e de Controladoria

  • Sep 2006 - Jan 2012

   Reporte ao CFO. Responsável pela Controladoria, Tesouraria, Faturamento, Auditoria e Seguros; Prestei apoio à profissionalização da Companhia, onde trabalhei em conjunto com as consultorias que criaram as primeiras estruturas de Conselho de Administração e Comitês;  Liderei os trabalhos para criação dos planos de negócios para médio prazo (Business Plan 5 anos); Aprimorei a Gestão Orçamentária, os reports de resultados, de custos e de PPR/Bônus; Apoiei aquisições de 4 companhias e 1 joint venture, onde participei dos estudos preliminares (valuation) e da implementação de processos corporativos em todas elas;  Criei (em conjunto com outros líderes) indicadores, BSCs e Dashboards;  Revisei processos Administrativos e Financeiros da companhia, em linha com a profissionalização;  Estruturei o departamento de Auditoria Interna, com foco em processos financeiros e operacionais;  Desenvolvi planos de Financiamentos para viabilizar o CAPEX (aprox. R$ 10 milhões/ano); Gerenciei sinistros e a gestão de riscos visando preservar os custos e condições das apólices. Show less

• Analista e outros

  • Jun 1996 - Aug 2006

  Cargos ocupados no período, antes de assumir posições gerenciais: * Analista de Controladoria* Assistente Financeiro* Auxiliar de Tesouraria* Auxiliar Administrativo* Office-Boy