Mohamed El Jilali
Senior Project Manager at Business Software Consulting- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
0
/5.0 / Based on 0 ratingsFilter reviews by:
Experience
-
Business Software Consulting
-
Belgium
-
Software Development
-
1 - 100 Employee
-
Senior Project Manager
-
Oct 2004 - Present
Responsable du développement de la plate forme générique de contrôle et depilotage de flux de transactions financières auprès de la société Business Softwares Consulting (BSC)Développement d'une multitude de solutions construites à partir de la plate forme :réconciliation , gestion de la chaîne de prise d'ordre,pilotage et automatisation de la chaîne de traitement d'opérations Forex & Money Market avec génération des messages SWIFT de confirmation et de paiement,...Mise en place d'un service bureau (softwares as a service) proposant des services construits à partir de la plate forme.Mise en place de Sales 2.0Management de BSC
-
-
-
Monro Business Softwares
-
Belgium
-
Software Development
-
Project Manager
-
Jan 1997 - Apr 2003
Management buy-out et création de Monro Business Softwares(MBS).Management de MBS.Diversification de l'offre produit par le développement d'un logiciel de réconciliation comptable et financière.Développement commerciale sur des marchés hors UE ( Suisse, Europe de l'Est,Moyen Orient et Afrique du Nord) Management buy-out et création de Monro Business Softwares(MBS).Management de MBS.Diversification de l'offre produit par le développement d'un logiciel de réconciliation comptable et financière.Développement commerciale sur des marchés hors UE ( Suisse, Europe de l'Est,Moyen Orient et Afrique du Nord)
-
-
-
Monro Business Systems
-
United States
-
Business Supplies & Equipment
-
1 - 100 Employee
-
Project Leader
-
May 1987 - Dec 1996
Développement d'outils d'aide à la décision destiné au salle des marchés , sur les instruments Forex, Money Market et Dérivés, interfacé en temps réels sur des sources d'information marchés.Développement d'outils de gestion de trésorerie avec gestion des risques.Défis technologiques :– Portages des application du mode texte vers le mode graphique.– Calculs et création d'instruments complexes– Fonctionnement en mode temps réel (no delay)Résultats : Progression de la base installée de 400 %
-
-
Education
-
Ecole Polytechnique de l' Université Libre de Bruxelles
Master, Civil Engineer