När jag arbetade med Mohammad var jag COO på ett partihandelsföretag. Vi hade utmaningar med hög administration i våra arbetsflöden och saknade möjligheter till bra integrationer med ex. leverantörer, försystem, webshops osv. Mohammad var vår projektledare och lösningsansvarig för implementeringen av ett nytt affärssystem & kringsystem som rapportering och EFH. Resultatet av projektet blev att vi kunde minska administrationen av ordersregistrering med ca 250% och vi övergick till en avvikelsehantering av inköpsfakturor där vi hade en "one touch" på ca 80% av våra inköpsfakturor. Vi hade även helt integrerade servicesystem & uppföljningsmodeller på enhetsnivå. Jag har varit väldigt nöjd i mitt samarbete med Mohammad till den grad att jag ville anställa honom. Jag rekommenderar Mohammad på grund av hans kunskap och expertis men inte minst för hans genuina intresse för mig som kund och att uppnå resultat. Mohammad brinner för kundnöjdhet vilket verkligen visas i projekten han tar, han levererar det han lovar och är 110% engagerad och lösningsfokuserad. Mohammad är fantastiskt yrkesskicklig, ambitiös och professionell och jag hoppas få möjlighet att samarbeta med honom igen.

Som Director of Operations har jag varit mycket nöjd med att arbeta med Mohammad. Vi är ett snabbväxande e-handelsföretag och vi har lanserat våra produkter över hela Europa. Mohammad var vår IT-projektledare och lösningsarkitekt när det gällde att hantera IT-krav/behov för att säkerställa att vi kunde möta lokala behov i de olika länder som vi lanserade i och ha en strömlinjeformad arbetsprocess både för lagret och ekonomiavdelningen. Vad jag har uppskattat mest när jag arbetat med Mohammad, är hans förmåga att hitta lösningar och översätta affärsbehov till IT-lösningar. Han har gång på gång visat att han snabbt kan förstå vad vi är ute efter och säkerställa att vi får lösningen på plats. Med Mohammads metodik så har vi vid mer än ett tillfälle undvikit att köpa "snygga" lösningar och hållit oss till den lösningen som vi behövde. Jag rekommenderar Mohammad i allt arbete som har med IT-investeringar/förändringar att göra.

Mohammad worked as an external project leader for Intertek AB, engaged in the implementation of Visma ERP for the 5 Nordic legal entities part of Intertek. I was his internal counterpart at Intertek, managing and driving the implementation of Visma. A challenging journey was ahead of us in September 2019, when we were given 4 months to completely replace 3 different accounting systems with Visma, in 3 Nordic countries, covering two different business areas. I will highlight two of Mohammad’s skills that left a big impression on me: first, was his ability to become a true member of our finance team, serving not only as an external partner, but rather a team member that gave his maximum efforts to push us through the challenges that we faced. Second, is his wholistic and structured approach to the project: he was always very efficient and time conscious when it came to the different project stages we had to cover, and this was a winning factor for us, in reaching the deadlines for the implementation. I would recommend Mohammad for his unique consulting approach that creates cohesion between teams. He is a reliable partner and very skilled professional, but most of all, a truly dedicated team player.

När jag arbetade med Mohammad var jag COO på ett partihandelsföretag. Vi hade utmaningar med hög administration i våra arbetsflöden och saknade möjligheter till bra integrationer med ex. leverantörer, försystem, webshops osv. Mohammad var vår projektledare och lösningsansvarig för implementeringen av ett nytt affärssystem & kringsystem som rapportering och EFH. Resultatet av projektet blev att vi kunde minska administrationen av ordersregistrering med ca 250% och vi övergick till en avvikelsehantering av inköpsfakturor där vi hade en "one touch" på ca 80% av våra inköpsfakturor. Vi hade även helt integrerade servicesystem & uppföljningsmodeller på enhetsnivå. Jag har varit väldigt nöjd i mitt samarbete med Mohammad till den grad att jag ville anställa honom. Jag rekommenderar Mohammad på grund av hans kunskap och expertis men inte minst för hans genuina intresse för mig som kund och att uppnå resultat. Mohammad brinner för kundnöjdhet vilket verkligen visas i projekten han tar, han levererar det han lovar och är 110% engagerad och lösningsfokuserad. Mohammad är fantastiskt yrkesskicklig, ambitiös och professionell och jag hoppas få möjlighet att samarbeta med honom igen.

Som Director of Operations har jag varit mycket nöjd med att arbeta med Mohammad. Vi är ett snabbväxande e-handelsföretag och vi har lanserat våra produkter över hela Europa. Mohammad var vår IT-projektledare och lösningsarkitekt när det gällde att hantera IT-krav/behov för att säkerställa att vi kunde möta lokala behov i de olika länder som vi lanserade i och ha en strömlinjeformad arbetsprocess både för lagret och ekonomiavdelningen. Vad jag har uppskattat mest när jag arbetat med Mohammad, är hans förmåga att hitta lösningar och översätta affärsbehov till IT-lösningar. Han har gång på gång visat att han snabbt kan förstå vad vi är ute efter och säkerställa att vi får lösningen på plats. Med Mohammads metodik så har vi vid mer än ett tillfälle undvikit att köpa "snygga" lösningar och hållit oss till den lösningen som vi behövde. Jag rekommenderar Mohammad i allt arbete som har med IT-investeringar/förändringar att göra.

Mohammad worked as an external project leader for Intertek AB, engaged in the implementation of Visma ERP for the 5 Nordic legal entities part of Intertek. I was his internal counterpart at Intertek, managing and driving the implementation of Visma. A challenging journey was ahead of us in September 2019, when we were given 4 months to completely replace 3 different accounting systems with Visma, in 3 Nordic countries, covering two different business areas. I will highlight two of Mohammad’s skills that left a big impression on me: first, was his ability to become a true member of our finance team, serving not only as an external partner, but rather a team member that gave his maximum efforts to push us through the challenges that we faced. Second, is his wholistic and structured approach to the project: he was always very efficient and time conscious when it came to the different project stages we had to cover, and this was a winning factor for us, in reaching the deadlines for the implementation. I would recommend Mohammad for his unique consulting approach that creates cohesion between teams. He is a reliable partner and very skilled professional, but most of all, a truly dedicated team player.

När jag arbetade med Mohammad var jag COO på ett partihandelsföretag. Vi hade utmaningar med hög administration i våra arbetsflöden och saknade möjligheter till bra integrationer med ex. leverantörer, försystem, webshops osv. Mohammad var vår projektledare och lösningsansvarig för implementeringen av ett nytt affärssystem & kringsystem som rapportering och EFH. Resultatet av projektet blev att vi kunde minska administrationen av ordersregistrering med ca 250% och vi övergick till en avvikelsehantering av inköpsfakturor där vi hade en "one touch" på ca 80% av våra inköpsfakturor. Vi hade även helt integrerade servicesystem & uppföljningsmodeller på enhetsnivå. Jag har varit väldigt nöjd i mitt samarbete med Mohammad till den grad att jag ville anställa honom. Jag rekommenderar Mohammad på grund av hans kunskap och expertis men inte minst för hans genuina intresse för mig som kund och att uppnå resultat. Mohammad brinner för kundnöjdhet vilket verkligen visas i projekten han tar, han levererar det han lovar och är 110% engagerad och lösningsfokuserad. Mohammad är fantastiskt yrkesskicklig, ambitiös och professionell och jag hoppas få möjlighet att samarbeta med honom igen.

Som Director of Operations har jag varit mycket nöjd med att arbeta med Mohammad. Vi är ett snabbväxande e-handelsföretag och vi har lanserat våra produkter över hela Europa. Mohammad var vår IT-projektledare och lösningsarkitekt när det gällde att hantera IT-krav/behov för att säkerställa att vi kunde möta lokala behov i de olika länder som vi lanserade i och ha en strömlinjeformad arbetsprocess både för lagret och ekonomiavdelningen. Vad jag har uppskattat mest när jag arbetat med Mohammad, är hans förmåga att hitta lösningar och översätta affärsbehov till IT-lösningar. Han har gång på gång visat att han snabbt kan förstå vad vi är ute efter och säkerställa att vi får lösningen på plats. Med Mohammads metodik så har vi vid mer än ett tillfälle undvikit att köpa "snygga" lösningar och hållit oss till den lösningen som vi behövde. Jag rekommenderar Mohammad i allt arbete som har med IT-investeringar/förändringar att göra.

Mohammad worked as an external project leader for Intertek AB, engaged in the implementation of Visma ERP for the 5 Nordic legal entities part of Intertek. I was his internal counterpart at Intertek, managing and driving the implementation of Visma. A challenging journey was ahead of us in September 2019, when we were given 4 months to completely replace 3 different accounting systems with Visma, in 3 Nordic countries, covering two different business areas. I will highlight two of Mohammad’s skills that left a big impression on me: first, was his ability to become a true member of our finance team, serving not only as an external partner, but rather a team member that gave his maximum efforts to push us through the challenges that we faced. Second, is his wholistic and structured approach to the project: he was always very efficient and time conscious when it came to the different project stages we had to cover, and this was a winning factor for us, in reaching the deadlines for the implementation. I would recommend Mohammad for his unique consulting approach that creates cohesion between teams. He is a reliable partner and very skilled professional, but most of all, a truly dedicated team player.