Contrôleur Général, chargé du Domaine Audit Général Groupe

• Jul 2017 - Present

Directeur du Pôle Controle et risque operationnel Groupe

• Feb 2012 - Jul 2017

Mise en place du Dispositif de contrôle permanent Groupe à travers:- Elaboration de la structure oganisationelle de controle au niveau des métiers du siège et du Réseau- Elaboration de guides méthodologiques de contrôle et de matérialisation des vérifications opérées- Mise en place en développement spécifique du progiciel dédié au contrôle permanent, gestion des recommendations et alimentation de la Base des risques opérationnels.- mise en place et déploiement d'un dispositif de reporting et de suivi des recommendationsMise en place du Dispositif de gestion des risques opérationnels Groupe à travers:- Mise à jour du referentiel des processus et des sous processus;- Mise en place d'un référentiel des risques par métier;- Elaboration de l'architecture globale des dispositifs de remontée des evenements incidents et pertes, d'identification et de mesure de risque et de pilotage des risques identifiés;- Déploiement des dispositifs pré cités;- Elaboration de la cartographie des risques opérationels métiers et de ses plans d'action;- Mise en place d'un datawarehouse pour la gestion des données émanant des différents acteurs et permettant de passer à terme à l'approche AMA.- Mise en place d'un progiciel en développement spécifique de gestion des risques opérationnels et la génération des reporting- Lancement d'un projet d'articulation des processus, à la cartographie applicative, aux clés de controles par processus et aux différents risques encourus figurant au niveau de la cartographie des risques opérationnelsMise en place du Plan de Continuité d'Activité (PCA)- Identification des besoins en continuité et délais de reprise des applications SI ;- Mise en place des solutions de secours ainsi que les procédures de reprise ;- Mise en place d’un Dispositif de gestion de crise et plan de communication. Show less

Directeur du pole Risk management

• 2008 - 2012

- Mise en place de processus de gestion et de traitement des engagements de la banque (Montage des dossiers de crédit, appréciation des risques, mise en place d’échelles de notation)- Refonte des processus de recouvrement et de contentieux de la Banque ;- Mise à niveau de la fonction juridique,- Mise en place de la structure de gestion du risque de marché (change, action et obligataire)- Mise en place de structure d’Assets liabilities Management (ALM)

Directeur Adjoint du pole Finances

• 2007 - Dec 2008

chargé de la mise à niveau des directions Direction de la comptabilitéDirection du controle de gestion et la planification financièreDirection de l'ALM

Manager D'audit

• Sep 2001 - Dec 2006

Conduite de mission d'audit dans les entreprises industrielles, de service et établissements financiers. Conduite de mission de consulting dans divers secteurs Conduite de missions de consulting et audit à l'international ( Mauritanie, gabon, tunisie, cote d'ivoire) Conduite de mission d'audit dans les entreprises industrielles, de service et établissements financiers. Conduite de mission de consulting dans divers secteurs Conduite de missions de consulting et audit à l'international ( Mauritanie, gabon, tunisie, cote d'ivoire)